דאָס איז דער שליסל פֿאַר האָטעל מאַטראַץ קאָמפּאַניעס צו פֿאַרבעסערן זייער אייגענע שטאַרקייט, און סאָרט אָפּעראַציע זאָל זיך קאָנצענטרירן אויף כידעש

מחבר: סינווין– מאַטראַץ פאַבריקאַנט

עס זענען מער און מער פּראָדוקט קאַטעגאָריעס און בראַנדז אין די האָטעל מאַטראַץ מאַרק. די שטארקע קאנקורענץ האט אומצווייפלט געבלאזן דעם שרעק פאר אסאך אונטערנעמונגען. אויב די קאָנקורענץ-פֿעיִקייט פֿון אונטערנעמונגען קען נישט ווײַטער פֿאַרבעסערט ווערן, וועלן זיי נישט קענען לאַנג שטיין אויפֿן מאַרק. פֿאַרבעסערן די אייגענע שטאַרקייט איז דער שליסל. קאַמפּערד מיט אַנדערע אינדוסטריעס, איז די האָטעל מאַטראַץ אינדוסטריע אַ רעלאַטיוו יונגע אינדוסטריע. פון מאַרקעטינג, פּראָדוקט כידעש, ביז ענטערפּרייז פאַרוואַלטונג, זענען נאָך דאָ עטלעכע פּראָבלעמען בכלל. איצט איז די סטאַנדאַרדיזאַציע פון דער אינדוסטריע נישט גענוג פערפעקט, און די אינדזשעקציע פון טעכנאָלאָגיע און קאַפּיטאַל איז נישט שטאַרק גענוג. דאָס וויכטיקסטע איז דער איינפלוס פֿון דער בראַנד. אסאך קליינע און מיטלגרויסע אונטערנעמונגען קענען נישט "קאנקורירן" מיט גרויסע אונטערנעמונגען, און עס ווערט אויך געשאפן די סיטואציע פון נאכפאלגן דעם טרענד און נאכמאכן.

פילע פירמעס פעלן טעכנאלאגישע כידעש און פּראָדוקט פאָרשלאָגן אין פּראָדוקט כידעש, און קענען נאָר נאָכמאַכן און טראַנספאָרמירן באַזירט אויף די מערסט פּאָפּולערע פּראָדוקטן אין דעם איצטיקן מאַרק. דעריבער, האט עס אויך געפֿירט צו דעם פּראָבלעם פֿון האָמאָגעניזאַציע. אונטערנעמונגען מוזן אויפמערקזאם זיין אויף דעם פראבלעם, פארבעסערן זייערע אייגענע כידעש מעגלעכקייטן, און פארגרעסערן די אינוועסטירונג אין וויסנשאפטלעכן און טעכנאלאגישן אינהאלט אין פראדוקטן. פֿאַר אַ סך פֿירמעס איז דאָס איצט די העכסטע פּריאָריטעט. בראַנד אָפּעראַציע זאָל זיך קאָנצענטרירן אויף כידעש. די שטרענגע קאנקורענץ אין מארק האט געמאכט אסאך אונטערנעמונגען באוואוסטזיניק וועגן דער נויטווענדיקייט פון בראַנד אָפּעראַציע. אבער, ווען די אונטערנעמונג אַנטוויקלט זיך צו אַ געוויסן שטאַפּל, וועט זי אַרײַנגיין אין אַ ספּעציעלן האַלדז-פּעריאָד און קען זיך שטעלן אַנטקעגן אַן אומצופֿרידנשטעלנדיקער פּראָדוקט-אַנטוויקלונג. נאך דעם מארקעט, האבן קאנסומערס ווייניג רעאקציע און אנדערע פראבלעמען, צוזאמען מיטן איינפלוס פון שטייגנדיקע רוי מאטעריאלן און נאציאנאלע פאליסי קארעקציעס, קענען פארמינערן דעם ענטוזיאזם פון אונטערנעמונגען.

צוזאמען מיטן מאנאפאל פון גרויסע אונטערנעמונגען אויפן מארק, אונטער אלץ שווערערע אומשטענדן, קענען אסאך קליינע און מיטלגרויסע אונטערנעמונגען נישט אויסהאלטן דעם איבערלעבן פון די שטארקסטע אויפן מארק. אין ליכט פון אזא שטארקע מארקעט קאנקורענץ, מוזן אונטערנעמונגען זיך האלטן צו זייערע אייגענע פראנטן. ערשטנס, מוזן זיי זיך וואַגן צו אינאָווירן אין מאַרקעטינג, פֿאַרגרעסערן בראַנד פּראָמאָציע השתדלות, און מאַכן אַדזשאַסטמאַנץ לויט דער נאַטור פון פֿאַרשידענע אונטערנעמונגען. דער פוס פון מאַרקעטינג רוט לעצטendlich אויף קוואַליטעט און סערוויס, אַזוי מיר מוזן אינסיסטירן אויף פּראָדוצירן גוטע פּראָדוקטן און נישט יאָגן זיך נאָך הצלחה. די פּאָזיציאָנירונג פֿון פּראָדוקטן מוז זיין באַשטימט לויטן מאַרק און די פֿירמעס אייגענע מעגלעכקייטן, און פּאַסיוו ביז אַקטיוו אין מאַרק. , אָנקלייַבנדיק רייַכע דערפאַרונג, נאָר גוטע קוואַליטעט און סערוויס קענען צוציען קאָנסומערס און באַקומען אַן מייַלע אין די שטענדיק-טשאַנגינג מאַרק קאָנקורענץ.