Las primeras empresas del norte entran en el mobiliario escolar de Linyi.1

Para una mejor organización, es necesario que todas las empresarias de la ciudad profundicen la reforma estructural de la oferta y aceleren los registros antiguos y nuevos en la conversión de energía cinética. El 20 de junio, por la tarde, la federación de mujeres de la ciudad, la asociación municipal de mujeres empresarias invitó al instituto nacional de investigación de desarrollo de la universidad de Beijing, la universidad de peking junto con los expertos del club de empresarias, celebraron en el centro municipal de actividades para mujeres y niños del norte de linyi junta de muebles de negocios de mujeres, pku a linyi transformación y modernización del desarrollo empresarial. Federación de mujeres de la ciudad, Sun Jing, vicepresidenta de la Asociación de mujeres empresarias de la ciudad, Shandong Zhu Boss Food Co. , LTD. El gerente general Zhu es Rong y la asociación de empresarias de la ciudad es vicepresidenta, tesorera, miembro y más de 20 personas.

En la forma de escuela privada es la escuela privada temática, la sucursal de Shandong de la Universidad de Pekín junto con el secretario del club de empresarios Fang Yong serán los anfitriones. Dividido en cuatro etapas.

Primera etapa, determinar el tema, por hogar 2 minutos para hablar sobre el desarrollo de su empresa y problemas confusos. Con todas las preguntas planteadas (¿Cómo introducir talentos de alto nivel? ¿Cómo resolver el problema de financiación rápidamente? ¿Cómo resolver el problema de la plataforma operativa? ¿Cómo revitalizar las empresas tradicionales y mejorar el conocimiento de marca? ¿Cómo construir una alianza empresarial para la industria de la restauración? ¿Cómo incorporar a la hermana mayor de Mongolia a Internet? ¿Cómo mejorar el margen de beneficio de las ventas?), los asistentes votaron sobre el tema: ¿Cómo promover la marca de la empresa, mejorar el valor añadido del producto y los márgenes de beneficio en la industria de la cama de Linyi?

La segunda fase, análisis del problema. El director general y Mau Chardonnay es la situación de desarrollo empresarial y llevó a cabo la elaboración detallada, ahora se enfrentan al problema de los participantes uno por uno, hay un problema, la publicidad, el personal de ventas, los productos principales, la gente, el equipo de investigación y desarrollo, la cultura empresarial, las ventas, las ganancias, etc. ) Las preguntas.

La tercera etapa, compartir. Los participantes, uno por uno, presentan sugerencias para la futura dirección del desarrollo en el

(1, resolver el problema del talento, contratar un equipo profesional de investigación y desarrollo, planificación y marketing, para formar el grupo de expertos central. 2, comprender las necesidades del cliente, completar el diseño de la marca, reducir la categoría de la marca, de acuerdo con los precios del mercado en lugar del costo, las ventajas y desventajas para que el personal de ventas comprenda e identifique el grupo de clientes, una variedad de formas de publicidad, ventas por canal. 3, crear una marca de alta gama, establecer la imagen de marca, probar pedidos privados, limitar una cantidad, lanzamiento limitado, impulsar el mercado, marketing de hambre, capas de marketing. 4, organización, capacitación del personal, actualizar el concepto, mejorar la calidad del personal, la forma del equipo de ventas de alta calidad y la discusión colectiva.

La cuarta etapa, el asesoramiento de expertos. La Universidad de Pekín, la gestión de asesoría corporativa superior pku Zhao Fang excelente profesor, los expertos en marketing de alto nivel profesores Qiao Shigang, apuntando a los problemas de la industria de la cama linyi co. , LTD. Y la planificación del desarrollo futuro de la empresa proporciona asesoramiento profesional. Los expertos consultores afirmaron altamente los primeros 18 años en la calidad del producto y la investigación y desarrollo de tecnología de la industria, el conocimiento profundo y la práctica activa de la reforma nacional del lado de la oferta, entienden completamente la calidad del producto y la investigación y desarrollo de nuevos productos en el futuro el papel central en la competencia del mercado, muchos años para la práctica del 'espíritu' dedicado a hacer investigación, firme para hacer productos. Pero, como dice el refrán, "el vino también tiene miedo de los callejones profundos", no hay estructuras de marketing sistemáticas, es el mayor cuello de botella de desarrollo de la empresa, para el maestro de los cuellos de botella de marketing de la empresa Zhao Fang brillo abrió dos sabores 'prescripción', uno es para resolver el problema del concreto, puede volver a nacer en la implementación de la 'prescripción de la medicina occidental', el segundo es para el desarrollo saludable, rápido y sostenible de la empresa de la 'prescripción de la medicina tradicional china'. Grupo de expertos para productos de alta gama de la empresa de lento desarrollo del mercado de la realidad de los problemas específicos, detallado artículo por artículo, implementar uno por uno, el gerente general de la shigeru a chardonnay macho y responder a la disidencia, modelo de desarrollo de mercado del sistema, para asegurar que el retorno total puede utilizar, el uso será productivo. Y siempre hacer el registro detallado y la investigación de campo para el profesor a la empresa invitó sinceramente a expertos, un diseño del sistema de comercialización más detallado establecido.

Las asistentes expresaron su profunda admiración y expresaron su apoyo a la Federación de Mujeres de la Ciudad, como "sede" de mujeres emprendedoras, y afirmaron que el desarrollo empresarial requiere un esfuerzo para progresar. Invitaron a la Universidad de Beijing, ya que el Club de Jóvenes Emprendedores es muy significativo y valioso para la escuela privada. Esperamos tener más oportunidades de participar en cursos de la Universidad de Beijing, así como en más eventos similares, y apoyar el desarrollo empresarial.