Ziemeļu agrīnie uzņēmumi ienāk skolas linyi mēbelēs1

Lai labāk organizētu pilsētas vadīšanu, visas sievietes uzņēmējas padziļina piedāvājuma puses strukturālo reformu, paātrina veco un jauno rekordu kinētiskās enerģijas pārveidošanā. 20. jūnija pēcpusdienā pilsētas sieviešu federācija un pašvaldību sieviešu uzņēmēju asociācija uzaicināja Pekinas universitātes Nacionālā attīstības pētniecības institūta un Pekinas universitātes uzņēmēju kluba ekspertus uz pašvaldības sieviešu un bērnu aktivitāšu centra Ziemeļliņī sieviešu biznesa mēbeļu valdes sanāksmi par pku līdz Liņī uzņēmējdarbības pārveidi un modernizāciju. Pilsētas sieviešu federācija, Sun Dzjina, pilsētas sieviešu uzņēmēju asociācijas viceprezidente, Shandong Zhu Boss Food Co. , LTD. Ģenerāldirektore Džu ir Rong, un pilsētas sieviešu uzņēmēju asociācijas viceprezidente, kasiere, biedre un tā tālāk vairāk nekā 20 cilvēku.

Privātās skolas veidā ir tematiska privātskola, Šaņdunas filiālē pie Pekinas Universitātes kopā ar uzņēmēju kluba sekretāru Fanu Jongu vadīs pasākums. Sadalīts četros posmos.

Pirmajā posmā nosakiet tēmu, katrai mājsaimniecībai veltot 2 minūtes, lai pārrunātu sava uzņēmuma attīstību un neskaidrības. Ar visiem septiņiem jautājumiem (Kā ieviest augstas klases talantus? Kā īsā laikā atrisināt finansēšanas problēmu? Kā atrisināt darbības platformas problēmu? Kā likt tradicionālajiem uzņēmumiem atgūt vitalitāti, uzlabot zīmola atpazīstamību? Kā veidot restorānu nozares standarta alianses biznesu? Kā piesaistīt Mongolijas upes krastu internetam? Kā uzlabot produktu pārdošanas peļņas normu?), dalībnieki balsoja par šo tēmu: kā veicināt uzņēmuma zīmolu, uzlabot produktu pievienoto vērtību un peļņas normas?

Otrais posms, problēmas analīze. Ģenerāldirektors un Mau Chardonnay ir uzņēmuma attīstības situācija un veic detalizētu izstrādi, tagad saskaras ar dalībnieku problēmu pa vienam, pastāv problēma, reklāma, pārdošanas personāls, galvenie produkti, cilvēki, pētniecības un attīstības komanda, uzņēmuma kultūra, pārdošanas apjomi, peļņa utt. Jautājumi.

trešais posms, dalīšanās. Dalībnieki pa vienam izvirza priekšlikumus par turpmāko attīstības virzienu.

(1, atrisināt talantu problēmu, nolīgt profesionālu pētniecības un attīstības, plānošanas, mārketinga komandu, lai izveidotu galveno domnīcu. 2, izprast klientu vajadzības, pabeigt zīmola dizainu, samazināt zīmola kategoriju atbilstoši tirgus cenai, nevis izmaksām, pārdošanas personāla priekšrocībām un trūkumiem, lai izprastu un identificētu klientu grupu, dažādus publicitātes veidus, pārdošanas kanālus. 3. Izveidojiet augstas klases zīmolu, izveidojiet zīmola tēlu, izmēģiniet privātu pasūtīšanu, ierobežojiet daudzumu, ierobežotu izlaišanu, virziet tirgu, izsalkuma mārketingu, mārketinga slāņošanu. 4, organizācija, personāla apmācība, koncepcijas atjaunināšana, personāla kvalitātes uzlabošana, augstas kvalitātes pārdošanas komandas veidošana un kolektīva diskusija.

ceturtais posms, eksperta padoms. Pekinas Universitātes vecākais korporatīvo konsultāciju vadības pku Zhao Fang smalks skolotājs, vecākie mārketinga eksperti Qiao Shigang skolotāji, kuru mērķis ir Linyi gultu nozares problēmas. , LTD. Un nākotnes uzņēmuma attīstības plānošana sniedz profesionālus padomus. Konsultāciju eksperti augstu novērtēja pirmos 18 gadus produktu kvalitātes un tehnoloģiju pētniecībā un attīstībā nozarē, dziļi izprata un aktīvi praktizēja piedāvājuma puses valsts reformas, pilnībā izprata produktu kvalitāti un jaunu produktu pētniecību un attīstību nākotnē kā galveno lomu tirgus konkurencē, daudzus gadus praktizējot "garu", kas veltīts pētniecībai, nelokāmi ražojot produktus. Bet, kā saka, "vīns baidās arī no dziļām alejām", nav sistemātisku mārketinga struktūru, tas ir uzņēmuma lielākais attīstības šķērslis, jo skolotājam uzņēmuma mārketinga šķēršļi ir Džao Fana atklāšana divu garšu "receptes" jomā, viena ir betona problēmas risināšana, atgriežoties pie "rietumu medicīnas recepšu" ieviešanas, otra ir uzņēmuma veselīga, ātra un ilgtspējīga "tradicionālās ķīniešu medicīnas recepšu" attīstība. Ekspertu grupa uzņēmuma augstas klases produktu lēnajai tirgus attīstībai, konkrēto jautājumu realitāte, detalizēta vienība pa vienībai, ieviešana pa vienam, Shigeru līdz vīriešu šardonē ģenerāldirektors un atbilde uz domstarpībām, sistēmas tirgus attīstības modelis, lai nodrošinātu, ka kopējo atdevi var izmantot, izmantošana būs produktīva. Un vienmēr veiciet detalizētu uzskaiti un lauka izpēti, lai skolotājs uzņēmumā sirsnīgi uzaicinātu ekspertu, lai izveidotu detalizētāku sistēmas izstrādes mārketinga sistēmu.

Dalībnieces ar spēcīgām reakcijām un dziļām sajūtām ir teikušas, ka pilsētas sieviešu federācijai kā sieviešu uzņēmēju “mājām” ir labi nodomi, lai veicinātu uzņēmējdarbības “sāpju” attīstību, uzaicinātais Pekinas universitātes agrīno uzņēmēju klubs ir ļoti nozīmīgs un vērtīgs privātskolai! Ceru uz vairākām iespējām piedalīties studiju kursā Pekinas universitātē, vairāk līdzīgos pasākumos, uzņēmējdarbības attīstības pavadībā.