Các doanh nghiệp đầu tiên ở phía bắc bước vào trường học đồ nội thất Lâm Nghi1

Để tổ chức tốt hơn, lãnh đạo toàn thể nữ doanh nhân thành phố đẩy mạnh cải cách cơ cấu cung ứng, đẩy nhanh kỷ lục cũ và mới trong chuyển đổi năng lượng động học. Chiều ngày 20 tháng 6, Liên đoàn Phụ nữ thành phố, Hội Nữ doanh nhân thành phố đã mời Viện Nghiên cứu phát triển quốc gia thuộc Đại học Bắc Kinh, Đại học Bắc Kinh cùng các chuyên gia câu lạc bộ doanh nhân, tổ chức tại Trung tâm hoạt động phụ nữ và trẻ em thành phố, Hội đồng doanh nghiệp nội thất phụ nữ Bắc Lâm Nghi, PKU đến Lâm Nghi chuyển đổi và nâng cấp phát triển doanh nghiệp. Liên đoàn phụ nữ thành phố, Sun Jing, Phó chủ tịch hội nữ doanh nhân thành phố, Shandong Zhu Boss Food Co. , LTD. Tổng giám đốc Chu là Dung và Phó chủ tịch Hiệp hội nữ doanh nhân thành phố, thủ quỹ, thành viên, v.v. cùng hơn 20 người.

dưới hình thức trường tư thục là trường tư thục chuyên đề, chi nhánh Sơn Đông do Đại học Bắc Kinh cùng thư ký câu lạc bộ doanh nhân Phương Dũng sẽ chủ trì. Chia thành bốn giai đoạn.

Giai đoạn đầu tiên, xác định chủ đề, mỗi hộ gia đình có 2 phút để thảo luận về sự phát triển doanh nghiệp và những vấn đề còn băn khoăn của mình. Với tất cả mọi người trong bảy câu hỏi (Làm thế nào để giới thiệu những tài năng cao cấp? Làm thế nào để giải quyết vấn đề tài chính trong thời gian ngắn? Làm thế nào để giải quyết vấn đề về nền tảng hoạt động? Làm thế nào để các doanh nghiệp truyền thống phát huy sức sống mới, nâng cao nhận thức về thương hiệu? Làm thế nào để xây dựng liên minh kinh doanh tiêu chuẩn ngành nhà hàng? Làm thế nào để vay mượn bờ sông Mông Cổ chị gái trên Internet? Làm thế nào để cải thiện biên lợi nhuận trong việc bán sản phẩm?), những người tham dự bỏ phiếu về chủ đề này: ngành công nghiệp giường ngủ Lâm Nghi làm thế nào để quảng bá thương hiệu doanh nghiệp, cải thiện giá trị gia tăng của sản phẩm và cải thiện biên lợi nhuận?

giai đoạn thứ hai, phân tích vấn đề. Tổng giám đốc và mau chardonnay là doanh nghiệp phát triển tình hình và tiến hành lập kế hoạch chi tiết, hiện đang phải đối mặt với vấn đề của từng người tham gia, có một vấn đề, Quảng cáo, nhân viên bán hàng, sản phẩm cốt lõi, con người, nhóm nghiên cứu và phát triển, văn hóa doanh nghiệp, bán hàng, lợi nhuận, v.v. ) Các câu hỏi.

giai đoạn thứ ba, chia sẻ. Từng người tham gia lần lượt đưa ra các Đề xuất cho hướng phát triển trong tương lai

(1, giải quyết vấn đề nhân tài, thuê đội ngũ nghiên cứu và phát triển, lập kế hoạch, tiếp thị chuyên nghiệp, hình thành nhóm chuyên gia tư vấn cốt lõi. 2, hiểu nhu cầu của khách hàng, hoàn thiện thiết kế thương hiệu, giảm danh mục thương hiệu, theo giá thị trường hơn là chi phí, ưu điểm và nhược điểm để nhân viên bán hàng hiểu và xác định nhóm khách hàng, nhiều cách thức quảng cáo, kênh bán hàng. 3, tạo thương hiệu cao cấp, thiết lập hình ảnh thương hiệu, thử đặt hàng riêng, giới hạn số lượng, phát hành giới hạn, thúc đẩy thị trường, tiếp thị kích thích, nhiều lớp tiếp thị. 4, tổ chức, đào tạo nhân viên, cập nhật khái niệm, nâng cao chất lượng nhân viên, hình thành đội ngũ bán hàng chất lượng cao và thảo luận tập thể.

giai đoạn thứ tư, lời khuyên của chuyên gia. Giáo viên quản lý tư vấn doanh nghiệp cấp cao của Đại học Bắc Kinh Zhao Fang, chuyên gia tiếp thị cấp cao Qiao Shigang, hướng tới các vấn đề của công ty sản xuất giường ngủ Lâm Nghi. , LTD. Và kế hoạch phát triển doanh nghiệp trong tương lai sẽ đưa ra lời khuyên chuyên nghiệp. Các chuyên gia tư vấn đánh giá cao 18 năm đầu tiên trong nghiên cứu phát triển công nghệ và chất lượng sản phẩm của ngành, hiểu biết sâu sắc và tích cực thực hiện cải cách quốc gia về phía cung ứng, hiểu rõ vai trò cốt lõi của nghiên cứu phát triển sản phẩm mới và chất lượng sản phẩm trong tương lai trong cạnh tranh thị trường, nhiều năm thực hành 'tinh thần' cống hiến cho nghiên cứu, kiên định làm ra sản phẩm. Nhưng, như câu nói, 'rượu cũng sợ hẻm sâu', không có cơ cấu tiếp thị có hệ thống, đó là nút thắt cổ chai phát triển lớn nhất của công ty, đối với giáo viên tiếp thị của công ty, Triệu Phương đã khai sáng ra hai 'đơn thuốc' hương vị, một là giải quyết vấn đề cụ thể, có thể sinh ra từ việc thực hiện 'đơn thuốc tây', thứ hai là để công ty phát triển lành mạnh, nhanh chóng và bền vững 'đơn thuốc y học cổ truyền'. Nhóm chuyên gia về sản phẩm cao cấp của công ty phát triển thị trường chậm chạp thực tế các vấn đề cụ thể, chi tiết từng mục, thực hiện từng cái một, tổng giám đốc của shigeru để nam chardonnay và trả lời bất đồng quan điểm, mô hình phát triển thị trường của hệ thống, để đảm bảo rằng tổng lợi nhuận có thể sử dụng, sử dụng sẽ có hiệu quả. Và luôn luôn làm hồ sơ chi tiết và điều tra thực địa cho giáo viên để công ty chân thành mời các chuyên gia, thiết kế hệ thống tiếp thị chi tiết hơn thiết lập hệ thống.

Những người tham dự đã có những phản ứng mạnh mẽ và cảm xúc sâu sắc, họ cho rằng Liên đoàn Phụ nữ Thành phố là "ngôi nhà" của các nữ doanh nhân, là một tổ chức có ý nghĩa tốt đẹp, để phát triển doanh nghiệp, "nỗi đau" của họ đã được giải quyết. Việc mời Đại học Bắc Kinh tham gia Câu lạc bộ Doanh nhân Sớm là một hoạt động rất có ý nghĩa và giá trị đối với trường tư thục! Hy vọng sẽ có thêm nhiều cơ hội tham gia các khóa học tại Đại học Bắc Kinh, nhiều sự kiện tương tự hơn nữa, đồng hành cùng sự phát triển của doanh nghiệp.