Pohjoisen varhaisyritykset tulevat koulun linyi-huonekaluihin1

Paremman organisaation edistämiseksi kaupungin kaikkien naisyrittäjien keskuudessa tarjontapuolen rakenteellisen uudistuksen syventämisessä, kineettisen energian muuntamisen vanhojen ja uusien ennätysten nopeuttamisessa. Kesäkuun 20. päivänä iltapäivällä kaupungin naisliitto ja kuntien naisyrittäjien yhdistys kutsuivat Pekingin yliopiston kansallisen kehitystutkimuslaitoksen ja Pekingin yliopiston yrittäjäkerhon asiantuntijat yhteen. Tilaisuus pidettiin Pohjois-Linyin kunnan naisten ja lasten toimintakeskuksessa, jossa käsiteltiin pku:n ja linyin yritystoiminnan muutosta ja päivitystä. Kaupungin naisliitto, Sun Jing, kaupungin naisyrittäjien yhdistyksen varapuheenjohtaja, Shandong Zhu Boss Food Co. , LTD. Toimitusjohtaja Zhu Rong ja kaupungin naisyrittäjien yhdistyksen varapuheenjohtaja, rahastonhoitaja, jäsen ja niin edelleen yli 20 ihmistä.

Yksityiskoulun muodossa on temaattinen yksityiskoulu, Pekingin yliopiston Shandongin sivukonttori yhdessä yrittäjäkerhon sihteerin Fang Yongin kanssa isännöimänä. Jaettu neljään vaiheeseen.

Ensimmäisessä vaiheessa määritetään teema, ja kotitaloudet keskustelevat 2 minuuttia yrityksensä kehittämisestä ja hämmentyneistä ongelmista. Kaikkien seitsemän kysymyksen (Kuinka esitellä huippuosaajia? Kuinka ratkaista rahoitusongelma lyhyessä ajassa? Kuinka ratkaista toimintaympäristön ongelma? Kuinka saada perinteiset yritykset näyttämään uutta elinvoimaa ja parantaa bränditietoisuutta? Kuinka rakentaa ravintola-alan standardia vastaava liiketoiminta? Kuinka lainata Mongolian jokirannan isosisko internetistä? Kuinka parantaa tuotemyynnin voittomarginaalia?) osallistujat äänestivät tästä aiheesta: Kuinka Linyi-vuodeteollisuus edistää yrityksen brändiä, parantaa tuotteen lisäarvoa ja parantaa voittomarginaaleja?

toinen vaihe, ongelmananalyysi. Toimitusjohtaja ja Mau Chardonnay ovat yrityskehitystilanne ja jatkavat yksityiskohtaista selvitystä, ja nyt he kohtaavat ongelman, kun osallistujat kohtaavat yksi kerrallaan. Ongelmia on: mainonta, myyntihenkilöstö, ydintuotteet, ihmiset, tutkimus- ja kehitystiimi, yrityskulttuuri, myynti, voitto jne. Kysymykset.

kolmas vaihe, jakaminen. Osallistujat esittävät yksi kerrallaan ehdotuksia tulevaisuuden kehityssuunnaksi

(1, ratkaise lahjakkuusongelma palkkaamalla ammattimainen tutkimus- ja kehitys-, suunnittelu- ja markkinointitiimi muodostamaan ajatushautomon ydin. 2, ymmärtää asiakkaiden tarpeet, viimeistelee brändisuunnittelun, supistaa brändikategorian markkinahinnoittelun eikä kustannusten mukaan, myyntihenkilöstön edut ja haitat asiakasryhmän ymmärtämiseksi ja tunnistamiseksi, erilaiset julkisuustavat, kanavamyynti. 3, luo huippubrändi, luo brändikuva, kokeile yksityistilauksia, rajoitettu määrä, rajoitettu julkaisu, markkinoiden ajaminen, nälkämarkkinointi, markkinoinnin kerrokset. 4, organisaatio, henkilöstön koulutus, konseptin päivittäminen, henkilöstön laadun parantaminen, korkealaatuisen myyntitiimin muoto ja kollektiivinen keskustelu.

neljäs vaihe, asiantuntijan neuvot. Pekingin yliopiston vanhempi yritysneuvonta, pku Zhao Fang, hieno opettaja, vanhemmat markkinointiasiantuntijat Qiao Shigang -opettajat, jotka pyrkivät Linyi-sänkyteollisuuden ongelmiin. , LTD. Ja tulevaisuuden yrityskehityssuunnittelu antaa ammattimaista neuvontaa. Konsultointiasiantuntijat vahvistivat erittäin vahvasti ensimmäiset 18 vuotta teollisuuden tuotelaadun ja teknologian tutkimuksessa ja kehityksessä, syvällisen ymmärryksen ja aktiivisen kansallisen tarjontapuolen uudistuksen toteuttamisessa, täysin ymmärtävät tuotelaadun ja uusien tuotteiden tutkimuksen ja kehityksen tulevaisuuden keskeisen roolin markkinoiden kilpailussa, monta vuotta "hengen" harjoittamiseen omistautuneena tutkimukselle, vankkumattomana tuotteiden valmistuksessa. Mutta kuten sanonta kuuluu, "viini pelkää myös syviä kujia". Järjestelmällisten markkinointirakenteiden puuttuminen on yrityksen suurin kehityksen pullonkaula. Opettajan ja yrityksen markkinoinnin pullonkaulojen osalta Zhao Fang on avannut kaksi makua, "reseptiä", joista toinen on betoniongelmien ratkaiseminen. Takaisin voidaan saada "länsimaisen lääketieteen reseptien" käyttöönotolla ja toinen on yrityksen terveellinen, nopea ja kestävä "perinteisen kiinalaisen lääketieteen reseptien" kehitys. Asiantuntijaryhmä yrityksen hitaan markkinakehityksen huipputuotteille, erityisongelmien todellisuus, yksityiskohtainen kohta kohdalta, toteuttaa yksi kerrallaan, shigeru-uros-chardonnayn toimitusjohtaja ja vastaus erimielisyyksiin, järjestelmän markkinakehitysmalli, jotta voidaan varmistaa, että kokonaistuotto voidaan käyttää, käyttö on tuottavaa. Ja tee aina yksityiskohtainen kirjaus ja kenttätutkimus opettajalle, joka on vilpittömästi kutsunut asiantuntijoita, yksityiskohtaisemman järjestelmäsuunnittelun markkinointijärjestelmän perustamiseen.

Osallistujat ovat reagoineet voimakkaasti ja tunteneet syvästi. He ovat sanoneet, että kaupungin naisliitto naisyrittäjien "kotina" on hyvää tarkoittava, jotta nousu on yritystoiminnan "kipujen" kehittämisen kannalta. Kutsuttu Pekingin yliopiston varhaisyrittäjien klubi on erittäin merkityksellinen ja arvokas yksityiskoululle! Toivomme, että meillä on enemmän mahdollisuuksia osallistua Pekingin yliopiston opintoihin, enemmän vastaavia tapahtumia ja saattohoitoa yritystoiminnan kehittämiseen.