ມັນເປັນກຸນແຈສໍາລັບບໍລິສັດທີ່ນອນໂຮງແຮມເພື່ອປັບປຸງຄວາມເຂັ້ມແຂງຂອງຕົນເອງ, ແລະການດໍາເນີນງານຂອງຍີ່ຫໍ້ຄວນສຸມໃສ່ການປະດິດສ້າງ

ຜູ້ຂຽນ: Synwin– ຜູ້ຜະລິດທີ່ນອນ

ມີປະເພດຜະລິດຕະພັນແລະຍີ່ຫໍ້ຫຼາຍກວ່າແລະຫຼາຍໃນຕະຫຼາດ mattress ໂຮງແຮມ. ການ​ແຂ່ງ​ຂັນ​ທີ່​ຮຸນ​ແຮງ​ໄດ້​ເຮັດ​ໃຫ້​ວິ​ສາ​ຫະ​ກິດ​ຫຼາຍ​ແຫ່ງ​ຕົກ​ລົງ​ຢ່າງ​ແນ່ນອນ. ຖ້າ​ຫາກ​ຄວາມ​ສາມາດ​ແກ່ງ​ແຍ້​ງຂອງ​ວິ​ສາ​ຫະກິດ​ບໍ່​ສາມາດ​ປັບປຸງ​ໃຫ້​ດີ​ຂຶ້ນ​ຕື່ມ​ອີກ, ​ເຂົາ​ເຈົ້າ​ຈະ​ບໍ່​ສາມາດ​ຢືນ​ຢູ່​ຕະຫຼາດ​ໄດ້​ດົນ​ນານ. ການປັບປຸງຄວາມເຂັ້ມແຂງຂອງຕົນເອງແມ່ນສໍາຄັນ. ເມື່ອປຽບທຽບກັບອຸດສາຫະກໍາອື່ນໆ, ອຸດສາຫະກໍາ mattress ໂຮງແຮມເປັນອຸດສາຫະກໍາທີ່ຂ້ອນຂ້າງອ່ອນ. ນັບ​ແຕ່​ການ​ຕະຫຼາດ, ນະ​ວັດ​ຕະ​ກໍາ​ຜະ​ລິດ​ຕະ​ພັນ, ການ​ບໍ​ລິ​ຫານ​ວິ​ສາ​ຫະ​ກິດ, ຍັງ​ມີ​ບາງ​ບັນ​ຫາ​ໂດຍ​ລວມ. ໃນປັດຈຸບັນ, ມາດຕະຖານອຸດສາຫະກໍາຍັງບໍ່ສົມບູນແບບພຽງພໍ, ແລະການສັກຢາຂອງເຕັກໂນໂລຢີແລະທຶນບໍ່ເຂັ້ມແຂງພຽງພໍ. ສິ່ງທີ່ສໍາຄັນທີ່ສຸດແມ່ນອິດທິພົນຂອງຍີ່ຫໍ້. ວິສາຫະກິດຂະໜາດນ້ອຍ ແລະ ກາງຫຼາຍແຫ່ງບໍ່ສາມາດ “ແຂ່ງຂັນ” ກັບວິສາຫະກິດຂະໜາດໃຫຍ່ໄດ້, ແລະ ສະພາບການປະຕິບັດຕາມທ່າອ່ຽງ ແລະ ການຮຽນແບບກໍ່ມີຂຶ້ນ.

ບໍລິສັດຈໍານວນຫຼາຍຂາດການປະດິດສ້າງທາງດ້ານເຕັກໂນໂລຢີແລະການສະເຫນີຜະລິດຕະພັນໃນນະວັດຕະກໍາຂອງຜະລິດຕະພັນ, ແລະພຽງແຕ່ສາມາດຮຽນແບບແລະຫັນປ່ຽນໂດຍອີງໃສ່ຜະລິດຕະພັນທີ່ນິຍົມທີ່ສຸດໃນຕະຫຼາດໃນປະຈຸບັນ. ເພາະສະນັ້ນ, ມັນຍັງເຮັດໃຫ້ເກີດບັນຫາຂອງ homogenization. ບັນດາ​ວິ​ສາ​ຫະກິດ​ຕ້ອງ​ເອົາ​ໃຈ​ໃສ່​ເຖິງ​ບັນຫາ​ນີ້, ປັບປຸງ​ຄວາມ​ສາມາດ​ປະດິດ​ສ້າງ​ຂອງ​ຕົນ, ​ເພີ່ມ​ທະວີ​ການ​ລົງທຶນ​ດ້ານ​ວິທະຍາສາດ​ເຕັກ​ໂນ​ໂລ​ຊີ​ໃນ​ບັນດາ​ຜະລິດ​ຕະພັນ. ສຳລັບ​ວິ​ສາ​ຫະກິດ​ຫຼາຍ​ແຫ່ງ, ​ແມ່ນ​ບຸລິມະສິດ​ອັນ​ດັບ​ໜຶ່ງ​ໃນ​ປະຈຸ​ບັນ. ການດໍາເນີນງານຂອງຍີ່ຫໍ້ຄວນສຸມໃສ່ການປະດິດສ້າງ. ການ​ແຂ່ງຂັນ​ຢ່າງ​ຮຸນ​ແຮງ​ໃນ​ຕະຫຼາດ​ໄດ້​ເຮັດ​ໃຫ້​ວິ​ສາ​ຫະກິດ​ຫຼາຍ​ແຫ່ງ​ຮູ້​ເຖິງ​ຄວາມ​ຈຳ​ເປັນ​ຂອງ​ການ​ດຳ​ເນີນ​ງານ​ຂອງ​ຍີ່​ຫໍ້. ​ເຖິງ​ຢ່າງ​ໃດ​ກໍ​ຕາມ, ​ເມື່ອ​ວິ​ສາ​ຫະກິດ​ພັດທະນາ​ໄປ​ຮອດ​ໄລຍະ​ໜຶ່ງ, ຈະ​ເຂົ້າ​ສູ່​ໄລຍະ​ຂອດ​ພິ​ເສດ ​ແລະ ອາດ​ຈະ​ປະ​ເຊີນ​ໜ້າ​ກັບ​ການ​ພັດທະນາ​ຜະລິດ​ຕະພັນ​ທີ່​ບໍ່​ເປັນ​ໜ້າ​ເພິ່ງ​ພໍ​ໃຈ. ຫຼັງຈາກຕະຫຼາດ, ຜູ້ບໍລິໂພກມີການຕອບໂຕ້ຫນ້ອຍແລະບັນຫາອື່ນໆ, ບວກໃສ່ກັບຜົນກະທົບຂອງການເພີ່ມຂຶ້ນຂອງວັດຖຸດິບແລະການປັບນະໂຍບາຍແຫ່ງຊາດ, ອາດຈະເຮັດໃຫ້ຄວາມກະຕືລືລົ້ນຂອງວິສາຫະກິດຫຼຸດລົງ.

ຄຽງ​ຄູ່​ກັບ​ການ​ຜູກ​ຂາດ​ຂອງ​ວິ​ສາ​ຫະກິດ​ຂະໜາດ​ໃຫຍ່​ຢູ່​ຕະຫຼາດ, ​ໃນ​ສະພາບ​ການ​ທີ່​ນັບ​ມື້​ນັບ​ຮ້າຍ​ແຮງ, ບັນດາ​ວິ​ສາ​ຫະກິດ​ຂະໜາດ​ກາງ ​ແລະ ນ້ອຍ​ຫຼາຍ​ແຫ່ງ​ອາດ​ຈະ​ບໍ່​ສາມາດ​ທົນ​ທານ​ຕໍ່​ການ​ຢູ່​ລອດ​ຂອງ​ຕະຫຼາດ​ທີ່​ເໝາະ​ສົມ. ຕໍ່ໜ້າ​ການ​ແຂ່ງຂັນ​ຕະຫຼາດ​ທີ່​ຮຸນ​ແຮງ​ຄື​ດັ່ງກ່າວ, ບັນດາ​ວິ​ສາ​ຫະກິດ​ຕ້ອງ​ຍຶດໝັ້ນ​ໃນ​ດ້ານ​ຂອງ​ຕົນ. ກ່ອນ​ອື່ນ​ໝົດ, ຕ້ອງ​ກ້າ​ປະດິດ​ສ້າງ​ໃນ​ການ​ຕະຫຼາດ, ​ເພີ່ມ​ທະວີ​ຄວາມ​ມານະ​ພະຍາຍາມ​ຊຸກຍູ້​ການ​ຜະລິດ​ຍີ່ຫໍ້, ​ແກ້​ໄຂ​ຕາມ​ລັກສະນະ​ວິ​ສາ​ຫະກິດ​ທີ່​ແຕກ​ຕ່າງ​ກັນ. ການຍຶດຫມັ້ນຂອງການຕະຫຼາດໃນທີ່ສຸດແມ່ນຢູ່ກັບຄຸນນະພາບແລະການບໍລິການ, ດັ່ງນັ້ນພວກເຮົາຕ້ອງຍືນຍັນໃນການຜະລິດຜະລິດຕະພັນທີ່ດີແລະບໍ່ເລັ່ງຄວາມສໍາເລັດ. ການຈັດຕໍາແຫນ່ງຂອງຜະລິດຕະພັນຕ້ອງໄດ້ຮັບການກໍານົດຕາມຕະຫຼາດແລະຄວາມສາມາດຂອງບໍລິສັດຂອງຕົນເອງ, ແລະຕົວຕັ້ງຕົວຕີເພື່ອການເຄື່ອນໄຫວໃນຕະຫຼາດ. , ການສະສົມປະສົບການທີ່ອຸດົມສົມບູນ, ພຽງແຕ່ມີຄຸນນະພາບແລະການບໍລິການທີ່ດີສາມາດດຶງດູດຜູ້ບໍລິໂພກແລະໄດ້ຮັບຜົນປະໂຫຍດໃນການແຂ່ງຂັນຕະຫຼາດທີ່ມີການປ່ຽນແປງຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ.