Бұл қонақ үй матрасы компаниялары үшін өз күштерін жақсартудың кілті болып табылады және бренд жұмысы инновацияларға назар аударуы керек

Авторы: Синвин – Матрас өндірушісі

Қонақ үй матрасы нарығында өнімдердің санаттары мен брендтері көбірек. Қаһарлы бәсеке көптеген кәсіпорындар үшін дабыл қағаны сөзсіз. Кәсіпорындардың бәсекеге қабілеттілігін одан әрі арттыру мүмкін болмаса, олар нарықта ұзақ уақыт тұра алмайды. Өз күш-қуатын арттыру – басты мәселе. Басқа салалармен салыстырғанда қонақ үй матрасы саласы салыстырмалы түрде жас сала болып табылады. Маркетингтен, өнімді инновациялаудан, кәсіпорынды басқаруға дейін тұтастай алғанда әлі де кейбір мәселелер бар. Қазіргі уақытта саланы стандарттау жеткілікті түрде жетілдірілмеген, технология мен капиталды енгізу жеткілікті күшті емес. Ең бастысы - брендтің әсері. Көптеген шағын және орта кәсіпорындар ірі кәсіпорындармен «бәсекелестікке» төтеп бере алмай, тенденцияға еріп, еліктеу жағдайы да қалыптасады.

Көптеген компанияларда технологиялық инновациялар және өнімді инновациялауда өнім ұсыныстары жоқ және тек қазіргі нарықтағы ең танымал өнімдерге еліктеп, түрлендіре алады. Сондықтан ол гомогенизация мәселесін де тудырды. Кәсіпорындар осы мәселеге назар аударып, өздерінің инновациялық мүмкіндіктерін жетілдіріп, өнімдегі ғылыми-технологиялық мазмұнға инвестицияны көбейтуі керек. Көптеген кәсіпорындар үшін бұл қазіргі уақытта басты басымдық болып табылады. Бренд жұмысы инновацияға бағытталуы керек. Нарықтағы қатал бәсекелестік көптеген кәсіпорындарға брендтің жұмыс істеу қажеттілігін түсіндірді. Дегенмен, кәсіпорын белгілі бір кезеңге дейін дамыса, ол ерекше тығырықтық кезеңге еніп, өнімнің қанағаттанарлықсыз дамуымен бетпе-бет келуі мүмкін. Нарықтан кейін тұтынушылардың реакциясы аз және басқа да мәселелер шикізаттың өсуі мен ұлттық саясатты түзетудің әсерімен бірге кәсіпорындардың ынтасын төмендетуі мүмкін.

Нарықтағы ірі кәсіпорындардың монополиясымен бірге, барған сайын ауыр жағдайларда көптеген шағын және орта кәсіпорындар нарықтағы ең қолайлылардың өмір сүруіне төтеп бере алмауы мүмкін. Осындай қатал нарықтық бәсекелестік жағдайында кәсіпорындар өз бетінше ұстануы керек. Ең алдымен, олар маркетингте жаңашылдық енгізуге батылы баруы керек, брендті жылжыту күш-жігерін арттыруы және әртүрлі кәсіпорындардың табиғатына сәйкес түзетулер енгізуі керек. Маркетингтің тұғыры сайып келгенде сапа мен қызметке тіреледі, сондықтан біз жақсы өнім шығаруды талап етіп, жетістікке асықпауымыз керек. Өнімдерді орналастыру нарыққа және компанияның өз мүмкіндіктеріне сәйкес белгіленуі керек, ал нарықта пассивті және белсенді болуы керек. , бай тәжірибе жинақтай отырып, тек жақсы сапа мен қызмет тұтынушыларды тарта алады және үнемі өзгеретін нарықтық бәсекелестікте артықшылыққа ие болады.