Întreprinderile nordice timpurii intră în mobilierul școlii Linyi1

Pentru o mai bună organizare a conducerii orașului, toate femeile antreprenor vor aprofunda reforma structurală a ofertei, vor accelera înregistrările vechi și noi în conversia energiei cinetice. Pe 20 iunie, după-amiaza, federația femeilor orașului și asociația femeilor antreprenor din municipiu au invitat Institutul Național de Cercetare pentru Dezvoltare al Universității din Beijing și Universitatea din Beijing, împreună cu experți ai Clubului Antreprenorului, la Centrul Municipal de Activități pentru Femei și Copii din nordul Linyi, Consiliul de Mobilier pentru Femei, dedicat transformării și modernizării dezvoltării întreprinderilor de la PKU în Linyi. Federația Femeilor din oraș, Sun Jing, vicepreședinte al Asociației Femeilor Antreprenor din oraș, Shandong Zhu Boss Food Co. , LTD. Directorul general Zhu este vicepreședinte, trezorier, membru al Asociației Femeilor Antreprenoare din Rong și oraș, precum și peste 20 de persoane.

Sub forma unei școli private, este o școală privată tematică, filiala Shandong a Universității din Peking, împreună cu secretarul clubului antreprenorilor, Fang Yong, care va fi gazda. Împărțit în patru etape.

În prima etapă, se stabilește tema, fiecare gospodărie acordă 2 minute pentru a discuta despre dezvoltarea întreprinderii sale și despre problemele complexe. Cu toți participanții la vot, care au răspuns la cele șapte întrebări (Cum să introduci talente de top? Cum să rezolvi problema finanțării într-un timp scurt? Cum să rezolvi problema platformei operaționale? Cum să faci ca întreprinderile tradiționale să capete o nouă vitalitate, să sporești notorietatea mărcii? Cum să construiești o alianță standard în industria restaurantelor? Cum să împingi sora mai mare a Mongoliei pe internet? Cum să îmbunătățești marja de profit din vânzările de produse?), participanții au votat pe această temă: cum să promovezi în industria paturilor Linyi brandul întreprinderii, să îmbunătățești valoarea adăugată a produsului și să îmbunătățești marjele de profit?

a doua fază, analiza problemei. Directorul general și Mau Chardonnay au abordat situația dezvoltării întreprinderii și au continuat elaborarea detaliată, confruntându-se acum cu problema participanților individual, există o problemă: publicitate, personal de vânzări, produse de bază, oameni, echipă de cercetare și dezvoltare, cultura întreprinderii, vânzări, profit etc. ) Întrebările.

a treia etapă, împărtășirea. Participanții, unul câte unul, prezintă sugestii pentru direcția viitoare de dezvoltare în

(1, rezolvarea problemei talentelor, angajarea unei echipe profesioniste de cercetare și dezvoltare, planificare și marketing, pentru a forma think-tank-ul central. 2, înțelegerea nevoilor clienților, finalizarea designului mărcii, reducerea categoriei de marcă, în funcție de prețul pieței, mai degrabă decât de cost, avantajele și dezavantajele pentru personalul de vânzări pentru a înțelege și identifica grupul de clienți, o varietate de modalități de publicitate, canalizarea vânzărilor. 3, crearea unui brand de înaltă calitate, configurarea imaginii de brand, încercarea comenzilor private, limitarea cantității, lansarea limitată, stimularea pieței, marketingul bazat pe foame, straturi de marketing. 4, organizarea, instruirea personalului, actualizarea conceptului, îmbunătățirea calității personalului, formarea unei echipe de vânzări de înaltă calitate și discuții colective.

a patra etapă, sfatul experților. Universitatea Peking, consilier corporativ senior în managementul fenilfuncției, profesor excelent Zhao Fang, experți seniori în marketing, profesori Qiao Shigang, vizând problemele Linyi Bed Industry Co. , LTD. Iar planificarea dezvoltării viitoare a întreprinderii oferă sfaturi profesionale. Experții consultanți au afirmat cu tărie că cei 18 ani de experiență în cercetarea și dezvoltarea calității produselor și tehnologiei în industrie au înțeles profund și au practicat activ reforma națională a ofertei, au înțeles pe deplin calitatea produselor și cercetarea și dezvoltarea de noi produse în viitor, având un rol central în competiția de pe piață, mulți ani de practică a unui „spirit” dedicat cercetării și realizării produselor. Dar, așa cum se spune, „vinul se teme și de aleea adâncă”, nu există structuri de marketing sistematice, este cel mai mare blocaj în dezvoltarea companiei, pentru profesorul companiei, blocajele de marketing Zhao Fang Shine a deschis două „rețete” de aromă, una este de a rezolva problema betonului, se poate naște din nou pe implementarea „rețetei medicinei occidentale”, a doua este pentru compania dezvoltarea sănătoasă, rapidă și durabilă a „rețetei medicinei tradiționale chineze”. Grupul de experți pentru produse de înaltă calitate ale companiei dezvoltării lente a pieței, realitatea problemelor specifice, detaliate element cu element, implementate unul câte unul, directorul general al Shigeru la Chardonnay masculin și răspunsul la disidențe, modelul de dezvoltare a pieței sistemului, pentru a se asigura că randamentul total poate fi utilizat, utilizarea va fi productivă. Și faceți întotdeauna o înregistrare detaliată și o investigație de teren pentru profesorul companiei, invitați cu sinceritate experți, pentru a configura un sistem de marketing de proiectare a sistemului mai detaliat.

Participanții au avut reacții puternice și sentimente profunde, declarând că federația femeilor din oraș, în calitate de „acasă” a femeilor antreprenor, are intenții bune, iar pentru a se dezvolta „durerile” întreprinderilor, a invitat Universitatea din Beijing și clubul antreprenorilor timpurii, care este foarte semnificativ și valoros pentru școala privată! Sperăm să avem mai multe oportunități de a participa la cursul de studiu de la Universitatea din Beijing, la mai multe evenimente similare și la însoțirea dezvoltării întreprinderilor.