این کلید شرکت‌های تولیدکننده تشک هتل است که قدرت خود را بهبود بخشند و عملکرد برند باید بر نوآوری متمرکز شود.

نویسنده: سینوین تولیدکننده تشک

دسته بندی ها و برندهای محصولات در بازار تشک هتل روز به روز بیشتر می شوند. رقابت شدید بدون شک زنگ خطر را برای بسیاری از شرکت‌ها به صدا درآورده است. اگر رقابت‌پذیری شرکت‌ها بیش از این بهبود نیابد، آنها قادر نخواهند بود برای مدت طولانی در بازار باقی بمانند. کلید موفقیت، تقویت قدرت درونی است. در مقایسه با سایر صنایع، صنعت تشک هتل یک صنعت نسبتاً جوان است. از بازاریابی، نوآوری محصول گرفته تا مدیریت بنگاه اقتصادی، هنوز هم مشکلاتی به طور کلی وجود دارد. در حال حاضر، استانداردسازی صنعت به اندازه کافی کامل نیست و تزریق فناوری و سرمایه به اندازه کافی قوی نیست. مهمترین چیز تأثیر برند است. بسیاری از شرکت‌های کوچک و متوسط قادر به «رقابت» با شرکت‌های بزرگ نیستند و وضعیت پیروی از روند و تقلید نیز ایجاد می‌شود.

بسیاری از شرکت‌ها در نوآوری محصول، فاقد نوآوری تکنولوژیکی و پیشنهادهای محصول هستند و تنها می‌توانند بر اساس محبوب‌ترین محصولات موجود در بازار فعلی، تقلید و تغییر شکل دهند. بنابراین، مشکل یکسان‌سازی را نیز ایجاد کرده است. شرکت‌ها باید به این مشکل توجه کنند، قابلیت‌های نوآوری خود را بهبود بخشند و سرمایه‌گذاری در محتوای علمی و فناوری محصولات را افزایش دهند. برای بسیاری از شرکت‌ها، این در حال حاضر اولویت اصلی است. عملکرد برند باید بر نوآوری متمرکز باشد. رقابت شدید در بازار، بسیاری از شرکت‌ها را از ضرورت فعالیت برند آگاه کرده است. با این حال، هنگامی که شرکت به مرحله خاصی از توسعه می‌رسد، وارد یک دوره تنگنا ویژه می‌شود و ممکن است با توسعه محصول نامطلوبی روبرو شود. پس از بازار، مصرف‌کنندگان واکنش کمی نشان می‌دهند و سایر مسائل، همراه با تأثیر افزایش مواد اولیه و تعدیل سیاست‌های ملی، ممکن است شور و شوق شرکت‌ها را کاهش دهد.

همراه با انحصار شرکت‌های بزرگ در بازار، تحت شرایط فزاینده وخیم، بسیاری از شرکت‌های کوچک و متوسط ممکن است نتوانند در برابر بقای شایسته‌ترین‌ها در بازار مقاومت کنند. در مواجهه با چنین رقابت شدیدی در بازار، شرکت‌ها باید به جبهه‌های خود پایبند باشند. اول از همه، آنها باید جرات نوآوری در بازاریابی، افزایش تلاش‌های تبلیغ برند و ایجاد تنظیمات مطابق با ماهیت شرکت‌های مختلف را داشته باشند. پایه و اساس بازاریابی در نهایت بر کیفیت و خدمات استوار است، بنابراین ما باید بر تولید محصولات خوب اصرار داشته باشیم و برای موفقیت عجله نکنیم. جایگاه‌یابی محصولات باید با توجه به بازار و قابلیت‌های خود شرکت و از منفعل تا فعال در بازار تعیین شود. با انباشت تجربه غنی، تنها کیفیت و خدمات خوب می‌تواند مصرف‌کنندگان را جذب کند و در رقابت بازار که دائماً در حال تغییر است، مزیت کسب کند.