’S e seo an iuchair do chompanaidhean matan taigh-òsta an neart fhèin a leasachadh, agus bu chòir obrachadh branda fòcas a chuir air ùr-ghnàthachadh

Ùghdar: Synwin– Dèanadair bobhstair

Tha barrachd is barrachd roinnean toraidh agus bhrandan ann am margaidh matan taigh-òsta. Gun teagamh, tha a’ cho-fharpais làidir air rabhadh a thoirt do mhòran ghnìomhachasan. Mura tèid farpaiseachd ghnìomhachasan a leasachadh tuilleadh, cha bhith e comasach dhaibh seasamh air a’ mhargaidh airson ùine mhòr. Is e neart neach fhèin a leasachadh an iuchair. An coimeas ri gnìomhachasan eile, tha gnìomhachas bobhstair nan taighean-òsta na ghnìomhachas an ìre mhath òg. Bho mhargaidheachd, ùr-ghnàthachadh thoraidhean, gu riaghladh iomairt, tha cuid de dhuilgheadasan ann fhathast san fharsaingeachd. An-dràsta, chan eil cunbhalachadh na gnìomhachais foirfe gu leòr, agus chan eil stealladh teicneòlais agus calpa làidir gu leòr. Is e buaidh a’ bhrand an rud as cudromaiche. Chan urrainn dha mòran ghnìomhachasan beaga is meadhanach mòr “farpais” a dhèanamh le gnìomhachasan mòra, agus tha an suidheachadh ann a bhith a’ leantainn a’ ghluasaid agus ag atharrais air a chruthachadh cuideachd.

Tha dìth ùr-ghnàthachaidh teicneòlach agus molaidhean toraidh ann an ùr-ghnàthachadh toraidh aig mòran chompanaidhean, agus chan urrainn dhaibh ach aithris agus cruth-atharrachadh a dhèanamh stèidhichte air na toraidhean as mòr-chòrdte sa mhargaidh an-dràsta. Mar sin, tha e cuideachd air duilgheadas homogenization adhbhrachadh. Feumaidh iomairtean aire a thoirt don duilgheadas seo, na comasan ùr-ghnàthachaidh aca fhèin a leasachadh, agus an tasgadh ann an susbaint saidheansail is teicneòlach ann am bathar a mheudachadh. Do mhòran ghnìomhachasan, is e seo a’ phrìomhachas as àirde an-dràsta. Bu chòir obrachadh branda a bhith ag amas air ùr-ghnàthachadh. Tha am farpais làidir sa mhargaidh air mòran ghnìomhachasan a dhèanamh mothachail air cho cudromach sa tha e suaicheantas a ruith. Ach, nuair a ruigeas a’ ghnìomhachas ìre shònraichte, thèid e a-steach do àm sònraichte far a bheil bacadh air a bhith ann agus dh’ fhaodadh gum bi leasachadh toraidh mì-riaraichte ann. Às dèidh a’ mhargaidh, chan eil mòran freagairt aig luchd-cleachdaidh agus dh’ fhaodadh cùisean eile, còmhla ri buaidh stuthan amh a tha ag èirigh agus atharrachaidhean poileasaidh nàiseanta, dìoghras iomairtean a lughdachadh.

Còmhla ri monopolaidh iomairtean mòra air a’ mhargaidh, fo shuidheachaidhean a tha a’ sìor fhàs cruaidh, is dòcha nach bi mòran iomairtean beaga is meadhanach mòr comasach air seasamh an aghaidh mairsinneachd an fheadhainn as làidire sa mhargaidh. An aghaidh farpais cho làidir sa mhargaidh, feumaidh iomairtean cumail ris na h-amasan aca fhèin. An toiseach, feumaidh iad a bhith dàna gus ùr-ghnàthachadh a dhèanamh ann am margaidheachd, oidhirpean adhartachaidh branda a mheudachadh, agus atharrachaidhean a dhèanamh a rèir nàdar diofar ghnìomhachasan. Tha bunait margaidheachd aig a’ cheann thall an urra ri càileachd agus seirbheis, agus mar sin feumaidh sinn a bhith dìcheallach mu bhith a’ dèanamh thoraidhean math agus gun a bhith a’ ruith airson soirbheachas. Feumar suidheachadh thoraidhean a shuidheachadh a rèir a’ mhargaidh agus comasan na companaidh fhèin, agus bho fulangach gu gnìomhach sa mhargaidh. , a’ cruinneachadh eòlas beairteach, chan urrainn ach deagh chàileachd agus seirbheis luchd-cleachdaidh a thàladh agus buannachd fhaighinn anns a’ cho-fharpais mhargaidh a tha an-còmhnaidh ag atharrachadh.