Otel yatak şirketlerinin kendi güçlerini geliştirmeleri ve marka operasyonlarının inovasyona odaklanması önemlidir.

Yazar: Synwin– Yatak Üreticisi

Otel yatak pazarında giderek daha fazla ürün kategorisi ve markası bulunmaktadır. Şiddetli rekabet kuşkusuz pek çok işletme için alarm zillerini çalıyor. İşletmelerin rekabet gücü daha fazla artırılamazsa piyasada uzun süre ayakta kalmaları mümkün olmayacaktır. Önemli olan kendi gücümüzü geliştirmektir. Otel yatak sektörü diğer sektörlerle karşılaştırıldığında oldukça genç bir sektördür. Pazarlamadan, ürün inovasyonuna, işletme yönetimine kadar bir bütün olarak hala bazı sorunlar var. Şu anda sektörün standardizasyonu yeterince mükemmel değil, teknoloji ve sermaye enjeksiyonu da yeterince güçlü değil. En önemlisi markanın etkisidir. Birçok küçük ve orta ölçekli işletme büyük işletmelerle "rekabet" edemez hale gelmekte, trendi takip etme ve taklit etme durumu da ortaya çıkmaktadır.

Birçok şirket, ürün inovasyonunda teknolojik inovasyon ve ürün önermelerinden yoksundur ve yalnızca mevcut pazardaki en popüler ürünleri taklit edip onlara göre dönüşebilmektedir. Dolayısıyla homojenleşme sorunu da ortaya çıkmıştır. İşletmelerin bu soruna dikkat etmesi, kendi inovasyon kabiliyetlerini geliştirmesi ve ürünlerde bilimsel ve teknolojik içeriğe yatırımı artırması gerekmektedir. Birçok işletme için şu anda en önemli önceliktir. Marka operasyonunun inovasyona odaklanması gerekir. Pazardaki yoğun rekabet, pek çok işletmenin marka operasyonunun gerekliliğini fark etmesini sağlamıştır. Ancak işletme belirli bir aşamaya geldiğinde özel bir darboğaz dönemine girecek ve tatmin edici olmayan ürün geliştirme ile karşı karşıya kalabilecektir. Piyasa sonrasında tüketicilerin tepkisi çok az olurken, artan hammadde fiyatları ve ulusal politika düzenlemelerinin etkisiyle birlikte diğer sorunlar işletmelerin heyecanını azaltabilir.

Pazarda büyük işletmelerin tekel haline gelmesiyle birlikte, giderek ağırlaşan koşullar altında, birçok küçük ve orta ölçekli işletmenin pazardaki en güçlülerin hayatta kalmasına dayanamaması söz konusu olabilir. Bu kadar şiddetli bir piyasa rekabeti karşısında işletmelerin kendi cephelerine odaklanmaları gerekiyor. Öncelikle pazarlamada yenilik yapmaya cesaret etmeli, marka tanıtım çabalarını artırmalı ve farklı işletmelerin doğasına göre ayarlamalar yapmalıdırlar. Pazarlamanın dayanağı nihayetinde kalite ve hizmettir, bu nedenle iyi ürünler üretmekte ısrarcı olmalıyız ve başarıya ulaşmak için acele etmemeliyiz. Ürünlerin konumlandırılması pazara ve şirketin kendi imkânlarına göre belirlenmeli, pazarda pasiften aktife doğru yönlendirilmelidir. Zengin deneyimler biriktirerek, yalnızca iyi kalite ve hizmet tüketicileri cezbedebilir ve sürekli değişen pazar rekabetinde avantaj sağlayabilir.