Le prime imprese del nord entrano nell'arredamento della scuola di Linyi1

Per una migliore organizzazione, guidare la città in tutte le sue imprenditrici nell'approfondimento della riforma strutturale dell'offerta, accelerare i vecchi e nuovi record nella conversione dell'energia cinetica. Nel pomeriggio del 20 giugno, la federazione delle donne cittadine e l'associazione delle imprenditrici comunali hanno invitato l'istituto nazionale di ricerca per lo sviluppo dell'Università di Pechino e gli esperti del club degli imprenditori dell'Università di Pechino, riuniti presso il centro attività per donne e bambini comunali di Linyi Nord, il comitato per l'arredamento delle donne aziendali, la PKU per la trasformazione e l'ammodernamento dello sviluppo imprenditoriale di Linyi. Federazione femminile cittadina, Sun Jing, vicepresidente dell'associazione delle imprenditrici cittadine, Shandong Zhu Boss Food Co. , LTD. Il direttore generale Zhu è Rong e l'associazione delle imprenditrici cittadine è vicepresidente, tesoriere, membro e così via, con più di 20 persone.

sotto forma di scuola privata è una scuola privata tematica, filiale dello Shandong dell'Università di Pechino insieme al segretario del club degli imprenditori Fang Yong che sarà ospite. Diviso in quattro fasi.

nella prima fase, si determina il tema, ogni famiglia ha 2 minuti per parlare dello sviluppo della propria impresa e dei problemi confusi. Con tutti i partecipanti alle sette domande (Come introdurre talenti di alto livello? Come risolvere il problema del finanziamento in breve tempo? Come risolvere il problema della piattaforma operativa? Come far sì che le imprese tradizionali acquisiscano nuova vitalità, migliorando la notorietà del marchio? Come costruire un'alleanza standard nel settore della ristorazione? Come prendere in prestito la sorella maggiore della riva del fiume Mongolia da Internet? Come migliorare il margine di profitto nelle vendite dei prodotti?), i partecipanti hanno votato su questo argomento: industria del letto di Linyi come promuovere il marchio aziendale, migliorare il valore aggiunto del prodotto e aumentare i margini di profitto?

la seconda fase, analisi del problema. Il direttore generale e Mau Chardonnay hanno sviluppato la situazione aziendale e hanno portato avanti un'elaborazione dettagliata, ora stanno affrontando il problema dei partecipanti uno per uno, c'è un problema, pubblicità, personale di vendita, prodotti principali, persone, team di ricerca e sviluppo, cultura aziendale, vendite, profitti, ecc. ) Le domande.

la terza fase, condividere. Dai partecipanti uno per uno, avanza suggerimenti per la futura direzione di sviluppo nel

(1, risolvere il problema del talento, assumere un team di ricerca e sviluppo, pianificazione e marketing professionale per formare il think tank di base. 2, comprendere le esigenze del cliente, completare il design del marchio, ridurre la categoria del marchio, in base al prezzo di mercato piuttosto che al costo, vantaggi e svantaggi per il personale di vendita per comprendere e identificare il gruppo di clienti, una varietà di modi di pubblicità, vendite tramite canale. 3, creare un marchio di fascia alta, definire l'immagine del marchio, provare gli ordini privati, limitare una quantità, rilascio limitato, guidare il mercato, marketing della fame, livelli di marketing. 4, organizzazione, formazione del personale, aggiornamento del concetto, miglioramento della qualità del personale, formazione di un team di vendita di alta qualità e discussione collettiva.

la quarta fase, la consulenza degli esperti. Zhao Fang, docente senior di consulenza aziendale presso la Peking University PKU, e Qiao Shigang, docente senior di marketing, che si occupano dei problemi dell'industria dei letti di Linyi. , LTD. E la pianificazione dello sviluppo futuro dell'impresa fornisce consulenza professionale. Gli esperti consulenti hanno affermato con grande entusiasmo i primi 18 anni di esperienza nella ricerca e sviluppo della qualità dei prodotti e della tecnologia del settore, una profonda comprensione e una pratica attiva della riforma nazionale del lato dell'offerta, una piena comprensione della qualità dei prodotti e della ricerca e sviluppo di nuovi prodotti, che in futuro svolgeranno un ruolo fondamentale nella concorrenza del mercato, molti anni di pratica dello "spirito" dedicato alla ricerca, determinazione nel realizzare prodotti. Ma, come dice il proverbio, "anche il vino ha paura dei vicoli profondi", non ci sono strutture di marketing sistematiche, questo è il più grande collo di bottiglia nello sviluppo dell'azienda, per l'insegnante dei colli di bottiglia del marketing aziendale Zhao Fang Shine ha aperto due "prescrizioni" di sapori, una è quella di risolvere il problema del concreto, la schiena può nascere dall'implementazione della "prescrizione della medicina occidentale", la seconda è per l'azienda uno sviluppo sano, rapido e sostenibile della "prescrizione della medicina tradizionale cinese". Gruppo di esperti per i prodotti di fascia alta dell'azienda, sviluppo lento del mercato, la realtà dei problemi specifici, dettagliati articolo per articolo, implementati uno per uno, il direttore generale dello shigeru per chardonnay maschile e risposta al dissenso, modello di sviluppo del mercato del sistema, per garantire che il rendimento totale possa essere utilizzato, l'uso sarà produttivo. E fate sempre un resoconto dettagliato e un'indagine sul campo per l'insegnante, invitando sinceramente gli esperti dell'azienda, a creare un sistema di progettazione di marketing più dettagliato.

Le forti reazioni e i sentimenti profondi dei partecipanti hanno affermato che la Federazione femminile cittadina, in quanto "casa" delle imprenditrici, è ben intenzionata a promuovere lo sviluppo delle "sofferenze" imprenditoriali. L'Università di Pechino ha invitato il Club delle imprenditrici, che è molto significativo e prezioso per l'istituto privato! Spero di avere più opportunità di partecipare al corso di studi presso l'Università di Pechino, a più eventi simili, a sostegno dello sviluppo imprenditoriale.