Is í an eochair do chuideachtaí tochta óstán a neart féin a fheabhsú, agus ba cheart d’oibriú branda díriú ar nuálaíocht

Údar: Synwin– Monaróir Tochtanna

Tá níos mó agus níos mó catagóirí táirgí agus brandaí i margadh tochta óstáin. Gan amhras, tá an iomaíocht ghéar tar éis aláram a chur ar go leor fiontar. Mura féidir iomaíochas fiontar a fheabhsú tuilleadh, ní bheidh siad in ann seasamh ar an margadh ar feadh i bhfad. Is é feabhas a chur ar neart duine féin an eochair. I gcomparáid le tionscail eile, is tionscal réasúnta óg é tionscal na dtochtanna óstáin. Ó mhargaíocht, nuálaíocht táirgí, go bainistíocht fiontar, tá roinnt fadhbanna ann fós ar an iomlán. Faoi láthair, níl caighdeánú an tionscail foirfe go leor, agus níl instealladh na teicneolaíochta agus an chaipitil láidir go leor. Is é an rud is tábhachtaí ná tionchar an bhranda. Níl go leor fiontar beag agus meánmhéide in ann "iomaíocht" a dhéanamh le fiontair mhóra, agus cruthaítear an cás ina leanann siad an treocht agus ina ndéantar aithris freisin.

Tá easpa nuálaíochta teicneolaíoch agus moltaí táirgí ag go leor cuideachtaí i nuálaíocht táirgí, agus ní féidir leo ach aithris a dhéanamh agus claochlú a dhéanamh bunaithe ar na táirgí is mó tóir sa mhargadh reatha. Dá bhrí sin, tá fadhb an homaiginithe mar thoradh air freisin. Caithfidh fiontair aird a thabhairt ar an bhfadhb seo, a gcumas nuálaíochta féin a fheabhsú, agus an infheistíocht in ábhar eolaíoch agus teicneolaíoch i dtáirgí a mhéadú. I gcás go leor fiontar, is í an phríomhthosaíocht í faoi láthair. Ba chóir go mbeadh oibriú branda dírithe ar nuálaíocht. Tá an iomaíocht ghéar sa mhargadh tar éis go leor fiontar a chur ar an eolas faoin ngá atá le hoibriú branda. Mar sin féin, nuair a fhorbraíonn an fiontar go céim áirithe, rachaidh sé isteach i dtréimhse speisialta bacainne agus d’fhéadfadh forbairt táirgí neamhshásúil a bheith aige. Tar éis an mhargaidh, is beag freagartha a bhíonn ag tomhaltóirí agus d’fhéadfadh saincheisteanna eile, mar aon le tionchar na n-amhábhar atá ag ardú agus coigeartuithe beartais náisiúnta, díograis na bhfiontar a mhaolú.

I dteannta le monaplacht na bhfiontar mór ar an margadh, faoi chúinsí atá ag éirí níos déine, b'fhéidir nach mbeidh go leor fiontar beag agus meánmhéide in ann seasamh in aghaidh mharthanas an duine is aclaí sa mhargadh. I bhfianaise iomaíocht chomh dian sin sa mhargadh, ní mór do ghnólachtaí cloí lena gcuid riachtanas féin. Ar an gcéad dul síos, ní mór dóibh nuálaíocht a dhéanamh sa mhargaíocht, iarrachtaí cur chun cinn branda a mhéadú, agus coigeartuithe a dhéanamh de réir nádúr na bhfiontar éagsúil. Is ar cháilíocht agus ar sheirbhís atá bunús na margaíochta sa deireadh thiar, mar sin ní mór dúinn a bheith ag seasamh go bhfuil táirgí maithe á dtáirgeadh againn agus gan deifir a dhéanamh ar son an rath. Ní mór suíomh na dtáirgí a shocrú de réir an mhargaidh agus chumais na cuideachta féin, agus ó éighníomhach go gníomhach sa mhargadh. , ag carnadh taithí shaibhir, ní féidir ach le dea-chaighdeán agus seirbhís tomhaltóirí a mhealladh agus buntáiste a fháil sa chomórtas margaidh atá ag athrú i gcónaí.