Հյուրանոցային ներքնակ արտադրող ընկերությունների համար գլխավորը սեփական ուժեղ կողմերը բարելավելն է, և ապրանքանիշի գործունեությունը պետք է կենտրոնանա նորարարության վրա։

Հեղինակ՝ Սինվին– Ներքնակների արտադրող

Հյուրանոցային ներքնակների շուկայում ավելի ու ավելի շատ ապրանքային կատեգորիաներ և ապրանքանիշեր կան։ Անկասկած, կատաղի մրցակցությունը տագնապ է հնչեցրել շատ ձեռնարկությունների համար։ Եթե ձեռնարկությունների մրցունակությունը հնարավոր չէ էլ ավելի բարելավել, նրանք երկար ժամանակ չեն կարողանա կանգնել շուկայում։ Սեփական ուժերի կատարելագործումը գլխավորն է։ Համեմատած այլ ոլորտների հետ, հյուրանոցային ներքնակների արդյունաբերությունը համեմատաբար երիտասարդ ոլորտ է։ Մարքեթինգից, արտադրանքի նորարարությունից մինչև ձեռնարկության կառավարում, ընդհանուր առմամբ, դեռևս կան որոշ խնդիրներ։ Ներկայումս արդյունաբերության ստանդարտացումը բավականաչափ կատարյալ չէ, իսկ տեխնոլոգիաների և կապիտալի ներարկումը բավականաչափ ուժեղ չէ։ Ամենակարևորը ապրանքանիշի ազդեցությունն է։ Շատ փոքր և միջին ձեռնարկություններ չեն կարողանում «մրցակցել» խոշոր ձեռնարկությունների հետ, և ստեղծվում է նաև միտմանը հետևելու և ընդօրինակելու իրավիճակ։

Շատ ընկերություններ չունեն տեխնոլոգիական նորարարություններ և ապրանքային առաջարկներ ապրանքային նորարարության մեջ և կարող են ընդօրինակել և վերափոխվել միայն ներկայիս շուկայում ամենատարածված ապրանքների հիման վրա։ Հետևաբար, այն նաև առաջացրել է միատարրացման խնդիր։ Ձեռնարկությունները պետք է ուշադրություն դարձնեն այս խնդրին, բարելավեն իրենց սեփական նորարարական կարողությունները և ավելացնեն արտադրանքի գիտական և տեխնոլոգիական բովանդակության մեջ ներդրումները։ Շատ ձեռնարկությունների համար դա ներկայումս գերակա խնդիր է։ Բրենդի գործունեությունը պետք է կենտրոնանա նորարարության վրա։ Շուկայում առկա կատաղի մրցակցությունը շատ ձեռնարկությունների գիտակցել է ապրանքանիշի գործունեության անհրաժեշտությունը։ Սակայն, երբ ձեռնարկությունը զարգանա մինչև որոշակի փուլ, այն կմտնի հատուկ խոչընդոտների շրջան և կարող է բախվել անբավարար արտադրանքի մշակման հետ։ Շուկայից հետո սպառողները քիչ արձագանք ունեն, և այլ խնդիրներ, զուգորդված հումքի գների բարձրացման և ազգային քաղաքականության ճշգրտումների ազդեցության հետ, կարող են թուլացնել ձեռնարկությունների ոգևորությունը։

Շուկայում խոշոր ձեռնարկությունների մենաշնորհի հետ մեկտեղ, ավելի ու ավելի ծանր հանգամանքներում, շատ փոքր և միջին ձեռնարկություններ կարող են չկարողանալ դիմակայել շուկայում ամենաուժեղների գոյատևմանը։ Նման կատաղի շուկայական մրցակցության պայմաններում ձեռնարկությունները պետք է պահպանեն իրենց սեփական դիրքերը։ Նախևառաջ, նրանք պետք է համարձակվեն նորարարություններ մտցնել մարքեթինգի մեջ, ավելացնել ապրանքանիշի առաջխաղացման ջանքերը և կատարել ճշգրտումներ՝ համապատասխան տարբեր ձեռնարկությունների բնույթին։ Մարքեթինգի հիմքը, վերջին հաշվով, որակի և սպասարկման վրա է, ուստի մենք պետք է պնդենք լավ ապրանքներ արտադրելու վրա և չշտապենք հաջողության հասնելու համար։ Արտադրանքի դիրքավորումը պետք է սահմանվի շուկային և ընկերության սեփական հնարավորություններին համապատասխան, և շուկայում պասիվից մինչև ակտիվ։ , կուտակելով հարուստ փորձ, միայն լավ որակը և սպասարկումը կարող են գրավել սպառողներին և առավելություն ստանալ անընդհատ փոփոխվող շուկայական մրցակցության մեջ։