Hija ċ-ċavetta għall-kumpaniji tas-saqqijiet tal-lukandi biex itejbu s-saħħa tagħhom stess, u l-operazzjoni tal-marka għandha tiffoka fuq l-innovazzjoni

Awtur: Synwin– Manifattur tas-Saqqijiet

Hemm aktar u aktar kategoriji ta' prodotti u marki fis-suq tas-saqqijiet tal-lukandi. Il-kompetizzjoni ħarxa bla dubju ħasset l-allarm għal ħafna intrapriżi. Jekk il-kompetittività tal-intrapriżi ma tistax tittejjeb aktar, dawn mhux se jkunu jistgħu jibqgħu fis-suq għal żmien twil. It-titjib tas-saħħa tiegħek stess huwa ċ-ċavetta. Meta mqabbla ma' industriji oħra, l-industrija tas-saqqijiet tal-lukandi hija industrija relattivament żagħżugħa. Mill-kummerċjalizzazzjoni, l-innovazzjoni tal-prodott, sal-ġestjoni tal-intrapriża, għad hemm xi problemi b'mod ġenerali. Fil-preżent, l-istandardizzazzjoni tal-industrija mhijiex perfetta biżżejjed, u l-injezzjoni tat-teknoloġija u l-kapital mhijiex b'saħħitha biżżejjed. L-aktar ħaġa importanti hija l-influwenza tal-marka. Ħafna intrapriżi żgħar u ta' daqs medju ma jistgħux "jikkompetu" ma' intrapriżi kbar, u tinħoloq ukoll is-sitwazzjoni li jsegwu x-xejra u jimitawha.

Ħafna kumpaniji m'għandhomx innovazzjoni teknoloġika u proposti ta' prodotti fl-innovazzjoni tal-prodott, u jistgħu biss jimitaw u jittrasformaw abbażi tal-prodotti l-aktar popolari fis-suq attwali. Għalhekk, ikkawża wkoll il-problema tal-omoġenizzazzjoni. L-intrapriżi għandhom jagħtu attenzjoni lil din il-problema, itejbu l-kapaċitajiet ta' innovazzjoni tagħhom stess, u jżidu l-investiment f'kontenut xjentifiku u teknoloġiku fil-prodotti. Għal ħafna intrapriżi, din hija l-prijorità ewlenija fil-preżent. L-operazzjoni tal-marka għandha tiffoka fuq l-innovazzjoni. Il-kompetizzjoni ħarxa fis-suq għamlet lil ħafna intrapriżi konxji tal-ħtieġa tal-operazzjoni tal-marka. Madankollu, meta l-intrapriża tiżviluppa sa ċertu stadju, tidħol f'perjodu speċjali ta' konġestjoni u tista' tiffaċċja żvilupp mhux sodisfaċenti tal-prodott. Wara s-suq, il-konsumaturi għandhom ftit rispons u kwistjonijiet oħra, flimkien mal-impatt taż-żieda fil-materja prima u l-aġġustamenti tal-politika nazzjonali, jistgħu jnaqqsu l-entużjażmu tal-intrapriżi.

Flimkien mal-monopolju tal-intrapriżi l-kbar fis-suq, taħt ċirkostanzi dejjem aktar severi, ħafna intrapriżi żgħar u ta' daqs medju jistgħu ma jkunux jistgħu jifilħu s-sopravivenza tal-aktar b'saħħithom fis-suq. Quddiem kompetizzjoni daqshekk ħarxa fis-suq, l-intrapriżi jridu jżommu ma' quddiemhom stess. L-ewwelnett, iridu jażżardaw jinnovaw fil-kummerċjalizzazzjoni, iżidu l-isforzi ta' promozzjoni tal-marka, u jagħmlu aġġustamenti skont in-natura ta' intrapriżi differenti. Il-bażi tal-kummerċjalizzazzjoni fl-aħħar mill-aħħar tistrieħ fuq il-kwalità u s-servizz, għalhekk irridu ninsisti fuq il-produzzjoni ta' prodotti tajbin u mhux ngħaġġlu għas-suċċess. Il-pożizzjonament tal-prodotti għandu jiġi stabbilit skont is-suq u l-kapaċitajiet tal-kumpanija stess, u minn passiv għal attiv fis-suq. , billi jakkumulaw esperjenza rikka, kwalità u servizz tajbin biss jistgħu jattiraw lill-konsumaturi u jiksbu vantaġġ fil-kompetizzjoni tas-suq li dejjem tinbidel.