La clave para las empresas de colchones de hotel es mejorar su propia fortaleza, y la operación de la marca debe centrarse en la innovación.

Autor: Synwin– Fabricante de colchones

Existen cada vez más categorías de productos y marcas en el mercado de colchones para hoteles. La feroz competencia sin duda ha hecho sonar la alarma para muchas empresas. Si no se puede mejorar aún más la competitividad de las empresas, éstas no podrán permanecer en el mercado durante mucho tiempo. Mejorar la propia fuerza es la clave. En comparación con otras industrias, la industria de los colchones para hoteles es una industria relativamente joven. Desde el marketing, la innovación de productos hasta la gestión empresarial, todavía existen algunos problemas en general. En la actualidad, la estandarización de la industria no es lo suficientemente perfecta y la inyección de tecnología y capital no es lo suficientemente fuerte. Lo más importante es la influencia de la marca. Muchas pequeñas y medianas empresas no pueden "competir" con las grandes empresas, y también se genera la situación de seguir la tendencia e imitar.

Muchas empresas carecen de innovación tecnológica y de propuestas de productos en innovación de productos, y sólo pueden imitar y transformarse basándose en los productos más populares en el mercado actual. Por lo tanto, también ha provocado el problema de la homogeneización. Las empresas deben prestar atención a este problema, mejorar sus propias capacidades de innovación y aumentar la inversión en contenido científico y tecnológico en los productos. Para muchas empresas, es la máxima prioridad en estos momentos. La operación de la marca debe centrarse en la innovación. La feroz competencia en el mercado ha hecho que muchas empresas tomen conciencia de la necesidad de operar con marca. Sin embargo, cuando la empresa alcanza una determinada etapa, entrará en un período de cuello de botella especial y puede enfrentarse a un desarrollo de producto insatisfactorio. Después del mercado, los consumidores tienen poca respuesta y otras cuestiones, sumadas al impacto del aumento de las materias primas y los ajustes de las políticas nacionales, pueden mermar el entusiasmo de las empresas.

Sumado al monopolio de las grandes empresas en el mercado, en circunstancias cada vez más severas, muchas pequeñas y medianas empresas pueden no ser capaces de soportar la supervivencia del más apto en el mercado. Ante una competencia de mercado tan feroz, las empresas deben mantenerse firmes en sus propios frentes. En primer lugar, deben atreverse a innovar en marketing, aumentar los esfuerzos de promoción de marca y realizar ajustes de acuerdo con la naturaleza de las diferentes empresas. El fundamento del marketing reside, en última instancia, en la calidad y el servicio, por lo que debemos insistir en producir buenos productos y no apresurarnos para conseguir el éxito. El posicionamiento de los productos debe establecerse en función del mercado y de las propias capacidades de la empresa, y de pasivo a activo en el mercado. Al acumular una rica experiencia, solo la buena calidad y el servicio pueden atraer a los consumidores y obtener una ventaja en la competencia del mercado en constante cambio.