Este esențial pentru companiile de saltele hoteliere să își îmbunătățească propriile forțe, iar operațiunile de brand ar trebui să se concentreze pe inovație.

Autor: Synwin– Producător de saltele

Există din ce în ce mai multe categorii de produse și mărci pe piața saltelelor hoteliere. Concurența acerbă a tras, fără îndoială, un semnal de alarmă pentru multe companii. Dacă competitivitatea întreprinderilor nu poate fi îmbunătățită în continuare, acestea nu vor putea rezista pe piață pentru o perioadă lungă de timp. Îmbunătățirea propriei forțe este cheia. Comparativ cu alte industrii, industria saltelelor hoteliere este o industrie relativ tânără. De la marketing, inovarea produselor, până la managementul întreprinderii, există încă unele probleme în ansamblu. În prezent, standardizarea industriei nu este suficient de perfectă, iar injecția de tehnologie și capital nu este suficient de puternică. Cel mai important lucru este influența brandului. Multe întreprinderi mici și mijlocii nu sunt capabile să „concureze” cu întreprinderile mari, ceea ce generează și situația de a urma tendința și de a imita.

Multe companii nu au inovație tehnologică și propuneri de produse în ceea ce privește inovarea produselor și pot doar imita și transforma pe baza celor mai populare produse de pe piața actuală. Prin urmare, a cauzat și problema omogenizării. Întreprinderile trebuie să acorde atenție acestei probleme, să își îmbunătățească propriile capacități de inovare și să sporească investițiile în conținut științific și tehnologic al produselor. Pentru multe întreprinderi, aceasta este prioritatea principală în prezent. Operațiunile de brand ar trebui să se concentreze pe inovație. Concurența acerbă de pe piață a făcut multe companii conștiente de necesitatea funcționării mărcii. Cu toate acestea, atunci când întreprinderea se dezvoltă până la un anumit stadiu, va intra într-o perioadă de blocaj specială și se poate confrunta cu o dezvoltare nesatisfăcătoare a produselor. După deschiderea pieței, consumatorii au un răspuns redus, iar alte probleme, împreună cu impactul creșterii prețurilor materiilor prime și al ajustărilor politicilor naționale, pot diminua entuziasmul întreprinderilor.

Coroborat cu monopolul marilor întreprinderi pe piață, în circumstanțe din ce în ce mai grave, multe întreprinderi mici și mijlocii s-ar putea să nu fie capabile să facă față supraviețuirii celor mai adaptați de pe piață. În fața unei concurențe acerbe pe piață, întreprinderile trebuie să se țină de propriile fronturi. În primul rând, trebuie să îndrăznească să inoveze în marketing, să își intensifice eforturile de promovare a mărcii și să facă ajustări în funcție de natura diferitelor întreprinderi. Baza marketingului se bazează, în cele din urmă, pe calitate și servicii, așa că trebuie să insistăm asupra producerii de produse bune și să nu ne grăbim spre succes. Poziționarea produselor trebuie stabilită în funcție de piață și de capacitățile proprii ale companiei, și de la pasiv la activ pe piață. , acumulând o experiență bogată, doar o calitate bună și servicii excelente pot atrage consumatorii și pot obține un avantaj în concurența de pe piață în continuă schimbare.