Темір өндірушілер сізге шынайы қызмет көрсетеді

Көктемгі матрацтар нарығындағы бәсекелестік бүгінгі күні бұрынғы «тауар бәсекесі» «қызметтік бәсекеге» айналды, сондықтан серіппелі матрац өндірушісі қызмет көрсету тұжырымдамасын жақсарту үшін өте маңызды. Тек қызметкерлерге қызмет көрсету тұжырымдамасын жетілдіріңіз, қызмет көрсету деңгейін шынымен жақсартуға болады. Көктемгі матрац өндірушісінің қызмет көрсету концепциясы тұтынуға үлкен әсер етеді, тек жұмыста белсенді қызмет көрсету концепциясы бар және тұтынушылардың мінез-құлқында шараларды көрсетеді, көбірек тұтынушыларды алуға болады. Болашақта тұтынушыға жоғары қызмет көрсету үлгісіндегі кәсіпорынды бірге құру керек пе? Жазба қызметі! Біздің елдің кәсіпорын маркетинг тұжырымдамасы маңызды, сондықтан төрт кезең: (1) «императордың қызы тұрмысқа шықты деп алаңдамаңыз» өндірістік тұжырымдамасы; (2) «терең аллеядан қорқатын букет» өнім тұжырымдамасы; (3) «жақсы тауарлар да маркетинг тұжырымдамасына жиі қауіп төндіреді»; (4) «тұтынушыны орталық ретінде қабылдау, сұранысқа бағытталған» қызмет көрсету тұжырымдамасы. Қазіргі уақытта сервистік маркетинг концепциясы дәстүрлі маркетинг концепциясымен салыстырғанда, айырмашылығы мынада: серіппелі матрац өндірушісінің назары қандай өнімді талқылауға емес, тұтынушыға қандай сұраныс бар; Өнімнің бағасы қандай екенін талқылау емес, тұтынушыларды сатып алу құнына назар аудару; Сатуды ынталандыру әрекетін талқыламаңыз, бірақ тұтынушылармен өзара әрекеттесуді жақсарту жолдарын табу. Тарату арнасын қалай құру керектігін талқылау емес, тұтынушылардың сатып алу ыңғайлылығын ескере отырып. Дәстүрлі маркетинг сатудан түсетін пайда арқылы, ал сервистік маркетинг тұтынушылардың қанағаттануы арқылы пайда болады. Көктемгі матрац өндірушінің негізгі мақсаты - пайда, көбірек кәсіпорындар сезінеді, кәсіпорынның нақты пайда формасы тұтынушылар үшін құндылық жасау үшін сақталуы керек, сондықтан барлығы қызмет көрсетуге бағытталған кәсіпорындар деп мәлімдейді. Нарықтық бәсекелестіктің ынталандыруымен бетпе-бет келіп, көбірек көктемгі матрас өндірушілері тұтынушыларға қызмет көрсетуге баса назар аудара бастады, бірінші кезекте негізгі қызмет көрсету режимі ретінде тұтынушыға, тұтынушыларға жақындауға бастамашылық жасауға және клиенттің қажеттіліктері мен артықшылықтары орталық ретінде тұтынушы сұранысын айтарлықтай қанағаттандырады. Сондықтан бұл қызмет серіппелі матрас өндірушісінің бәсекеге қабілеттілігінің кілтіне айналады