Perusahaan awal utara memasuki perabot linyi sekolah1

Untuk organisasi yang lebih baik menerajui bandar semua usahawan wanita dalam memperdalam pembaharuan struktur bahagian bekalan, mempercepatkan rekod lama dan baharu dalam penukaran tenaga kinetik. Pada 20 Jun, pada sebelah petang, persekutuan wanita bandar, persatuan usahawan wanita perbandaran menjemput institut penyelidikan pembangunan negara universiti Beijing, Universiti Peking bersama-sama pakar kelab usahawan, diadakan di pusat aktiviti wanita dan kanak-kanak perbandaran utara linyi papan perabot perniagaan wanita, pku kepada transformasi linyi dan menaik taraf pembangunan perusahaan. Persekutuan wanita bandar, sun jing, naib presiden persatuan usahawan wanita bandar, shandong zhu bos food co. , LTD. Pengurus besar zhu ialah rong dan bandar naib presiden persatuan usahawan wanita, bendahari, ahli dan sebagainya lebih daripada 20 orang.

dalam bentuk sekolah swasta adalah sekolah swasta tematik, cawangan shandong oleh Universiti Peking bersama-sama setiausaha kelab usahawan Fang Yong akan menjadi tuan rumah. Terbahagi kepada empat peringkat.

peringkat pertama, tentukan tema, oleh isi rumah 2 minit untuk bercakap tentang pembangunan perusahaan mereka dan masalah keliru. Dengan semua orang dalam tujuh soalan ( Bagaimana untuk memperkenalkan bakat mewah? Bagaimana untuk menyelesaikan masalah pembiayaan dalam masa yang singkat? Bagaimana untuk menyelesaikan masalah platform operasi? Bagaimana untuk menjadikan perusahaan tradisional memainkan daya hidup baru, meningkatkan kesedaran jenama? Bagaimana untuk membina perniagaan perikatan standard industri restoran? Bagaimana meminjam kakak perempuan Mongolia tebing sungai ke Internet? Bagaimana untuk meningkatkan margin keuntungan dalam jualan produk linyi industri? , topik ini: bagaimana untuk meningkatkan keuntungan dalam penjualan produk produk? ), topik ini: bagaimana untuk meningkatkan keuntungan dalam jualan produk? nilai tambah dan meningkatkan margin keuntungan?

fasa kedua, analisis masalah. Pengurus besar dan mau chardonnay adalah situasi pembangunan perusahaan dan menjalankan perincian terperinci, kini menghadapi masalah peserta satu demi satu, terdapat masalah, Pengiklanan, kakitangan jualan, produk teras, orang, pasukan penyelidikan dan pembangunan, budaya perusahaan, jualan, keuntungan, dll. ) Soalan-soalan.

peringkat ketiga, kongsi. Oleh peserta satu persatu, mengemukakan Cadangan untuk hala tuju pembangunan masa hadapan dalam

(1, menyelesaikan masalah bakat, mengupah penyelidikan dan pembangunan profesional, perancangan, pasukan pemasaran, untuk membentuk kumpulan pemikir teras. 2, memahami keperluan pelanggan, melengkapkan reka bentuk jenama, mengurangkan kategori jenama, mengikut harga pasaran dan bukannya kos, kelebihan dan kekurangan untuk kakitangan jualan untuk memahami dan mengenal pasti kumpulan pelanggan, pelbagai cara publisiti, jualan saluran. 3, cipta jenama mewah, sediakan imej jenama, cuba pesanan peribadi, hadkan jumlah, keluaran terhad, memacu pasaran, pemasaran kelaparan, lapisan pemasaran. 4, organisasi, latihan kakitangan, mengemas kini konsep, meningkatkan kualiti kakitangan, bentuk pasukan jualan berkualiti tinggi Dan perbincangan kolektif.

peringkat keempat, nasihat pakar. Pengurusan penasihat korporat kanan Universiti Peking pku Zhao Fang guru baik, pakar pemasaran kanan guru Qiao Shigang, yang bertujuan untuk masalah linyi katil industri co. , LTD. Dan perancangan pembangunan perusahaan masa depan memberikan nasihat profesional. Pakar perunding sangat mengesahkan 18 tahun pertama dalam kualiti produk dan penyelidikan teknologi dan pembangunan industri, pemahaman yang mendalam dan secara aktif mengamalkan pembaharuan negara dari segi bekalan, memahami sepenuhnya kualiti produk dan penyelidikan dan pembangunan produk baru pada masa depan peranan teras dalam persaingan pasaran, bertahun-tahun untuk amalan 'semangat' yang dikhaskan untuk melakukan penyelidikan, teguh untuk melakukan produk. Tetapi, seperti kata pepatah, 'wain juga takut lorong dalam', tidak ada struktur pemasaran yang sistematik, ia adalah kesesakan pembangunan terbesar syarikat, untuk guru kepada kesesakan pemasaran syarikat Zhao Fang bersinar membuka dua rasa 'preskripsi', satu adalah untuk menyelesaikan masalah konkrit, belakang boleh dilahirkan pada pelaksanaan 'syarikat preskripsi perubatan barat', yang kedua adalah untuk pembangunan perubatan tradisional yang sihat, perubatan yang mampan dan berpanjangan. Kumpulan pakar untuk produk mewah syarikat pembangunan pasaran lembap realiti isu-isu tertentu, item terperinci dengan item, melaksanakan satu demi satu, pengurus besar shigeru kepada lelaki chardonnay dan menjawab perbezaan pendapat, model pembangunan pasaran sistem, untuk memastikan bahawa jumlah pulangan boleh digunakan, penggunaan akan menjadi produktif. Dan sentiasa melakukan rekod terperinci dan penyiasatan lapangan untuk guru kepada pakar yang dijemput ikhlas syarikat, sistem pemasaran reka bentuk sistem yang lebih terperinci ditubuhkan.

hadirin reaksi yang kuat dan perasaan mendalam, telah berkata persekutuan wanita bandar sebagai 'rumah' usahawan wanita adalah berniat baik, dalam usaha untuk menaik adalah pembangunan 'sakit' perusahaan, dijemput universiti Beijing, kelab usahawan awal adalah sangat bermakna dan berharga kepada sekolah swasta! Berharap untuk mempunyai lebih banyak peluang untuk mengambil bahagian dalam kursus pengajian di universiti Beijing, lebih banyak acara serupa, pengiring untuk pembangunan perusahaan