វាគឺជាគន្លឹះសម្រាប់ក្រុមហ៊ុនពូកសណ្ឋាគារដើម្បីកែលម្អភាពរឹងមាំរបស់ពួកគេ ហើយប្រតិបត្តិការយីហោគួរតែផ្តោតលើការច្នៃប្រឌិត

អ្នកនិពន្ធ៖ Synwin– ក្រុមហ៊ុនផលិតពូក

មានប្រភេទផលិតផល និងម៉ាកកាន់តែច្រើនឡើងនៅក្នុងទីផ្សារពូកសណ្ឋាគារ។ ការ​ប្រកួត​ប្រជែង​ដ៏​ខ្លាំង​ក្លា​បាន​បន្លឺ​សំឡេង​រោទិ៍​សម្រាប់​សហគ្រាស​ជា​ច្រើន​។ ប្រសិនបើភាពប្រកួតប្រជែងរបស់សហគ្រាសមិនអាចធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងបន្ថែមទៀតទេនោះ ពួកគេនឹងមិនអាចឈរនៅលើទីផ្សារបានយូរនោះទេ។ ការកែលម្អភាពរឹងមាំរបស់ខ្លួនឯងគឺជាគន្លឹះ។ បើប្រៀបធៀបនឹងឧស្សាហកម្មផ្សេងទៀត ឧស្សាហកម្មពូកសណ្ឋាគារគឺជាឧស្សាហកម្មវ័យក្មេង។ ចាប់តាំងពីទីផ្សារ ការច្នៃប្រឌិតផលិតផល រហូតដល់ការគ្រប់គ្រងសហគ្រាស នៅតែមានបញ្ហាមួយចំនួនទាំងមូល។ នាពេលបច្ចុប្បន្ននេះ ស្តង់ដារនៃឧស្សាហកម្មនេះមិនទាន់ល្អឥតខ្ចោះទេ ហើយការចាក់បញ្ចូលបច្ចេកវិទ្យា និងដើមទុនក៏មិនរឹងមាំគ្រប់គ្រាន់ដែរ។ អ្វីដែលសំខាន់បំផុតគឺឥទ្ធិពលនៃម៉ាក។ សហគ្រាសធុនតូច និងមធ្យមជាច្រើនមិនអាច "ប្រកួតប្រជែង" ជាមួយសហគ្រាសធំបានទេ ហើយស្ថានភាពនៃការធ្វើតាមនិន្នាការ និងការធ្វើត្រាប់តាមក៏ត្រូវបានបង្កើតឡើងផងដែរ។

ក្រុមហ៊ុនជាច្រើនខ្វះការច្នៃប្រឌិតបច្ចេកវិទ្យា និងការស្នើរសុំផលិតផលក្នុងការច្នៃប្រឌិតផលិតផល ហើយអាចធ្វើត្រាប់តាម និងបំប្លែងដោយផ្អែកលើផលិតផលពេញនិយមបំផុតនៅក្នុងទីផ្សារបច្ចុប្បន្ន។ ដូច្នេះហើយ វាក៏បានបង្កបញ្ហានៃភាពដូចគ្នាផងដែរ។ សហគ្រាសត្រូវតែយកចិត្តទុកដាក់លើបញ្ហានេះ កែលម្អសមត្ថភាពច្នៃប្រឌិតផ្ទាល់ខ្លួនរបស់ពួកគេ និងបង្កើនការវិនិយោគលើខ្លឹមសារវិទ្យាសាស្ត្រ និងបច្ចេកវិទ្យានៅក្នុងផលិតផល។ សម្រាប់សហគ្រាសជាច្រើន វាជាអាទិភាពកំពូលនាពេលបច្ចុប្បន្ន។ ប្រតិបត្តិការម៉ាកគួរតែផ្តោតលើការច្នៃប្រឌិត។ ការប្រកួតប្រជែងដ៏ខ្លាំងក្លានៅក្នុងទីផ្សារបានធ្វើឱ្យសហគ្រាសជាច្រើនដឹងពីភាពចាំបាច់នៃប្រតិបត្តិការម៉ាកយីហោ។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ នៅពេលដែលសហគ្រាសអភិវឌ្ឍដល់ដំណាក់កាលជាក់លាក់មួយ វានឹងឈានចូលដល់ដំណាក់កាលរាំងស្ទះពិសេស ហើយអាចប្រឈមមុខនឹងការអភិវឌ្ឍន៍ផលិតផលដែលមិនពេញចិត្ត។ បន្ទាប់ពីទីផ្សារ អ្នកប្រើប្រាស់មានការឆ្លើយតបតិចតួច និងបញ្ហាផ្សេងទៀត គួបផ្សំនឹងផលប៉ះពាល់នៃការកើនឡើងនៃវត្ថុធាតុដើម និងការកែសម្រួលគោលនយោបាយជាតិ អាចធ្វើឱ្យប៉ះពាល់ដល់ភាពសាទររបស់សហគ្រាស។

គួបផ្សំនឹងភាពផ្តាច់មុខនៃសហគ្រាសធំៗនៅលើទីផ្សារ ក្រោមកាលៈទេសៈកាន់តែធ្ងន់ធ្ងរ សហគ្រាសធុនតូច និងមធ្យមជាច្រើនប្រហែលជាមិនអាចទប់ទល់នឹងការរស់រានមានជីវិតរបស់សមបំផុតនៅក្នុងទីផ្សារនោះទេ។ នៅ​ចំពោះ​មុខ​ការ​ប្រកួត​ប្រជែង​ទីផ្សារ​ដ៏​សាហាវ​បែប​នេះ សហគ្រាស​ត្រូវ​តែ​នៅ​ជាប់​នឹង​មុខ​របស់​ខ្លួន។ ជាដំបូង ពួកគេត្រូវតែហ៊ានច្នៃប្រឌិតក្នុងទីផ្សារ បង្កើនកិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងផ្សព្វផ្សាយម៉ាកយីហោ និងធ្វើការកែតម្រូវទៅតាមលក្ខណៈនៃសហគ្រាសផ្សេងៗគ្នា។ គោលជំហរនៃទីផ្សារចុងក្រោយគឺពឹងផ្អែកលើគុណភាព និងសេវាកម្ម ដូច្នេះយើងត្រូវតែទទូចឱ្យផលិតផលិតផលល្អ និងមិនប្រញាប់ប្រញាល់ទៅរកភាពជោគជ័យ។ ទីតាំងនៃផលិតផលត្រូវតែកំណត់ទៅតាមទីផ្សារ និងសមត្ថភាពផ្ទាល់ខ្លួនរបស់ក្រុមហ៊ុន ហើយអកម្មដើម្បីសកម្មក្នុងទីផ្សារ។ ដោយប្រមូលផ្តុំនូវបទពិសោធន៍ដ៏សម្បូរបែប មានតែគុណភាព និងសេវាកម្មល្អប៉ុណ្ណោះដែលអាចទាក់ទាញអ្នកប្រើប្រាស់ និងទទួលបានអត្ថប្រយោជន៍នៅក្នុងការប្រកួតប្រជែងទីផ្សារដែលមិនធ្លាប់មាន។