हॉटेल गाद्या कंपन्यांनी स्वतःची ताकद सुधारणे ही गुरुकिल्ली आहे आणि ब्रँड ऑपरेशनने नावीन्यपूर्णतेवर लक्ष केंद्रित केले पाहिजे.

लेखक: सिनविन– गादी उत्पादक

हॉटेल गाद्यांच्या बाजारपेठेत उत्पादनांच्या श्रेणी आणि ब्रँड अधिकाधिक वाढत आहेत. तीव्र स्पर्धेने निःसंशयपणे अनेक उद्योगांसाठी धोक्याची घंटा वाजवली आहे. जर उद्योगांची स्पर्धात्मकता आणखी सुधारली नाही तर ते बाजारात जास्त काळ टिकू शकणार नाहीत. स्वतःची ताकद सुधारणे ही गुरुकिल्ली आहे. इतर उद्योगांच्या तुलनेत, हॉटेल गादी उद्योग हा तुलनेने तरुण उद्योग आहे. मार्केटिंग, उत्पादन नवोपक्रमापासून ते एंटरप्राइझ व्यवस्थापनापर्यंत, एकूणच काही समस्या अजूनही आहेत. सध्या, उद्योगाचे मानकीकरण पुरेसे परिपूर्ण नाही आणि तंत्रज्ञान आणि भांडवलाचा वापर पुरेसा मजबूत नाही. सर्वात महत्वाची गोष्ट म्हणजे ब्रँडचा प्रभाव. अनेक लघु आणि मध्यम आकाराचे उद्योग मोठ्या उद्योगांशी "स्पर्धा" करू शकत नाहीत आणि ट्रेंडचे अनुसरण करण्याची आणि अनुकरण करण्याची परिस्थिती देखील निर्माण होते.

अनेक कंपन्यांकडे उत्पादन नवोपक्रमात तांत्रिक नवोपक्रम आणि उत्पादन प्रस्तावांचा अभाव आहे आणि त्या सध्याच्या बाजारपेठेतील सर्वात लोकप्रिय उत्पादनांचे अनुकरण आणि परिवर्तन करू शकतात. त्यामुळे, एकरूपतेची समस्या देखील निर्माण झाली आहे. उद्योगांनी या समस्येकडे लक्ष दिले पाहिजे, त्यांच्या स्वतःच्या नाविन्यपूर्ण क्षमता सुधारल्या पाहिजेत आणि उत्पादनांमध्ये वैज्ञानिक आणि तांत्रिक सामग्रीमध्ये गुंतवणूक वाढवली पाहिजे. अनेक उद्योगांसाठी, सध्या ते सर्वोच्च प्राधान्य आहे. ब्रँड ऑपरेशनमध्ये नाविन्यपूर्णतेवर लक्ष केंद्रित केले पाहिजे. बाजारपेठेतील तीव्र स्पर्धेमुळे अनेक उद्योगांना ब्रँड ऑपरेशनची आवश्यकता जाणवली आहे. तथापि, जेव्हा एंटरप्राइझ एका विशिष्ट टप्प्यावर विकसित होते, तेव्हा ते एका विशेष अडथळ्याच्या काळात प्रवेश करेल आणि उत्पादन विकासात असमाधानकारक परिणामांना सामोरे जावे लागू शकते. बाजारपेठेनंतर, ग्राहकांना कमी प्रतिसाद मिळतो आणि वाढत्या कच्च्या मालाच्या उत्पादनाचा आणि राष्ट्रीय धोरणात्मक समायोजनांचा परिणाम यासह इतर समस्या उद्योगांचा उत्साह कमी करू शकतात.

बाजारपेठेतील मोठ्या उद्योगांच्या मक्तेदारीसोबत, वाढत्या गंभीर परिस्थितीत, अनेक लघु आणि मध्यम आकाराचे उद्योग बाजारपेठेतील सर्वात योग्य व्यक्तीचे अस्तित्व टिकवून ठेवू शकणार नाहीत. अशा तीव्र बाजार स्पर्धेला तोंड देताना, उद्योगांना त्यांच्या स्वतःच्या आघाडीवर टिकून राहावे लागेल. सर्वप्रथम, त्यांनी मार्केटिंगमध्ये नावीन्य आणण्याचे धाडस केले पाहिजे, ब्रँड प्रमोशनचे प्रयत्न वाढवले पाहिजेत आणि वेगवेगळ्या उद्योगांच्या स्वरूपानुसार समायोजन केले पाहिजे. मार्केटिंगचा पाया शेवटी गुणवत्ता आणि सेवेवर अवलंबून असतो, म्हणून आपण चांगले उत्पादन तयार करण्याचा आग्रह धरला पाहिजे आणि यशासाठी घाई करू नये. उत्पादनांची स्थिती बाजारपेठेनुसार आणि कंपनीच्या स्वतःच्या क्षमतांनुसार निश्चित केली पाहिजे आणि बाजारात निष्क्रिय ते सक्रिय असले पाहिजे. समृद्ध अनुभव जमा करून, केवळ चांगली गुणवत्ता आणि सेवा ग्राहकांना आकर्षित करू शकते आणि सतत बदलणाऱ्या बाजार स्पर्धेत फायदा मिळवू शकते.