Estas empresas emerxentes non cren que mercar colchóns teña que ser tan terrible

Mesmo se as compras en liña estalaron, o proceso de compra dun colchón segue sendo moi...
Mesmo teimosamente
Consistente: Vaia a grandes almacéns ou a tendas de artigos de primeira clase.
Deixa que o persoal de vendas fale durante as súas grandes ofertas de fin de semana e festivos.
Déitase en varios colchóns durante un minuto ou dous e intenta imaxinar se esta é a forma en que queres durmir durante os próximos oito anos.
Agora é unha nova vida, pero unha ameaza potencialmente seria.
Chegou o modelo de negocio da escola, aparece nos chanzos da porta do comprador cun tamaño mini na neveira.
Onda de rede
Comezo do colchón central
Ups, como Casper Sleep, Leesa, Yogabed e Tuft & Needle, non ofrecen rebaixas nin liquidacións.
Non lles ofrecen aos clientes unha ampla gama de opcións.
Ou calquera opción, en realidade.
Todo o mundo só vende un colchón e pensa que a maioría da xente está cómoda.
A súa técnica permítelles meter o colchón nunha caixa que parece demasiado pequena con algo no que poidan durmir dous adultos.
Á súa vez, deixa que cho envíen barato.
A industria dos colchóns é unha industria pouco común no mundo das compras, 14 dólares. 2-
Miles de millóns de xigantes durmidos non viron o comercio electrónico.
Segundo as publicacións comerciais de mobles de hoxe, as dúas empresas Tempur Sealy e Serta Simmons dominan o mercado, e os envíos ao por maior de roupa de cama entre ambas representaron arredor do 70 % o ano pasado.
A Asociación Internacional de Produtos para o Sono afirma que aproximadamente a metade do crecemento dos ingresos da industria en 2014 proviña do aumento dos prezos.
Cando estes novatos en colchóns intentaron reinventar esta compra práctica, uníronse á onda do comercio electrónico
Cada actor empresarial que tenta abrir unha categoría de compras defínese en gran medida por unha experiencia de compra confusa ou totalmente desactualizada.
Warby Parker ofrece lentes relativamente baratas e elegantes deseñadas
Vender directamente aos clientes (
Todo isto fai doazóns mensuais a organizacións sen ánimo de lucro cuxo obxectivo é aumentar o acceso ás lentes no mundo en desenvolvemento).
A empresa de máquinas de afeitar por subscrición Harry's comprou a súa propia fábrica en Alemaña, o que, segundo a empresa, reduce os seus altos custos de máquinas de afeitar de alta calidade.
Primary, unha nova páxina web de roupa infantil, está a tentar facilitar e abaratar o cambio de roupa rapidamente
Desenvolverse fabricando só un número limitado de produtos de baixo rendemento
Gastos básicos para recén nacidos e estudantes de primaria.
Os investidores e os expertos cren que estes provedores de colchóns en liña teñen un gran potencial e cren que a súa comodidade e a súa promoción de trucos...
Nun sector coñecido polas súas estratexias de prezos confusas, a liberdade de fixación de prezos será popular entre os compradores.
Vídeo dun cliente "desempaquetando"
Mostrar colchón enrolado para estendelo e listo para usar
Atraeu miles de visualizacións en YouTube.
«Se os principais vendedores non se preocupan, probablemente deberían preocuparse, sobre todo pola crecente onda de millennials que compran casas e mobles», dixo Ed Perratore, editor xefe de Consumer Reports, que cobre o sector dos colchóns.
"Non creo que teñan paciencia con iso."
Casper vendeu un colchón de 30 millóns de dólares no seu primeiro ano de apertura, un comezo sólido, e os investidores investiron 55 millóns de dólares nel en xuño para axudala a expandirse aínda máis.
Agora, porén, estas empresas emerxentes centradas en liña...
Ups só vende unha fracción do número de colchóns que venden anualmente os seus competidores tradicionais: Tempur Sealy, unha empresa que cotiza en bolsa e que inclúe a marca premium de espuma viscoelástica Tempur-
E un Sealy máis orientado aos valores;
E a soldado raso Serta Simmons.
Unha entidade de capital coa marca Serta and Simmons.
Os expertos en venda polo miúdo din que a forza perdurable destas marcas antigas pode indicar que é difícil convencer á xente de crear unha marca tan grande...
Non me deitei enriba para comprar as entradas primeiro.
A comodidade é subxectiva, [as probas si]
Unha das principais formas de avaliar a comodidade", dixo Jessica Schoen Mace, analista de Nomura Securities, responsable da industria dos colchóns.
Entón, creo que é unha vantaxe ter unha tenda física.
Pero os advenedizos din que a situación actual non é boa para os consumidores, o que tamén leva a unha experiencia de compra frustrante.
"Acabas de ser abrumado por un océano..."
«As opcións brancas teñen o mesmo aspecto, soan igual, séntense igual, pero o prezo oscila entre uns poucos centos de dólares e os 10 000 $», dixo Philip Kreem. Director executivo de Casper
Non é útil que os grandes fabricantes vendan colchóns exclusivos só nun establecemento.
«A industria dos colchóns ten moito coidado ao pensar que creou algúns modelos que en realidade non se poden comparar para que a xente non poida poñerlles prezo», dixo Laura Martínez. \", Consultor xefe de xestión de Jackman Reichts, unha consultora de venda polo miúdo.
Dado que o prezo orixinal da tenda de colchóns tradicional case non é o prezo que o cliente paga realmente, adoita ser difícil saber como subiron os prezos destas cadeas en comparación cos 850 dólares da raíña de Casper.
O colchón do mesmo tamaño ou Leesa ten un prezo de 890 dólares.
Casper e outros principiantes-
Ups está a tentar facer as cousas de xeito diferente aos seus competidores tradicionais.
Os recén chegados din que están a reducir os custos dos colchóns ao cancelar os contratos con socios minoristas e as comisións inmobiliarias, e ninguén ofrece un "desconto do 40%".
Porque pensan que os consumidores reaccionarán mellor a prezos máis sinxelos.
De feito, isto forma parte da apelación Casper de S. Aspa Clark, Charleston. C.
Residentes que compran xemelgos
O tamaño do colchón do seu cuarto en xaneiro.
Clark dixo que botara unha ollada á tenda de colchóns e ao club de almacéns locais, pero: «Acabo de descubrir que todos os custos que poderían ser relevantes non son tan transparentes».
Na tenda de colchóns, Clark descubriu que o persoal da tenda adoitaba estar ocupado axudando a varios clientes, polo que dixo: "Nunca tiven tempo e comprensión suficientes, o prezo incluía o somier?".
Inclúe a entrega?
Simplemente non o sei.
Arranque do colchón-
Ups tamén pretende distinguirse cos sentimentos
Bo compromiso: Casper e Keetsa serán a súa "ecoloxía"
Unha cadea de subministración amigable;
Leesa subliña que os seus produtos proceden dos Estados Unidos. feito.
Todos estes colchóns comezaron.
Ups tamén escolleu unha gama moi reducida de produtos: Casper, Leesa, Yogabed e Tuft & Needle só teñen un colchón con tamaños twin, Queen, King e outros.
A razón é: «Existe unha sensación xeral de que é correcto para arredor do 95 % da xente», afirmou David Wolfe, director executivo de Leesa.
Se che parece ben, descubrirás que moi pouca xente pensará que o colchón é demasiado forte ou brando.
Aínda así, a industria tradicional dos colchóns non cre en Casper nin nos seus dispositivos electrónicos
Os competidores comerciais ofrecen unha mellor experiencia de compra.
Tim Thomas Sen, xerente da tenda Mt, dixo: «O colchón non é para todos». \"
Vernon dorme nunha galería en Fredericksburg.
"Levo 16 anos facendo isto e vexo que a xente pode durmir con calquera cousa, pero esa non é a maioría." ”