Vir beter organisasie wat die stad lei, alle vroulike entrepreneurs in die verdieping van die hervorming van die aanbodkantstrukture, versnel die ou en nuwe rekord in die kinetiese energie-omskakeling. Op 20 Junie, in die middag, het die stadsvrouefederasie, munisipale vroue-entrepreneursvereniging, die nasionale ontwikkelingsnavorsingsinstituut van die Universiteit van Beijing en die Universiteit van Peking, saam met entrepreneursklub-kundiges, genooi om in die munisipale vroue- en kinderaktiwiteitsentrum van die Noord-Linyi-vrouesakemeubelraad, PKU na Linyi, transformasie en opgradering van ondernemingsontwikkeling bymekaar te kom. Stadsvrouefederasie, Sun Jing, visepresident van die stadsvroue-entrepreneursvereniging, Shandong Zhu Boss Food Co. , LTD. Die hoofbestuurder van Zhu is Rong en die vise-president, tesourier, lid en so aan meer as 20 mense van die Stad se Vroulike Entrepreneursvereniging.
In die vorm van 'n privaatskool is 'n tematiese privaatskool, Shandong-tak deur Peking Universiteit, saam met die entrepreneursklubsekretaris Fang Yong, wat gasheer sal wees. Verdeel in vier stadiums.
Die eerste fase, bepaal die tema, per huishouding 2 minute om oor hul ondernemingsontwikkeling en verwarde probleme te praat. Met almal in die sewe vrae (Hoe om hoë-end talente bekend te stel? Hoe om die finansieringsprobleem in 'n kort tydjie op te los? Hoe om die probleem van die bedryfsplatform op te los? Hoe om tradisionele ondernemings 'n nuwe vitaliteit te gee, handelsmerkbewustheid te verbeter? Hoe om die restaurantbedryfstandaard-alliansiebesigheid te bou? Hoe leen die rivieroewer Mongolië se ouer suster aan die internet? Hoe om die winsmarge in die produkverkope te verbeter?), stem deelnemers oor hierdie onderwerp: hoe om die Linyi-bedbedryf die ondernemingshandelsmerk te bevorder, produkwaarde te verbeter en winsmarges te verbeter?
die tweede fase, probleemanalise. Hoofbestuurder en Mau Chardonnay is ondernemingsontwikkelingsituasie en het die gedetailleerde uitwerking voortgesit, en staan nou een vir een voor die probleem van deelnemers, daar is 'n probleem, advertensies, verkoopspersoneel, kernprodukte, mense, navorsings- en ontwikkelingspan, die ondernemingskultuur, verkope, wins, ens. ) Die vrae.
die derde fase, deel. Deur die deelnemers een vir een, stel hulle voorstelle voor vir die toekomstige ontwikkelingsrigting in die
(1, los die probleem van talent op, huur 'n professionele navorsings- en ontwikkelings-, beplannings- en bemarkingspan om die kern-dinkskrum te vorm. 2, verstaan kliëntebehoeftes, voltooi die handelsmerkontwerp, verminder die handelsmerkkategorie, volgens die markprys eerder as koste, voor- en nadele vir verkoopspersoneel om kliëntegroepe te verstaan en te identifiseer, 'n verskeidenheid maniere van publisiteit, kanaalverkope. 3, skep 'n hoë-end handelsmerk, stel die handelsmerkbeeld op, probeer privaat bestellings, beperk 'n hoeveelheid, beperkte vrystelling, dryf die mark, hongerbemarking, lae van bemarking. 4, organisasie, personeelopleiding, opdatering van die konsep, verbetering van die gehalte van die personeel, die vorm van 'n hoëgehalte-verkoopspan en kollektiewe bespreking.
die vierde fase, kundige advies. Peking Universiteit senior korporatiewe adviesbestuur pku Zhao Fang fyn dosent, senior bemarkingskundiges Qiao Shigang onderwysers, met die oog op die probleme van Linyi bedbedryf ko. , LTD. En die toekomstige ondernemingsontwikkelingsbeplanning gee professionele advies. Konsultasie-kundiges het die eerste 18 jaar in produkkwaliteit en tegnologie-navorsing en -ontwikkeling van die industrie sterk bevestig, diepgaande begrip en aktiewe praktyk van nasionale hervorming van die aanbodkant, ten volle begrip van die produkkwaliteit en nuwe produknavorsing en -ontwikkeling in die toekoms die kernrol in markkompetisie, baie jare vir die praktyk van 'gees' gewy aan navorsing, standvastig om produkte te doen. Maar, soos die gesegde lui, 'wyn is ook bang vir diep stegies', daar is geen sistematiese bemarkingstrukture nie, dit is die maatskappy se grootste ontwikkelingsknelpunt, vir die onderwyser aan die maatskappy se bemarkingsknelpunte het Zhao Fang-glans twee geur-'voorskrif' oopgemaak, een is om die probleem van die beton op te los, terug kan gebore word op die implementering van 'Westerse medisyne-voorskrif', die tweede is vir die maatskappy se gesonde, vinnige en volhoubare ontwikkeling van die 'voorskrif van tradisionele Chinese medisyne'. Kundige groep vir hoë-end produkte van die maatskappy se trae markontwikkeling die realiteit van die spesifieke kwessies, gedetailleerde item vir item, implementeer een vir een, die hoofbestuurder van die shigeru tot manlike chardonnay en antwoord op meningsverskil, markontwikkelingsmodel van die stelsel, om te verseker dat die totale opbrengs kan gebruik, gebruik sal produktief wees. En doen altyd die gedetailleerde rekord en veldondersoek vir die onderwyser aan die maatskappy opreg genooide kundiges, 'n meer gedetailleerde stelselontwerp-bemarkingstelselopstelling.
Aanwesiges het sterk reaksies en diep gevoelens van diepgaande reaksies gehad, en gesê dat die stadsvrouefederasie as 'n 'tuiste' van vroulike entrepreneurs goed bedoel is. Om te styg, is die ontwikkeling van die onderneming se 'pyn'. Die Universiteit van Beijing het die vroeë entrepreneursklub genooi, wat baie betekenisvol en waardevol is vir die privaatskool! Hoop om meer geleenthede te hê om deel te neem aan die studiekursus aan die Universiteit van Beijing, meer soortgelyke geleenthede, die begeleiding vir die ondernemingsontwikkeling.
QUICK LINKS
PRODUCTS
CONTACT US
Vertel: +86-757-85519362
+86 -757-85519325
Whatsapp:86 18819456609
E-pos: mattress1@synwinchina.com
Voeg by: NO.39Xingye Road, Ganglian Industrial Zone, Lishui, Nanhai Distirct, Foshan, Guangdong, P.R.China
BETTER TOUCH BETTER BUSINESS
Kontak Sales by SYNWIN.