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高品質のスプリングマットレス、中国のロールアップマットレスメーカー。

ホテルマットレス企業にとって、自社の強みを向上させることが鍵であり、ブランド運営はイノベーションに重点を置くべきである。

著者: シンウィン– マットレスメーカー

ホテルマットレスの市場には、ますます多くの製品カテゴリとブランドが存在します。 熾烈な競争は間違いなく多くの企業に警鐘を鳴らしている。 企業の競争力をさらに向上させることができなければ、企業が市場で長く生き残ることはできないでしょう。 自分の力を高めることが鍵です。 他の業界と比較すると、ホテルマットレス業界は比較的新しい業界です。 マーケティング、製品イノベーション、企業経営に至るまで、全体としてはまだいくつかの問題が残っています。 現状では、業界の標準化は十分ではなく、技術と資本の注入も十分ではありません。 最も重要なのはブランドの影響力です。 多くの中小企業は大企業と「競争」することができず、流行を追って模倣する状況も生じています。

多くの企業は、製品イノベーションにおいて技術革新と製品提案が不足しており、現在の市場で最も人気のある製品に基づいて模倣や変革を行うことしかできません。 そのため、均質化の問題も生じています。 企業はこの問題に注意を払い、自社のイノベーション能力を向上させ、製品の科学技術コンテンツへの投資を増やす必要があります。 多くの企業にとって、それは現在最優先事項です。 ブランド運営はイノベーションに重点を置くべきです。 市場における熾烈な競争により、多くの企業がブランド運営の必要性を認識するようになりました。 しかし、企業が一定の段階まで発展すると、特別なボトルネック期間に入り、満足のいく製品開発ができなくなる可能性があります。 市場終了後、消費者の反応は乏しく、原材料価格の高騰や国の政策調整の影響も加わり、企業の意欲が削がれる可能性がある。

大企業による市場の独占と相まって、ますます厳しくなる状況下では、多くの中小企業は市場での適者生存に耐えられなくなる可能性があります。 このような激しい市場競争に直面して、企業は独自の路線を貫かなければなりません。 まず、マーケティングにおいて大胆な革新を起こし、ブランドプロモーション活動を強化し、さまざまな企業の性質に応じて調整を行う必要があります。 マーケティングの基盤は最終的には品質とサービスにかかっているので、成功を急がず、良い製品を作ることにこだわらなければなりません。 製品の位置付けは、市場と自社の能力に応じて設定する必要があり、市場に対して受動的から能動的になる必要があります。 豊富な経験を積み重ね、優れた品質とサービスだけが消費者を引き付け、絶えず変化する市場競争で優位に立つことができます。

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