இந்த ஸ்டார்ட் அப்கள் மெத்தை ஷாப்பிங் இவ்வளவு மோசமாக இருக்க வேண்டும் என்று நினைக்கவில்லை.

ஆன்லைன் ஷாப்பிங் பெருகிவிட்டாலும், மெத்தை வாங்கும் செயல்முறை இன்னும் மிகவும்-
பிடிவாதமாக கூட
நிலையானது: பல்பொருள் அங்காடிகள் அல்லது ஸ்ட்ரிப்மால் கடைக்குச் செல்லுங்கள்.
விற்பனை ஊழியர்கள் தங்கள் பெரிய விடுமுறை வார இறுதி ஒப்பந்தங்களின் போது அரட்டை அடிக்கட்டும்.
ஒரு சில மெத்தைகளில் ஒரு நிமிடம் அல்லது அதற்கு மேல் படுத்து, அடுத்த எட்டு வருடங்களுக்கு நீங்கள் இப்படித்தான் தூங்க விரும்புகிறீர்களா என்று கற்பனை செய்து பாருங்கள்.
இது இப்போது ஒரு புதிய வாழ்க்கை, ஆனால் ஒரு தீவிர அச்சுறுத்தலாக இருக்கலாம்.
பள்ளியின் வணிக மாதிரி வந்துவிட்டது, அது கடைக்காரரின் கதவின் படிகளில் பெட்டிப் பெட்டியில் ஒரு மினி சைஸுடன் தோன்றுகிறது.
நெட்வொர்க் அலை
மைய மெத்தை ஸ்டார்ட்-
காஸ்பர் ஸ்லீப், லீசா, யோகாபெட் மற்றும் டஃப்ட் & நீடில் உள்ளிட்ட அப்கள் விலைக் குறைப்பு அல்லது அனுமதி விற்பனையை வழங்குவதில்லை.
அவர்கள் வாடிக்கையாளர்களுக்கு பரந்த அளவிலான விருப்பங்களை வழங்குவதில்லை.
அல்லது வேறு ஏதாவது தேர்வு, உண்மையில்.
எல்லோரும் ஒரே ஒரு மெத்தையை மட்டுமே விற்கிறார்கள், பெரும்பாலான மக்கள் வசதியாக இருப்பதாக நினைக்கிறார்கள்.
அவர்களின் நுட்பம், இரண்டு பெரியவர்கள் தூங்கக்கூடிய அளவுக்குச் சிறியதாகத் தோன்றும் ஒரு பெட்டியில் மெத்தையை அடைக்க அனுமதிக்கிறது.
அதற்கு பதிலாக, அவர்கள் அதை உங்களுக்கு மலிவாக அனுப்பட்டும்.
ஷாப்பிங் உலகில் மெத்தை தொழில் ஒரு அசாதாரண தொழில், $14. 2-
பில்லியன் கணக்கான தூங்கும் ஜாம்பவான்கள் மின் வணிகத்தைப் பார்த்ததில்லை.
இன்றைய வர்த்தக வெளியீட்டு தளபாடங்களின்படி, டெம்பூர் சீலி மற்றும் செர்டா சிம்மன்ஸ் ஆகிய இரு நிறுவனங்களும் ஆதிக்கம் செலுத்துகின்றன, கடந்த ஆண்டு அவற்றுக்கிடையேயான படுக்கைப் பொருட்களின் மொத்த ஏற்றுமதி சுமார் 70% ஆகும்.
2014 ஆம் ஆண்டில் தொழில்துறையின் வருவாய் வளர்ச்சியில் பாதி விலை உயர்விலிருந்து வந்ததாக சர்வதேச தூக்கப் பொருட்கள் சங்கம் கூறுகிறது.
இந்த மெத்தை புதியவர்கள் இந்த நடைமுறை கொள்முதலை மீண்டும் கண்டுபிடிக்க முயன்றபோது, அவர்கள் மின் வணிக அலையில் இணைந்தனர்.
ஒரு ஷாப்பிங் வகையைத் திறக்க முயற்சிக்கும் ஒவ்வொரு வணிக வீரரும் பெரும்பாலும் குழப்பமான அல்லது முற்றிலும் காலாவதியான ஷாப்பிங் அனுபவத்தால் வரையறுக்கப்படுகிறார்கள்.
வார்பி பார்க்கர் ஒப்பீட்டளவில் மலிவான, ஸ்டைலான கண்ணாடிகளை வழங்குகிறது-
வாடிக்கையாளர்களுக்கு நேரடியாக விற்கவும் (
இவை அனைத்தும் வளரும் நாடுகளில் கண்ணாடிகளுக்கான அணுகலை அதிகரிப்பதை நோக்கமாகக் கொண்ட இலாப நோக்கற்ற நிறுவனங்களுக்கு மாதாந்திர நன்கொடைகளை வழங்குவதாகும்).
சந்தா ரேஸர் நிறுவனமான ஹாரிஸ் ஜெர்மனியில் தனது சொந்த தொழிற்சாலையை வாங்கியது, இது அதன் உயர் செலவைக் குறைக்கிறது என்று நிறுவனம் கூறுகிறது. தரமான ரேஸர்கள்.
குழந்தைகளுக்கான ஆடைகளுக்கான புதிய வலைத்தளமான பிரைமரி, விரைவாக ஆடைகளை மாற்றுவதை எளிதாகவும் மலிவாகவும் மாற்ற முயற்சிக்கிறது.
குறைந்த எண்ணிக்கையிலான குறைந்த மகசூலை மட்டுமே உற்பத்தி செய்வதன் மூலம் சிறியதாக வளருங்கள்.
புதிதாகப் பிறந்த குழந்தைகள் முதல் தொடக்கப் பள்ளி மாணவர்கள் வரை அடிப்படைச் செலவுகள்.
இந்த ஆன்லைன் மெத்தை சப்ளையர்கள் பெரும் ஆற்றலைக் கொண்டுள்ளனர் என்று முதலீட்டாளர்களும் நிபுணர்களும் நம்புகிறார்கள், மேலும் அவர்களின் வசதி மற்றும் அவர்களின் தந்திரங்களை ஊக்குவித்தல் என்று அவர்கள் நம்புகிறார்கள் --
குழப்பமான விலை நிர்ணய உத்திகளுக்குப் பெயர் பெற்ற ஒரு துறையில், இலவச விலை நிர்ணயம் வாங்குபவர்களிடையே பிரபலமாக இருக்கும்.
வாடிக்கையாளர் \"பொதியை அவிழ்க்கும்\" வீடியோ
மெத்தையை உருட்டி வெளியே உருட்டி பயன்படுத்தத் தயாராக இருப்பதைக் காட்டு.
இது ஆயிரக்கணக்கான YouTube பார்வைகளை ஈர்த்தது.
"முக்கிய விற்பனையாளர்கள் கவலைப்படவில்லை என்றால், அவர்கள் கவலைப்பட வேண்டியிருக்கும், குறிப்பாக வீடுகள் மற்றும் தளபாடங்கள் வாங்கும் மில்லினியல்களின் அதிகரித்து வரும் அலை காரணமாக," என்று மெத்தை துறையை உள்ளடக்கிய Consumer Reports இன் மூத்த ஆசிரியர் எட் பெராடோர் கூறினார்.
\"அவங்களுக்கு அதுக்கு பொறுமை இருக்குன்னு நான் நினைக்கல.''
காஸ்பர் அதன் முதல் வருடத்திலேயே $30 மில்லியன் மதிப்பிலான மெத்தையை விற்றது, இது ஒரு நல்ல தொடக்கமாகும், மேலும் ஜூன் மாதத்தில் முதலீட்டாளர்கள் அதை மேலும் விரிவுபடுத்த உதவுவதற்காக அதில் $55 மில்லியனை ஊற்றினர்.
ஆனால், இப்போது, இந்த ஆன்லைன் மையப்படுத்தப்பட்ட தொடக்கங்கள்-
அப்ஸ் அதன் பாரம்பரிய போட்டியாளர்களால் ஆண்டுதோறும் விற்கப்படும் மெத்தைகளின் எண்ணிக்கையில் ஒரு பகுதியை மட்டுமே விற்பனை செய்கிறது: டெம்பூர் சீலி, பிரீமியம் மெமரி ஃபோம் பிராண்டான டெம்பூரை உள்ளடக்கிய பட்டியலிடப்பட்ட நிறுவனம்-
மேலும் மதிப்பு சார்ந்த சீலி;
மற்றும் தனியார் செர்டா சிம்மன்ஸ்.
செர்டா மற்றும் சிம்மன்ஸ் என்ற பிராண்டுடன் ஒரு பங்கு நிறுவனம்.
சில்லறை விற்பனை நிபுணர்கள் கூறுகையில், இந்தப் பழைய பிராண்டுகளின் நீடித்த வலிமை, இவ்வளவு பெரிய பிராண்டை உருவாக்க மக்களை நம்ப வைப்பது கடினம் என்பதைக் குறிக்கலாம் --
முதலில் டிக்கெட் வாங்க மேலே படுக்கவில்லை.
\"சௌகரியம் என்பது அகவயமானது, [சோதனை என்பது]
"சௌகரியத்தை மதிப்பிடுவதற்கான முக்கிய வழிகளில் ஒன்று," என்று மெத்தை துறையின் பொறுப்பாளரான நோமுரா செக்யூரிட்டீஸின் ஆய்வாளர் ஜெசிகா ஷோன் மேஸ் கூறினார்.
\"எனவே ஒரு பௌதீகக் கடையை வைத்திருப்பது ஒரு நன்மை என்று நான் நினைக்கிறேன்.
ஆனால் தற்போதைய நிலைமை நுகர்வோருக்கு நல்லதல்ல என்றும், இது வெறுப்பூட்டும் ஷாப்பிங் அனுபவத்திற்கும் வழிவகுக்கிறது என்றும் அப்ஸ்டார்ட்கள் கூறுகிறார்கள்.
\"நீ ஒரு கடலால் மூழ்கடிக்கப்பட்டாய் --
"வெள்ளை நிற விருப்பங்கள் ஒரே மாதிரியாகத் தெரிகின்றன, ஒலி ஒரே மாதிரியாக இருக்கிறது, உணர்வும் ஒரே மாதிரியாக இருக்கிறது, ஆனால் விலை சில நூறு டாலர்கள் முதல் $10,000 வரை இருக்கும்" என்று பிலிப் க்ரீம் கூறினார். \" காஸ்பரின் தலைமை நிர்வாகி
பெரிய உற்பத்தியாளர்கள் ஒரே ஒரு சில்லறை விற்பனையாளரிடம் மட்டுமே பிரத்யேக மெத்தைகளை விற்பனை செய்வது உதவியாக இருக்காது.
"மக்கள் விலை நிர்ணயம் செய்ய முடியாத வகையில் ஒப்பிட முடியாத சில மாதிரிகளை மெத்தை துறை உருவாக்கியுள்ளதாக நினைப்பதில் அவர்கள் மிகவும் கவனமாக உள்ளனர்" என்று லாரா மார்னெஸ் கூறினார். \", சில்லறை ஆலோசனை நிறுவனமான ஜேக்மேன் ரீச்ட்ஸின் தலைமை மேலாண்மை ஆலோசகர்.
பாரம்பரிய மெத்தை கடையின் அசல் விலை வாடிக்கையாளர் உண்மையில் செலுத்தும் விலையில் இல்லாததால், காஸ்பரின் $850 ராணியுடன் ஒப்பிடும்போது இந்த சங்கிலிகளின் விலைகள் எவ்வாறு உயர்ந்துள்ளன என்பதை அறிவது பொதுவாக கடினம்.
அதே அளவு மெத்தை அல்லது லீசாவின் விலை $890.
காஸ்பர் மற்றும் பிற தொடக்க வீரர்கள்-
பாரம்பரிய போட்டியாளர்களை விட வித்தியாசமாக விஷயங்களைச் செய்ய அப்ஸ் முயற்சிக்கிறது.
சில்லறை விற்பனை கூட்டாளர்கள் மற்றும் ரியல் எஸ்டேட் கட்டணங்களை ரத்து செய்வதன் மூலம் மெத்தை செலவுகளைக் குறைப்பதாக புதியவர்கள் கூறுகிறார்கள், மேலும் யாரும் \"40% தள்ளுபடி \" வழங்குவதில்லை --
ஏனென்றால், நுகர்வோர் எளிமையான விலைகளுக்கு சிறப்பாக எதிர்வினையாற்றுவார்கள் என்று அவர்கள் நினைக்கிறார்கள்.
உண்மையில், இது எஸ். இன் காஸ்பர் முறையீட்டின் ஒரு பகுதியாகும். ஆஸ்பா கிளார்க், சார்லஸ்டன். C.
இரட்டைக் குழந்தைகளை வாங்கும் குடியிருப்பாளர்கள்
ஜனவரி மாதத்தில் அவள் அறையின் அளவு மெத்தை.
உள்ளூர் மெத்தை கடை மற்றும் கிடங்கு கிளப்பில் தான் தேடியதாக கிளார்க் கூறினார், ஆனால், \"பொருத்தமானதாக இருக்கக்கூடிய அனைத்து செலவுகளும் அவ்வளவு வெளிப்படையானவை அல்ல என்பதை நான் இப்போதுதான் கண்டுபிடித்தேன்.
மெத்தை கடையில், கிளார்க் கடையில் உள்ள ஊழியர்கள் பெரும்பாலும் பல வாடிக்கையாளர்களுக்கு உதவுவதில் மும்முரமாக இருப்பதைக் கண்டார், எனவே அவர், \"எனக்கு ஒருபோதும் போதுமான நேரமும் புரிதலும் இல்லை, விலையில் பாக்ஸ் ஸ்பிரிங் சேர்க்கப்பட்டுள்ளதா?" என்று கூறினார்.
இதில் டெலிவரியும் உள்ளதா?
எனக்குத் தெரியாது.
மெத்தை தொடக்கம்-
உணர்வுகளால் தன்னை வேறுபடுத்திக் காட்டுவதையும் அப்ஸ் நோக்கமாகக் கொண்டுள்ளது.
நல்ல அர்ப்பணிப்பு: காஸ்பர் மற்றும் கீட்சா அவர்களின் \"சூழலியல்\" ஆக இருப்பார்கள்.
ஒரு நட்பு விநியோகச் சங்கிலி;
லீசா தனது தயாரிப்புகள் அமெரிக்காவிலிருந்து வந்தவை என்பதை வலியுறுத்துகிறது. செய்யப்பட்டது.
இந்த மெத்தைகள் ஒவ்வொன்றும் தொடங்கியது.
Ups மிகவும் குறுகிய அளவிலான தயாரிப்புகளையும் தேர்ந்தெடுத்தது: Casper, Leesa, Yogabed மற்றும் Tuft & ஊசியில் இரட்டை, ராணி, ராஜா மற்றும் பிற அளவுகள் கொண்ட ஒரே ஒரு மெத்தை மட்டுமே உள்ளது.
காரணம்: "சுமார் 95% மக்களுக்கு சரியான ஒரு பொதுவான உணர்வு உள்ளது," என்று லீசாவின் தலைமை நிர்வாகி டேவிட் வுல்ஃப் கூறினார்.
\"நீங்கள் சரியாக உணர்ந்தால், மெத்தை மிகவும் வலிமையானது அல்லது மென்மையானது என்று மிகச் சிலரே உணருவார்கள் என்பதை நீங்கள் காண்பீர்கள்.
இருப்பினும், பாரம்பரிய மெத்தை தொழில் காஸ்பர் மற்றும் அதன் மின்னணுவியல் சாதனங்களை நம்பவில்லை.
வணிகப் போட்டியாளர்கள் சிறந்த ஷாப்பிங் அனுபவத்தை வழங்குகிறார்கள்.
மவுண்ட் கடை மேலாளர் டிம் தாமஸ் சென் கூறினார்: \"மெத்தை அனைவருக்கும் ஏற்றது அல்ல. \"
வெர்னான் ஃபிரெட்ரிக்ஸ்பர்க்கில் உள்ள ஒரு கலைக்கூடத்தில் தூங்குகிறார்.
"நான் இதை 16 வருடங்களாகச் செய்து வருகிறேன், மக்கள் எதை வேண்டுமானாலும் தூங்கலாம் என்று நான் காண்கிறேன், ஆனால் அது பெரும்பான்மையானவர்கள் அல்ல." ”