Dit is die sleutel vir hotelmatrasmaatskappye om hul eie sterkte te verbeter, en handelsmerkbedrywighede moet op innovasie fokus

Outeur: Synwin– Matrasvervaardiger

Daar is al hoe meer produkkategorieë en handelsmerke in die hotelmatrasmark. Die strawwe kompetisie het ongetwyfeld die alarm vir baie ondernemings laat lui. Indien die mededingendheid van ondernemings nie verder verbeter kan word nie, sal hulle nie lank op die mark kan staan nie. Om jou eie krag te verbeter, is die sleutel. In vergelyking met ander nywerhede, is die hotelmatrasbedryf 'n relatief jong bedryf. Van bemarking, produkinnovasie tot ondernemingsbestuur, is daar steeds 'n paar probleme as 'n geheel. Tans is die standaardisering van die bedryf nie perfek genoeg nie, en die inspuiting van tegnologie en kapitaal is nie sterk genoeg nie. Die belangrikste ding is die invloed van die handelsmerk. Baie klein en mediumgrootte ondernemings kan nie met groot ondernemings "meeding" nie, en die situasie om die tendens te volg en na te boots word ook gegenereer.

Baie maatskappye het nie tegnologiese innovasie en produkvoorstelle in produkinnovasie nie, en kan slegs naboots en transformeer gebaseer op die gewildste produkte in die huidige mark. Daarom het dit ook die probleem van homogenisering veroorsaak. Ondernemings moet aandag gee aan hierdie probleem, hul eie innovasievermoëns verbeter en die belegging in wetenskaplike en tegnologiese inhoud in produkte verhoog. Vir baie ondernemings is dit tans die topprioriteit. Handelsmerkbedrywighede moet op innovasie fokus. Die strawwe mededinging in die mark het baie ondernemings bewus gemaak van die noodsaaklikheid van handelsmerkbedryf. Wanneer die onderneming egter tot 'n sekere stadium ontwikkel, sal dit 'n spesiale knelpuntperiode betree en kan dit onbevredigende produkontwikkeling in die gesig staar. Na die mark het verbruikers min reaksie en ander kwessies, tesame met die impak van stygende grondstowwe en nasionale beleidsaanpassings, kan die entoesiasme van ondernemings demp.

Tesame met die monopolie van groot ondernemings op die mark, onder toenemend ernstige omstandighede, mag baie klein en mediumgrootte ondernemings dalk nie die oorlewing van die sterkste in die mark kan weerstaan nie. In die lig van sulke strawwe markkompetisie moet ondernemings op hul eie front bly. Eerstens moet hulle dit waag om in bemarking te innover, handelsmerkbevorderingspogings te verhoog en aanpassings te maak volgens die aard van verskillende ondernemings. Die vastrapplek van bemarking berus uiteindelik op kwaliteit en diens, daarom moet ons daarop aandring om goeie produkte te produseer en nie jaag vir sukses nie. Die posisionering van produkte moet volgens die mark en die maatskappy se eie vermoëns ingestel word, en van passief tot aktief in die mark. , opbouende ryk ervaring, slegs goeie gehalte en diens kan verbruikers lok en 'n voordeel in die steeds veranderende markkompetisie behaal.