As primeiras empresas do norte entran nos mobles da escola Linyi1

Para unha mellor organización, liderando a cidade, todas as mulleres emprendedoras deben afondar na reforma estrutural da oferta e acelerar os récords antigos e novos na conversión de enerxía cinética. O 20 de xuño, pola tarde, a Federación de Mulleres da cidade e a Asociación Municipal de Mulleres Emprendedoras convidaron o Instituto Nacional de Investigación para o Desenvolvemento da Universidade de Pequín e a Universidade de Pequín, xunto con expertos do Club de Emprendedores, a celebrar no Centro Municipal de Actividades para Mulleres e Nenos da Xunta de Mobles Empresariais de Mulleres do Norte de Linyi, unha reunión sobre a transformación e mellora do desenvolvemento empresarial da PKU a Linyi. Federación de Mulleres da Cidade, Sun Jing, vicepresidenta da Asociación de Mulleres Emprendedoras da Cidade, Shandong Zhu Boss Food Co. , LTD. A directora xeral Zhu é vicepresidenta, tesoureira e membro da Asociación de Emprendedoras da Cidade de Rong e máis de 20 persoas.

en forma de escola privada é unha escola privada temática, rama de Shandong da Universidade de Pequín xunto co secretario do club de emprendedores Fang Yong será o anfitrión. Dividido en catro etapas.

Na primeira etapa, determine o tema, 2 minutos por fogar para falar sobre o desenvolvemento da súa empresa e os problemas confusos. Con todas as preguntas nas sete (Como introducir talentos de alta gama? Como resolver o problema do financiamento nun curto espazo de tempo? Como resolver o problema da plataforma operativa? Como facer que as empresas tradicionais xoguen unha nova vitalidade, mellorar o coñecemento da marca? Como construír o negocio de alianza estándar da industria da restauración? Como toma prestada a irmá maior da ribeira de Mongolia a Internet? Como mellorar a marxe de beneficio nas vendas de produtos?), os asistentes votaron sobre este tema: como promover a marca empresarial, mellorar o valor engadido do produto e mellorar as marxes de beneficio na industria da cama de Linyi?

a segunda fase, análise do problema. O director xeral e o mau chardonnay están a abordar a situación do desenvolvemento empresarial e levaron a cabo a elaboración detallada. Agora enfróntanse ao problema dos participantes un por un. Hai un problema: publicidade, persoal de vendas, produtos principais, persoas, equipo de investigación e desenvolvemento, cultura empresarial, vendas, beneficios, etc. ) As preguntas.

a terceira etapa, compartir. Os participantes, un por un, propoñen suxestións para a dirección futura do desenvolvemento no

(1, resolver o problema do talento, contratar un equipo profesional de investigación e desenvolvemento, planificación e mercadotecnia para formar o grupo de expertos central. 2, comprender as necesidades do cliente, completar o deseño da marca, reducir a categoría da marca, segundo o prezo de mercado en lugar do custo, as vantaxes e desvantaxes para que o persoal de vendas comprenda e identifique o grupo de clientes, unha variedade de formas de publicidade, canalizar as vendas. 3, crear unha marca de alta gama, configurar a imaxe da marca, probar pedidos privados, limitar unha cantidade, lanzamento limitado, impulsar o mercado, mercadotecnia de fame, capas de mercadotecnia. 4, organización, formación do persoal, actualización do concepto, mellora da calidade do persoal, forma dun equipo de vendas de alta calidade e debate colectivo.

a cuarta etapa, asesoramento experto. Xestión asesora corporativa sénior da Universidade de Pequín, profesor de PKU Zhao Fang, expertos en mercadotecnia sénior, profesores de Qiao Shigang, centrados nos problemas da empresa da industria de camas Linyi. , LTD. E a planificación futura do desenvolvemento empresarial ofrece asesoramento profesional. Expertos en consultoría afirmaron con entusiasmo os primeiros 18 anos en investigación e desenvolvemento tecnolóxico e de calidade de produtos na industria, comprenden profundamente e practican activamente a reforma nacional do lado da oferta, comprenden plenamente a calidade do produto e a investigación e desenvolvemento de novos produtos no futuro, o papel central na competencia do mercado, moitos anos para a práctica do "espírito" dedicado á investigación, firme na elaboración de produtos. Pero, como di o refrán, "o viño tamén ten medo dos becos profundos", non hai estruturas de mercadotecnia sistemáticas, é o maior obstáculo no desenvolvemento da empresa, para o profesor dos obstáculos de mercadotecnia da empresa Zhao Fang Shine abriu dúas "receitas" de sabor, unha é para resolver o problema do formigón, pode nacer de volta na implementación da "receita da medicina occidental", a segunda é para a empresa un desenvolvemento saudable, rápido e sostible da "receita da medicina tradicional chinesa". Grupo de expertos para produtos de alta gama da empresa, desenvolvemento lento do mercado, a realidade dos problemas específicos, detallado elemento por elemento, implementado un por un, o director xeral de Shigeru para o chardonnay masculino e resposta á disidencia, modelo de desenvolvemento de mercado do sistema, para garantir que o retorno total se poida usar, o uso será produtivo. E sempre faga o rexistro detallado e a investigación de campo para o profesor á empresa convidou sinceramente a expertos, un sistema de deseño de mercadotecnia máis detallado configurado.

As asistentes tiveron fortes reaccións e profundos sentimentos, e afirmaron que a federación de mulleres da cidade, como "fogar" das mulleres emprendedoras, ten boas intencións e que, para ascender, o desenvolvemento das "dores" empresariais convidou á Universidade de Pequín e ao club de emprendedores temperáns, que é moi significativo e valioso para a escola privada. Espero ter máis oportunidades de participar no curso de estudos da Universidade de Pequín, en máis eventos semellantes e na escolta para o desenvolvemento empresarial.