Είναι το κλειδί για τις εταιρείες στρωμάτων ξενοδοχείων να βελτιώσουν τη δική τους δύναμη και η λειτουργία της μάρκας θα πρέπει να επικεντρωθεί στην καινοτομία.

Συγγραφέας: Synwin– Κατασκευαστής στρωμάτων

Υπάρχουν όλο και περισσότερες κατηγορίες προϊόντων και μάρκες στην αγορά στρωμάτων ξενοδοχείων. Ο έντονος ανταγωνισμός αναμφίβολα έχει σημάνει συναγερμό για πολλές επιχειρήσεις. Εάν η ανταγωνιστικότητα των επιχειρήσεων δεν μπορεί να βελτιωθεί περαιτέρω, δεν θα είναι σε θέση να σταθούν στην αγορά για μεγάλο χρονικό διάστημα. Η βελτίωση της δικής του δύναμης είναι το κλειδί. Σε σύγκριση με άλλους κλάδους, η βιομηχανία στρωμάτων ξενοδοχείων είναι μια σχετικά νέα βιομηχανία. Από το μάρκετινγκ και την καινοτομία προϊόντων έως τη διαχείριση επιχειρήσεων, εξακολουθούν να υπάρχουν ορισμένα προβλήματα στο σύνολό τους. Προς το παρόν, η τυποποίηση της βιομηχανίας δεν είναι αρκετά τέλεια και η εισροή τεχνολογίας και κεφαλαίου δεν είναι αρκετά ισχυρή. Το πιο σημαντικό είναι η επιρροή της μάρκας. Πολλές μικρές και μεσαίες επιχειρήσεις αδυνατούν να «ανταγωνιστούν» τις μεγάλες επιχειρήσεις, και δημιουργείται επίσης η κατάσταση της παρακολούθησης της τάσης και της μίμησης.

Πολλές εταιρείες δεν διαθέτουν τεχνολογική καινοτομία και προτάσεις προϊόντων στην καινοτομία προϊόντων και μπορούν μόνο να μιμηθούν και να μετασχηματιστούν με βάση τα πιο δημοφιλή προϊόντα στην τρέχουσα αγορά. Επομένως, έχει προκαλέσει και το πρόβλημα της ομογενοποίησης. Οι επιχειρήσεις πρέπει να δώσουν προσοχή σε αυτό το πρόβλημα, να βελτιώσουν τις δικές τους δυνατότητες καινοτομίας και να αυξήσουν τις επενδύσεις σε επιστημονικό και τεχνολογικό περιεχόμενο στα προϊόντα. Για πολλές επιχειρήσεις, αποτελεί σήμερα την ύψιστη προτεραιότητα. Η λειτουργία της μάρκας θα πρέπει να επικεντρώνεται στην καινοτομία. Ο έντονος ανταγωνισμός στην αγορά έχει κάνει πολλές επιχειρήσεις να συνειδητοποιήσουν την αναγκαιότητα της λειτουργίας της επωνυμίας. Ωστόσο, όταν η επιχείρηση φτάσει σε ένα συγκεκριμένο στάδιο, θα εισέλθει σε μια περίοδο συμφόρησης και ενδέχεται να αντιμετωπίσει μη ικανοποιητική ανάπτυξη προϊόντων. Μετά την αγορά, οι καταναλωτές έχουν μικρή ανταπόκριση και άλλα ζητήματα, σε συνδυασμό με τον αντίκτυπο της αύξησης των πρώτων υλών και των προσαρμογών της εθνικής πολιτικής, ενδέχεται να μειώσουν τον ενθουσιασμό των επιχειρήσεων.

Σε συνδυασμό με το μονοπώλιο των μεγάλων επιχειρήσεων στην αγορά, υπό ολοένα και πιο δυσμενείς συνθήκες, πολλές μικρές και μεσαίες επιχειρήσεις ενδέχεται να μην είναι σε θέση να αντέξουν την επιβίωση του ισχυρότερου στην αγορά. Ενόψει ενός τόσο έντονου ανταγωνισμού στην αγορά, οι επιχειρήσεις πρέπει να επιμείνουν στα δικά τους μέτωπα. Πρώτα απ 'όλα, πρέπει να τολμήσουν να καινοτομήσουν στο μάρκετινγκ, να αυξήσουν τις προσπάθειες προώθησης της επωνυμίας και να κάνουν προσαρμογές ανάλογα με τη φύση των διαφόρων επιχειρήσεων. Το θεμέλιο του μάρκετινγκ τελικά στηρίζεται στην ποιότητα και την εξυπηρέτηση, επομένως πρέπει να επιμένουμε στην παραγωγή καλών προϊόντων και να μην βιαζόμαστε για την επιτυχία. Η τοποθέτηση των προϊόντων πρέπει να καθορίζεται σύμφωνα με την αγορά και τις δυνατότητες της ίδιας της εταιρείας, και από παθητική έως ενεργητική στην αγορά. , συσσωρεύοντας πλούσια εμπειρία, μόνο η καλή ποιότητα και η εξυπηρέτηση μπορούν να προσελκύσουν τους καταναλωτές και να αποκτήσουν πλεονέκτημα στον συνεχώς μεταβαλλόμενο ανταγωνισμό της αγοράς.