Die frühen Unternehmen im Norden betreten die Linyi-Möbel der Schule1

Um die Organisation zu verbessern, müssen alle Unternehmerinnen der Stadt die Angebotsstrukturreform vertiefen und die alten und neuen Rekorde bei der Umwandlung kinetischer Energie beschleunigen. Am Nachmittag des 20. Juni luden der Frauenverband der Stadt und der Verband städtischer Unternehmerinnen Experten des Nationalen Entwicklungsforschungsinstituts der Universität Peking und des Unternehmerclubs der Universität Peking ein, um im städtischen Aktivitätszentrum für Frauen und Kinder im Norden von Linyi eine Konferenz zur Umgestaltung und Modernisierung der Unternehmensentwicklung in Linyi abzuhalten. Städtischer Frauenverband, Sun Jing, Vizepräsidentin des städtischen Unternehmerinnenverbands, Shandong Zhu Boss Food Co. , LTD. General Manager Zhu ist Rong und Vizepräsident, Schatzmeister, Mitglied und mehr als 20 Personen der Vereinigung weiblicher Unternehmerinnen der Stadt.

Bei der Privatschule handelt es sich um eine thematische Privatschule, die von Fang Yong, dem Sekretär des Unternehmerclubs der Peking-Universität, in der Shandong-Zweigstelle bewirtet wird. Aufgeteilt in vier Phasen.

Legen Sie in der ersten Phase das Thema fest und sprechen Sie mit den Haushalten zwei Minuten lang über die Entwicklung Ihres Unternehmens und die damit verbundenen Probleme. Mit allen sieben Fragen (Wie kann man Spitzentalente anwerben? Wie kann man das Finanzierungsproblem in kurzer Zeit lösen? Wie kann man das Problem der Betriebsplattform lösen? Wie kann man traditionellen Unternehmen zu neuer Vitalität verhelfen und die Markenbekanntheit steigern? Wie kann man ein branchenübliches Allianzgeschäft aufbauen? Wie kann man sich von River Bank Mongolia einen Zugang zum Internet verschaffen? Wie kann man die Gewinnspanne beim Produktverkauf verbessern?) stimmen die Teilnehmer über dieses Thema ab: Wie kann die Linyi-Bettenindustrie ihre Unternehmensmarke fördern, den Produktmehrwert steigern und die Gewinnspanne verbessern?

die zweite Phase, die Problemanalyse. Der General Manager und Mau Chardonnay haben die Situation der Unternehmensentwicklung detailliert ausgearbeitet und stehen nun vor Problemen, die jeder Teilnehmer einzeln hat. Es gibt Probleme in den Bereichen Werbung, Verkaufspersonal, Kernprodukte, Menschen, Forschungs- und Entwicklungsteam, Unternehmenskultur, Umsatz, Gewinn usw. ) Die Fragen.

die dritte Stufe, teilen. Von den Teilnehmern werden nacheinander Vorschläge für die zukünftige Entwicklungsrichtung in der

(1. Lösen Sie das Talentproblem, indem Sie ein professionelles Forschungs- und Entwicklungs-, Planungs- und Marketingteam einstellen, um den zentralen Think-Tank zu bilden. 2. Verstehen Sie die Kundenbedürfnisse, vervollständigen Sie das Markendesign, reduzieren Sie die Markenkategorie, richten Sie die Preisgestaltung nach dem Markt und nicht nach den Kosten, verstehen und identifizieren Sie die Vor- und Nachteile der Kundengruppe durch das Verkaufspersonal, nutzen Sie verschiedene Werbemethoden und Vertriebskanäle. 3. Erstellen Sie eine High-End-Marke, richten Sie das Markenimage ein, versuchen Sie es mit Privatbestellungen, begrenzen Sie die Menge, limitieren Sie die Veröffentlichung, treiben Sie den Markt voran, fördern Sie das Hungermarketing, mehrere Marketingebenen. 4. Organisation, Schulung des Personals, Aktualisierung des Konzepts, Verbesserung der Qualität des Personals, Bildung eines hochwertigen Verkaufsteams und gemeinsame Diskussion.

Die vierte Stufe ist die Expertenberatung. Zhao Fang, leitender Unternehmensberater und Dozent für Management an der Peking-Universität (PKU), und Qiao Shigang, leitender Marketingexperte, befassen sich mit den Problemen der Linyi Bed Industry Co. , LTD. Und bei der zukünftigen Unternehmensentwicklungsplanung erhalten Sie professionelle Beratung. Die Beratungsexperten haben die ersten 18 Jahre ihrer Tätigkeit in der Forschung und Entwicklung der Branche im Bereich Produktqualität und Technologie voll und ganz bestätigt. Sie haben ein tiefes Verständnis für die Reform der Angebotsseite des Landes und sind sich voll und ganz darüber im Klaren, dass die Forschung und Entwicklung neuer Produkte in der Zukunft im Wettbewerb auf dem Markt eine zentrale Rolle spielen wird. Sie haben sich viele Jahre lang mit Hingabe der Forschung und der Herstellung von Produkten gewidmet. Aber wie das Sprichwort sagt: „Wein hat auch Angst vor tiefen Gassen“, und es gibt keine systematischen Marketingstrukturen, was den größten Entwicklungsengpass des Unternehmens darstellt. Für den Lehrer der Marketingengpässe des Unternehmens, Zhao Fang Shine, wurden zwei Geschmacksrichtungen für „Rezepte“ genannt: Eine besteht darin, das konkrete Problem zu lösen, das auf der Umsetzung von „Rezepten der westlichen Medizin“ beruhen kann, und die zweite besteht darin, „Rezepte der traditionellen chinesischen Medizin“ für eine gesunde, schnelle und nachhaltige Entwicklung des Unternehmens zu entwickeln. Die Expertengruppe für die schleppende Marktentwicklung der High-End-Produkte des Unternehmens untersucht die tatsächlichen spezifischen Probleme, geht detailliert auf jeden einzelnen Punkt ein und setzt sie nacheinander um. Der General Manager von Shigeru Male Chardonnay antwortet auf abweichende Meinungen und entwickelt ein Marktentwicklungsmodellsystem, um sicherzustellen, dass die Gesamtrendite genutzt werden kann und die Nutzung produktiv sein wird. Und führen Sie immer eine detaillierte Aufzeichnung und Felduntersuchung durch, damit der Lehrer die Experten des Unternehmens aufrichtig einlädt, um ein detaillierteres Systemdesign und ein Marketingsystem einzurichten.

Die Teilnehmer reagierten heftig und waren tief beeindruckt. Sie sagten, dass die Frauenvereinigung der Stadt als „Heimat“ für Unternehmerinnen eine gute Absicht habe und dass die Privatschule, die die Universität Peking und den Club der jungen Unternehmerinnen einlädt, sehr bedeutsam und wertvoll sei, um die Entwicklung des Unternehmens voranzutreiben. Wir hoffen, dass wir mehr Möglichkeiten haben, an Studiengängen an der Universität Peking teilzunehmen, und dass es mehr ähnliche Veranstaltungen gibt, die die Unternehmensentwicklung begleiten.