Déi fréi Entreprisen am Norden ginn an d'Linyi-Miwwelen vun der Schoul eran.1

Fir eng besser Organisatioun, déi d'Stad all weiblech Entrepreneuren an der Verdéiwung vun der Reform vun der Ugebotsstruktur féiert, an déi al an nei Rekorder an der kinetescher Energiekonversioun beschleunegt. Den 20. Juni nomëttes hunn d'Fraefederatioun vun der Stad an d'Gemeng Associatioun vun de Fraen, déi sech mat der Nationaler Entwécklungsfuerschungsinstitut vun der Universitéit Peking an der Universitéit Peking zesummegedoen, fir zesummen am Aktivitéitszentrum fir Fraen a Kanner vum North Linyi Women Business Furniture Board an der PKU zu Linyi ze feieren, fir d'Transformatioun an d'Moderniséierung vun der Entrepriseentwécklung ze presentéieren. Fraefederatioun vun der Stad, Sun Jing, Vizepresidentin vun der Associatioun vun de Fraen, Shandong Zhu Boss Food Co. , LTD. Generaldirektesch vun der Zhu Rong ass Vizepresidentin, Tresorierin, Member a sou weider vu méi wéi 20 Leit.

An der Form vun enger Privatschoul ass eng thematesch Privatschoul, déi vun der Shandong-Filial vun der Peking Universitéit zesumme mam Sekretär vum Entrepreneursclub, Fang Yong, organiséiert gëtt. A véier Etappen opgedeelt.

An der éischter Etapp, den Thema festleeën, pro Stot 2 Minutten Zäit fir iwwer hir Entrepriseentwécklung a verwirrte Problemer ze schwätzen. Mat all de siwe Froen (Wéi kann een High-End-Talenter aféieren? Wéi kann een d'Finanzéierungsproblem a kuerzer Zäit léisen? Wéi kann een d'Problem vun der Betribsplattform léisen? Wéi kann een traditionell Entreprisen eng nei Vitalitéit ginn, d'Markenbekanntheet erhéijen? Wéi kann een d'Allianzgeschäfter am Restaurantindustriestandard opbauen? Wéi léint d'Mongolesch eeler Schwëster vum Flossufer un den Internet? Wéi kann een d'Gewënnmarge beim Produktverkaaf verbesseren?), stëmmen d'Participanten zu dësem Thema of: Wéi kann d'Linyi-Bettindustrie d'Mark förderen, de Wäert vun de Produkter erhéijen an d'Gewënnmargen verbesseren?

déi zweet Phas, Problemanalyse. De Generaldirekter a Mau Chardonnay hunn d'Situatioun vun der Entrepriseentwécklung weidergefouert an hunn déi detailléiert Ausarbeitung duerchgefouert. Si stinn elo een nom aneren virun de Problemer vun de Participanten: Reklammen, Verkafspersonal, Kärprodukter, Mataarbechter, Fuerschungs- an Entwécklungsteam, Entreprisekultur, Verkaf, Gewënn, etc. ) D'Froen.

déi drëtt Etapp, Deelen. D'Participanten, een nom aneren, maachen Virschléi fir déi zukünfteg Entwécklungsrichtung an der

(1, léist d'Problem vum Talent, engagéiert en professionellt Fuerschungs- an Entwécklungs-, Planungs- a Marketingteam, fir den zentrale Think Tank ze bilden. 2, d'Bedierfnesser vun de Clienten verstoen, den Design vun der Mark ofschléissen, d'Markenkategorie reduzéieren, amplaz vun de Käschten no dem Maartpräis, d'Vir- an Nodeeler vum Verkafspersonal verstoen an d'Clientengrupp identifizéieren, verschidde Weeër fir d'Publizitéit an de Verkafskanal upassen. 3, eng High-End Mark kreéieren, d'Markenimage opbauen, privat Bestellunge probéieren, eng Quantitéit limitéieren, limitéiert Verëffentlechung, de Maart usteieren, Hongermarketing, Marketingschichten. 4, Organisatioun, Personalausbildung, Aktualiséierung vum Konzept, Verbesserung vun der Qualitéit vum Personal, d'Form vun engem qualitativ héichwäertege Verkafsteam a kollektiv Diskussioun.

déi véiert Etapp, Expertenberodung. De Zhao Fang, Senior Corporate Advisory Management Professer vun der Peking Universitéit, an de Qiao Shigang, Senior Marketing Expert, spezialiséiert op d'Problemer vun der Linyi Bed Industry Co. , LTD. An déi zukünfteg Entrepriseentwécklungsplanung gëtt professionell Berodung. Berodungsexperten hunn déi éischt 18 Joer an der Produktqualitéit an der Technologiefuerschung an -entwécklung vun der Industrie héich bestätegt, e déift Verständnis an aktiv Ëmsetzung vun nationaler Reform vun der Ugebotssäit, e vollstännegt Verständnis vun der Produktqualitéit an der neier Produktfuerschung an -entwécklung an der Zukunft déi zentral Roll am Maartkonkurrenz spillen, a vill Jore fir d'Praxis vum "Geescht" der Fuerschung gewidmet hunn, standhaft fir Produkter ze maachen. Mä, wéi d'Spréchwuert seet, 'Wäin huet och Angscht virun déiwe Gässchen', et gëtt keng systematesch Marketingstrukturen, et ass de gréissten Entwécklungsengpass vun der Firma, fir den Enseignant fir d'Marketingengpasse vun der Firma huet den Zhao Fang Shine zwou Aroma-'Rezept' opgemaach, eng ass d'Léisung vum Problem vum Beton, zréck kann op d'Ëmsetzung vun der 'westlecher Medizinrezept' gebuer ginn, déi zweet ass fir d'Firma eng gesond, séier an nohalteg Entwécklung vun der 'traditioneller chinesescher Medizinrezept'. Expertengrupp fir High-End Produkter vun der Firma lues Maartentwécklung d'Realitéit vun de spezifesche Problemer, detailléiert Punkt fir Punkt, implementéiert een nom aneren, de General Manager vum Shigeru op männlech Chardonnay an Äntwert op Dissens, Maartentwécklungsmodell vum System, fir sécherzestellen datt déi total Rendement ka benotzt ginn, d'Benotzung wäert produktiv sinn. A maacht ëmmer déi detailléiert Opzeechnungen an d'Feldënnersich fir den Enseignant un d'Firma häerzlech invitéiert Experten, e méi detailléierte Systemdesign Marketingsystem opzestellen.

D'Participanten hunn staark Reaktiounen a Gefiller vun déiwer Bedeitung gesot, datt d'Fraefederatioun vun der Stad als "Heem" vu Fraen-Entrepreneuren gutt gemengt ass, fir d'Entwécklung vun den Entreprisen ze verbesseren, huet d'Universitéit vu Peking invitéiert, den Early Entrepreneurs Club ass ganz bedeitend a wäertvoll fir d'Privatschoul! Hoffentlech méi Méiglechkeeten ze hunn, um Studiecours op der Universitéit vu Peking deelzehuelen, méi ähnlech Eventer, d'Eskort fir d'Entrepriseentwécklung