Usaha awal kalér asup kana jati linyi sakola1

Pikeun organisasi hadé ngarah kota sakabeh pangusaha awéwé dina deepening reformasi sisi suplai struktural, nyepetkeun catetan heubeul jeung anyar dina konversi énergi kinétik. On June 20, sore, federasi kota awéwé, asosiasi pengusaha awéwé kotamadya diondang institut panalungtikan ngembangkeun nasional universitas Beijing, Universitas Peking babarengan ahli klub pengusaha, dilaksanakeun di puseur kagiatan awéwé kota jeung barudak kalér dewan jati bisnis awéwé Linyi, pku mun linyi transformasi jeung Ngaronjatkeun ngembangkeun perusahaan. Féderasi awéwé Kota, Sun Jing, Wakil Présidén Asosiasi Pangusaha Awéwé Kota, Shandong Zhu Boss Food Co. , LTD. Manajer umum zhu nyaéta rong sareng kota awéwé asosiasi pangusaha wawakil Présidén, bendahara, anggota jeung saterusna leuwih ti 20 urang.

dina bentuk sakola swasta nyaeta sakola swasta tematik, cabang Shandong ku Universitas Peking babarengan pangusaha klub sekretaris Fang Yong bakal tuan rumah. Dibagi kana opat tahapan.

tahap kahiji, nangtukeun téma, ku rumah tangga 2 menit ngobrol ngeunaan ngembangkeun perusahaan maranéhanana jeung masalah bingung. Jeung dulur di tujuh patarosan ( Kumaha carana ngawanohkeun bakat tinggi-tungtung? Kumaha carana ngajawab masalah pembiayaan dina waktu anu singget? Kumaha pikeun ngajawab masalah platform operasi? Kumaha carana sangkan usaha tradisional maénkeun vitalitas anyar, ningkatkeun kasadaran brand? Kumaha carana ngawangun bisnis aliansi standar industri réstoran? Kumaha borrows bank walungan Mongolia lanceukna ka Internet? Kumaha carana ngaronjatkeun margin kauntungan dina ranjang brand produk? ), dina topik ieu: kumaha carana ngaronjatkeun margin kauntungan dina jualan produk brand? , dina topik ieu: attende pikeun ningkatkeun pidangan brand produk? nilai ditambahkeun jeung ningkatkeun margins kauntungan?

tahap kadua, analisis masalah. Manajer umum sareng mau chardonnay mangrupikeun kaayaan pangembangan perusahaan sareng dilaksanakeun dina elaborasi anu lengkep, ayeuna nyanghareupan masalah pamilon hiji-hiji, aya masalah, Iklan, tanaga penjualan, produk inti, jalma, tim riset sareng pamekaran, budaya perusahaan, penjualan, kauntungan, jsb. ) Patarosan.

tahap katilu, babagi. Ku para pamilon hiji-hiji, nepikeun Saran pikeun arah pangwangunan nu bakal datang dina

( 1, ngajawab masalah bakat, nyewa panalungtikan profésional sarta pamekaran, tata, tim marketing, pikeun ngabentuk inti think-tank. 2, ngartos kabutuhan customer, ngalengkepan desain brand, ngurangan kategori brand, nurutkeun kana harga pasar tinimbang ongkos, kaunggulan jeung kalemahan pikeun staf jualan ngartos tur ngaidentipikasi grup customer, rupa-rupa cara publisitas, jualan channel. 3, nyieun brand high-end, nyetél gambar brand, coba urutan swasta, ngawatesan jumlah, release kawates, ngajalankeun pasar, pamasaran lapar, lapisan pamasaran. 4, organisasi, latihan staf, ngamutahirkeun konsép, ngaronjatkeun kualitas staf, bentuk kualitas luhur tim jualan Jeung diskusi koléktif.

tahap kaopat, nasihat ahli. Universitas Peking manajemén piwuruk perusahaan senior pku Zhao Fang guru rupa, ahli marketing senior guru Qiao Shigang, dimaksudkeun dina masalah linyi ranjang industri co. , LTD. Sareng perencanaan pangembangan perusahaan anu bakal datang masihan nasihat profésional. Konsultan ahli kacida affirmed mimiti 18 taun dina kualitas produk jeung téhnologi panalungtikan sarta pamekaran industri, pamahaman jero tur aktip latihan reformasi nasional sisi suplai, pinuh ngartos kualitas produk jeung panalungtikan produk anyar jeung ngembangkeun dina mangsa nu bakal datang peran inti dina kompetisi pasar, mangtaun-taun pikeun prakték 'roh' devoted kana ngalakukeun panalungtikan, steadfast mun ngalakukeun produk. Tapi, sakumaha nyebutkeun nu mana, 'anggur oge sieun gang jero', teu aya struktur pamasaran sistematis, éta pangbadagna bottleneck ngembangkeun parusahaan, pikeun guru ka bottlenecks pamasaran parusahaan Zhao Fang caang dibuka dua rasa 'resép', hiji nyaeta pikeun ngajawab masalah beton, balik deui bisa dilahirkeun dina palaksanaan 'resép ubar tradisional barat', nu kadua nyaéta pikeun ngembangkeun ubar tradisional Cina cageur sarta sustainable, nu kadua pikeun suprescription. Grup ahli pikeun produk tinggi-tungtung parusahaan ngembangkeun pasar sluggish kanyataanana isu husus, rinci item ku item, nerapkeun hiji-hiji, manajer umum tina shigeru ka chardonnay jalu jeung ngajawab kana dissent, modél ngembangkeun pasar tina sistem, pikeun mastikeun yén total balik bisa make, pamakéan bakal produktif. Sarta salawasna ngalakukeun rékaman lengkep jeung panalungtikan widang pikeun guru ka parusahaan tulus diondang ahli, sistem desain sistem pamasaran leuwih lengkep nyetél.

Hadirin réaksi kuat sarta parasaan jero, geus ngadawuh federasi kota awéwé salaku 'imah' pangusaha awéwé well-hartina, guna naek nyaeta ngembangkeun perusahaan 'nyeri', diondang universitas Beijing, pangusaha awal klub pisan bermakna jeung berharga ka sakola swasta! Mudah-mudahan langkung seueur kasempetan pikeun ilubiung dina kursus diajar di universitas Beijing, langkung seueur acara anu sami, ngiringan pikeun pangembangan perusahaan.