É a clave para que as empresas de colchóns de hoteis melloren a súa propia forza, e a operación da marca debe centrarse na innovación.

Autor: Synwin– Fabricante de colchóns

Cada vez hai máis categorías de produtos e marcas no mercado de colchóns de hoteis. A feroz competencia, sen dúbida, fixo soar as alarmas para moitas empresas. Se a competitividade das empresas non se pode mellorar aínda máis, non poderán manterse no mercado durante moito tempo. Mellorar a propia forza é a clave. En comparación con outras industrias, a industria dos colchóns hoteleiros é unha industria relativamente nova. Desde o márketing e a innovación de produtos ata a xestión empresarial, aínda hai algúns problemas en xeral. Na actualidade, a estandarización da industria non é o suficientemente perfecta e a inxección de tecnoloxía e capital non é o suficientemente forte. O máis importante é a influencia da marca. Moitas pequenas e medianas empresas non poden "competir" coas grandes empresas, e tamén se xera a situación de seguir a tendencia e imitar.

Moitas empresas carecen de innovación tecnolóxica e de propostas de produtos na innovación de produtos, e só poden imitar e transformar baseándose nos produtos máis populares no mercado actual. Polo tanto, tamén causou o problema da homoxeneización. As empresas deben prestar atención a este problema, mellorar as súas propias capacidades de innovación e aumentar o investimento en contido científico e tecnolóxico nos produtos. Para moitas empresas, é a máxima prioridade na actualidade. As operacións da marca deben centrarse na innovación. A feroz competencia no mercado fixo que moitas empresas sexan conscientes da necesidade de operar con marcas. Non obstante, cando a empresa chega a unha determinada fase, entrará nun período de estancamento especial e pode enfrontarse a un desenvolvemento de produtos insatisfactorio. Despois do mercado, os consumidores teñen pouca resposta e outros problemas, xunto co impacto do aumento das materias primas e os axustes das políticas nacionais, poden amortecer o entusiasmo das empresas.

Xunto co monopolio das grandes empresas no mercado, en circunstancias cada vez máis graves, moitas pequenas e medianas empresas poden non ser capaces de resistir a supervivencia dos máis aptos no mercado. Ante unha competencia tan feroz no mercado, as empresas deben manterse firmes. En primeiro lugar, deben atreverse a innovar no márketing, aumentar os esforzos de promoción da marca e facer axustes segundo a natureza das diferentes empresas. En última instancia, o punto de apoio do marketing reside na calidade e no servizo, polo que debemos insistir en producir bos produtos e non precipitarnos para ter éxito. O posicionamento dos produtos debe establecerse segundo o mercado e as propias capacidades da empresa, e de pasivo a activo no mercado. , acumulando unha rica experiencia, só a boa calidade e o servizo poden atraer aos consumidores e obter unha vantaxe na competencia do mercado en constante cambio.