Энэ нь зочид буудлын матрасын компаниуд өөрсдийн хүч чадлаа сайжруулах гол түлхүүр бөгөөд брэндийн үйл ажиллагаа нь инновацид анхаарлаа хандуулах ёстой

Зохиогч: Синвин- Матрас үйлдвэрлэгч

Зочид буудлын матрасын зах зээлд илүү олон төрлийн бүтээгдэхүүний ангилал, брэндүүд байдаг. Ширүүн өрсөлдөөн олон аж ахуйн нэгжүүдэд түгшүүрийн дохио өгсөн нь дамжиггүй. Хэрэв аж ахуйн нэгжүүдийн өрсөлдөх чадварыг цаашид дээшлүүлж чадахгүй бол зах зээл дээр удаан хугацаанд зогсож чадахгүй. Өөрийнхөө хүчийг сайжруулах нь гол зүйл юм. Бусад салбартай харьцуулахад зочид буудлын матрасын үйлдвэрлэл харьцангуй залуу салбар юм. Маркетинг, бүтээгдэхүүний инноваци, аж ахуйн нэгжийн менежментээс эхлээд бүхэлдээ зарим асуудал байсаар байна. Одоогийн байдлаар салбарын стандартчилал хангалтгүй, технологи, хөрөнгө оруулалт хангалттай хүчтэй биш байна. Хамгийн чухал зүйл бол брэндийн нөлөө юм. Олон жижиг дунд үйлдвэрүүд томоохон үйлдвэрүүдтэй "өрсөлдөх" боломжгүй болж, чиг хандлагыг нь дагаж, дуурайх нөхцөл байдал ч бий болж байна.

Олон компаниуд бүтээгдэхүүний шинэчлэлд технологийн шинэчлэл, бүтээгдэхүүний санал дутмаг байдаг бөгөөд зөвхөн өнөөгийн зах зээл дээрх хамгийн алдартай бүтээгдэхүүнийг дуурайж, өөрчлөх боломжтой. Тиймээс энэ нь нэгэн төрлийн болгох асуудлыг бас бий болгосон. Аж ахуйн нэгжүүд энэ асуудалд анхаарлаа хандуулж, өөрсдийн инновацийн чадавхийг сайжруулж, бүтээгдэхүүнд шинжлэх ухаан, технологийн агуулгын хөрөнгө оруулалтыг нэмэгдүүлэх ёстой. Олон аж ахуйн нэгжийн хувьд энэ нь нэн тэргүүний зорилт болж байна. Брэндийн үйл ажиллагаа нь инновацид төвлөрөх ёстой. Зах зээл дээрх ширүүн өрсөлдөөн нь олон аж ахуйн нэгжүүдэд брендийн үйл ажиллагаа шаардлагатай гэдгийг ойлгуулсан. Гэсэн хэдий ч тухайн аж ахуйн нэгж тодорхой үе шатанд хөгжихөд онцгой гацаанд орж, бүтээгдэхүүний хөгжил хангалтгүй байх магадлалтай. Зах зээл дууссаны дараа хэрэглэгчид бага зэрэг хариу үйлдэл үзүүлэх ба бусад асуудал, түүхий эдийн өсөлтийн нөлөө, үндэсний бодлогын зохицуулалт зэрэг нь аж ахуйн нэгжүүдийн урам зоригийг бууруулж болзошгүй юм.

Зах зээл дээрх томоохон аж ахуйн нэгжүүдийн монополь байдал улам бүр хүндэрч байгаа нөхцөлд олон жижиг, дунд үйлдвэрүүд зах зээл дээрх хамгийн сайн үйлдвэрлэгчдийн оршин тогтнохыг тэсвэрлэх чадваргүй болж магадгүй юм. Зах зээлийн ийм ширүүн өрсөлдөөний өмнө аж ахуйн нэгжүүд өөрсдийн нүүр царайгаа баримтлах ёстой. Юуны өмнө тэд маркетингийн салбарт шинийг санаачилж, брэндийг сурталчлах хүчин чармайлтаа нэмэгдүүлж, янз бүрийн аж ахуйн нэгжийн шинж чанарт тохируулан өөрчлөлт хийхийг зүрхлэх ёстой. Маркетингийн тулгуур нь эцсийн дүндээ чанар, үйлчилгээн дээр тогтдог тул бид сайн бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэхийг шаардаж, амжилтанд хүрэхийн төлөө яарах хэрэггүй. Бүтээгдэхүүний байршлыг зах зээл, компанийн өөрийн чадавхид нийцүүлэн тохируулах ёстой бөгөөд зах зээлд идэвхгүй, идэвхтэй байх ёстой. , баялаг туршлага хуримтлуулж, зөвхөн сайн чанар, үйлчилгээ нь хэрэглэгчдийг татах, байнга өөрчлөгдөж буй зах зээлийн өрсөлдөөнд давуу талыг олж авах боломжтой.