ការចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មទាំងនេះមិនគិតថាការទិញពូកត្រូវតែគួរឱ្យខ្លាចនោះទេ។

បើទោះជាការដើរទិញឥវ៉ាន់អនឡាញបានផ្ទុះឡើងក៏ដោយ ក៏ដំណើរការនៃការទិញពូកនៅតែជា
សូម្បីតែរឹងរូស
ជាប់លាប់៖ ដើរទៅហាងលក់ទំនិញ ឬហាងលក់សំលៀកបំពាក់។
អនុញ្ញាតឱ្យបុគ្គលិកផ្នែកលក់ជជែកគ្នាក្នុងអំឡុងពេលកិច្ចព្រមព្រៀងធំ ៗ នៅចុងសប្តាហ៍របស់ពួកគេ។
ដេកលើពូកពីរបីសម្រាប់មួយនាទី ឬយូរជាងនេះ ហើយព្យាយាមស្រមៃថាតើនេះជារបៀបដែលអ្នកចង់គេងក្នុងរយៈពេលប្រាំបីឆ្នាំខាងមុខ។
វា​ជា​ជីវិត​ថ្មី​ឥឡូវ​នេះ ប៉ុន្តែ​ជា​ការ​គំរាម​កំហែង​ដ៏​ធ្ងន់ធ្ងរ។
គំរូអាជីវកម្មរបស់សាលាបានមកដល់ហើយ វាលេចឡើងនៅលើជំហាននៃទ្វាររបស់អ្នកទិញទំនិញជាមួយនឹងទំហំតូចនៅក្នុងទូរទឹកកក។
រលកនៃបណ្តាញ
ការចាប់ផ្តើមពូកកណ្តាល -
Ups រួមទាំង Casper Sleep, Leesa, Yogabed និង Tuft & Needle មិនផ្តល់ជូននូវការកាត់បន្ថយតម្លៃ ឬការលក់ការបោសសំអាតទេ។
ពួកគេមិនផ្តល់ជូនអតិថិជននូវជម្រើសដ៏ធំទូលាយមួយ។
ឬជម្រើសណាមួយពិតប្រាកដ។
គ្រប់គ្នាលក់តែពូកមួយ ហើយគិតថាមនុស្សភាគច្រើនមានផាសុកភាព។
បច្ចេកទេសរបស់ពួកគេអនុញ្ញាតឱ្យពួកគេដាក់ពូកចូលទៅក្នុងប្រអប់ដែលមើលទៅតូចពេក ជាមួយនឹងអ្វីដែលមនុស្សធំពីរនាក់អាចគេងបាន។
ផ្ទុយទៅវិញ អនុញ្ញាតឱ្យពួកគេដឹកជញ្ជូនវាទៅអ្នកដោយថោក។
ឧស្សាហកម្មពូកគឺជាឧស្សាហកម្មមិនធម្មតាមួយនៅក្នុងពិភពទិញទំនិញ $14 ។ 2-
យក្សដែលកំពុងដេករាប់ពាន់លានដុល្លារមិនបានឃើញពាណិជ្ជកម្មអេឡិចត្រូនិកទេ។
យោងតាមការបោះពុម្ពផ្សាយពាណិជ្ជកម្មគ្រឿងសង្ហារិមនៅថ្ងៃនេះ ក្រុមហ៊ុនទាំងពីរ Tempur Sealy និង Serta Simmons គ្រប់គ្រងដោយការដឹកជញ្ជូនលក់ដុំគ្រែរវាងពួកគេមានចំនួនប្រហែល 70% កាលពីឆ្នាំមុន។
សមាគមផលិតផលដំណេកអន្តរជាតិនិយាយថា ប្រហែលពាក់កណ្តាលនៃកំណើនប្រាក់ចំណូលរបស់ឧស្សាហកម្មក្នុងឆ្នាំ 2014 បានមកពីការឡើងថ្លៃ។
នៅពេលដែលអ្នកថ្មីថ្មោងពូកទាំងនេះព្យាយាមបង្កើតឡើងវិញនូវការទិញជាក់ស្តែងនេះ ពួកគេបានចូលរួមជាមួយរលកនៃពាណិជ្ជកម្មអេឡិចត្រូនិក
អ្នកលេងអាជីវកម្មនីមួយៗដែលព្យាយាមបើកប្រភេទការទិញទំនិញត្រូវបានកំណត់យ៉ាងទូលំទូលាយដោយបទពិសោធន៍ទិញទំនិញដែលច្រឡំ ឬហួសសម័យ។
Warby Parker ផ្តល់ជូននូវវ៉ែនតាដែលមានតម្លៃថោកសមរម្យ ដែលរចនាឡើង-
លក់ផ្ទាល់ដល់អតិថិជន (
ទាំងអស់នេះគឺជាការបរិច្ចាគប្រចាំខែដល់អង្គការមិនរកប្រាក់ចំណេញដែលមានគោលបំណងបង្កើនលទ្ធភាពប្រើប្រាស់វ៉ែនតានៅក្នុងប្រទេសកំពុងអភិវឌ្ឍន៍)។
ក្រុមហ៊ុន​លក់​ឡាម​ឈ្មោះ Harry's បាន​ទិញ​រោងចក្រ​ផ្ទាល់​ខ្លួន​ក្នុង​ប្រទេស​អាល្លឺម៉ង់ ដែល​ក្រុមហ៊ុន​និយាយ​ថា​កាត់​បន្ថយ​តម្លៃ​ឡាម​ដែល​មាន​គុណភាព​ខ្ពស់។
Primary ដែលជាគេហទំព័រសម្លៀកបំពាក់របស់កុមារថ្មីកំពុងព្យាយាមធ្វើឱ្យមានភាពងាយស្រួល និងថោកជាងមុនក្នុងការប្តូរសម្លៀកបំពាក់យ៉ាងឆាប់រហ័ស
ដាំតូចដោយផលិតតែចំនួនកំណត់ ទិន្នផលទាប
ការចំណាយជាមូលដ្ឋានសម្រាប់ទារកទើបនឹងកើតដល់សិស្សបឋមសិក្សា។
វិនិយោគិន និងអ្នកជំនាញជឿថាអ្នកផ្គត់ផ្គង់ពូកតាមអ៊ីនធឺណិតទាំងនេះមានសក្តានុពលដ៏អស្ចារ្យ ហើយពួកគេជឿថាភាពងាយស្រួលរបស់ពួកគេ និងការផ្សព្វផ្សាយរបស់ពួកគេអំពី gimmicks -
នៅក្នុងឧស្សាហកម្មដែលល្បីល្បាញដោយសារយុទ្ធសាស្រ្តកំណត់តម្លៃដែលច្រឡំ តម្លៃឥតគិតថ្លៃនឹងពេញនិយមជាមួយអ្នកទិញទំនិញ។
វីដេអូរបស់អតិថិជន \"ពន្លា\"
បង្ហាញពូកដែលរមៀលឡើងដើម្បីរមៀលចេញ និងរួចរាល់ក្នុងការប្រើប្រាស់
វាទាក់ទាញការមើល YouTube រាប់ពាន់។
លោក Ed Perratore និពន្ធនាយកជាន់ខ្ពស់នៃ Consumer Reports ដែលគ្របដណ្តប់លើឧស្សាហកម្មពូកបាននិយាយថា \"ប្រសិនបើអ្នកលក់សំខាន់មិនបារម្ភទេ ពួកគេប្រហែលជាព្រួយបារម្ភ ជាពិសេសដោយសារតែការកើនឡើងនៃរលកនៃការទិញផ្ទះ និងគ្រឿងសង្ហារឹម។
\"ខ្ញុំ​មិន​គិត​ថា​ពួក​គេ​មាន​ការ​អត់​ធ្មត់​នឹង​រឿង​នោះ​ទេ។
Casper បានលក់ពូកតម្លៃ 30 លានដុល្លារក្នុងឆ្នាំដំបូងនៃការបើកដំណើរការរបស់ខ្លួន ដែលជាការចាប់ផ្តើមដ៏រឹងមាំ ហើយអ្នកវិនិយោគបានចាក់ចំនួន $55 លានដុល្លារទៅក្នុងវាកាលពីខែមិថុនា ដើម្បីជួយពង្រីកបន្ថែមទៀត។
ឥឡូវនេះ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ការផ្តោតសំខាន់លើអ៊ីនធឺណិតទាំងនេះចាប់ផ្តើម
ក្រុមហ៊ុន Ups លក់តែប្រភាគនៃចំនួនពូកដែលលក់ជារៀងរាល់ឆ្នាំដោយដៃគូប្រកួតប្រជែងប្រពៃណីរបស់ខ្លួន៖ Tempur Sealy ដែលជាក្រុមហ៊ុនចុះបញ្ជីដែលរួមបញ្ចូលម៉ាកយីហោ Foam Memory លំដាប់កំពូល Tempur-
និង​តម្លៃ​ច្រើន​ទៀត​ដែល​តម្រង់​ទិស Sealy;
និង Serta Simmons ឯកជន។
អង្គភាពភាគហ៊ុនដែលមានម៉ាក Serta និង Simmons ។
អ្នកជំនាញផ្នែកលក់រាយនិយាយថា ភាពរឹងមាំយូរអង្វែងនៃម៉ាកយីហោចាស់ៗទាំងនេះអាចបង្ហាញថាវាពិបាកក្នុងការបញ្ចុះបញ្ចូលមនុស្សឱ្យបង្កើតម៉ាកយីហោធំបែបនេះ។
មិន​បាន​ដេក​នៅ​លើ​ដើម្បី​ទិញ​សំបុត្រ​មុន​។
\"ការលួងលោមគឺជាប្រធានបទ [ការធ្វើតេស្តគឺ]
Jessica Schoen Mace អ្នកវិភាគនៅក្រុមហ៊ុន Nomura Securities ដែលជាអ្នកទទួលខុសត្រូវលើឧស្សាហកម្មពូកបាននិយាយថា មធ្យោបាយសំខាន់មួយដើម្បីវាយតម្លៃការលួងលោម។
\"ដូច្នេះ ខ្ញុំ​គិត​ថា វា​ជា​អត្ថប្រយោជន៍​មួយ​ក្នុង​ការ​មាន​ហាង​ទំនិញ។
ប៉ុន្តែអ្នកចាប់ផ្តើមថ្មីនិយាយថាស្ថានភាពបច្ចុប្បន្នមិនល្អសម្រាប់អ្នកប្រើប្រាស់ ដែលនាំឱ្យមានការខកចិត្តក្នុងការទិញទំនិញផងដែរ។
\"អ្នក​គ្រាន់​តែ​ត្រូវ​បាន​គ្រប​ដណ្តប់​ដោយ​មហា​សមុទ្រ --
\"ជម្រើសពណ៌សមើលទៅដូចគ្នា វាស្តាប់ទៅដូចគ្នា វាមានអារម្មណ៍ដូចគ្នា ប៉ុន្តែតម្លៃមានចាប់ពីពីរបីរយដុល្លារដល់ 10,000 ដុល្លារ\" Philip Kreem បាននិយាយ។ \" នាយកប្រតិបត្តិរបស់ Casper
វាមិនមានប្រយោជន៍សម្រាប់ក្រុមហ៊ុនផលិតធំ ៗ ក្នុងការលក់ពូកផ្តាច់មុខនៅហាងលក់រាយតែមួយទេ។
Laura Marnez បាននិយាយថា \"ឧស្សាហកម្មពូកមានការប្រុងប្រយ័ត្នខ្លាំងណាស់ក្នុងការគិតថាពួកគេបានបង្កើតគំរូមួយចំនួនដែលអ្នកពិតជាមិនអាចប្រៀបធៀបបាន ដូច្នេះហើយមនុស្សមិនអាចមានតម្លៃ"។ \", អ្នកប្រឹក្សាផ្នែកគ្រប់គ្រងសម្រាប់ Jackman reichts ដែលជាក្រុមហ៊ុនប្រឹក្សាផ្នែកលក់រាយ។
ដោយសារតែតម្លៃដើមនៃហាងលក់ពូកបែបប្រពៃណីគឺស្ទើរតែមិនមែនជាតម្លៃដែលអតិថិជនបង់ពិតប្រាកដនោះ ជាធម្មតាវាពិបាកក្នុងការដឹងថាតម្លៃនៃខ្សែសង្វាក់ទាំងនេះបានកើនឡើងយ៉ាងណាបើធៀបនឹងម្ចាស់ក្សត្រី Casper 850 ដុល្លារ។
ពូកទំហំដូចគ្នា ឬ Leesa មានតម្លៃ 890 ដុល្លារ។
Casper និងអ្នកចាប់ផ្តើមផ្សេងទៀត -
Ups កំពុងព្យាយាមធ្វើអ្វីៗខុសពីដៃគូប្រកួតប្រជែងប្រពៃណី។
អ្នកចំណូលថ្មីនិយាយថាពួកគេកំពុងកាត់បន្ថយតម្លៃពូកដោយលុបចោលដៃគូលក់រាយ និងថ្លៃអចលនទ្រព្យ ហើយគ្មាននរណាម្នាក់ផ្តល់ \"បញ្ចុះតម្លៃ 40% \"--
ដោយសារតែពួកគេគិតថាអ្នកប្រើប្រាស់នឹងមានប្រតិកម្មប្រសើរជាងមុនចំពោះតម្លៃដ៏សាមញ្ញ។
តាមការពិត នេះគឺជាផ្នែកមួយនៃបណ្តឹងឧទ្ធរណ៍របស់ Casper ដោយ S. Aspa Clark, Charleston ។ C.
អ្នកស្រុកដែលទិញកូនភ្លោះ
ទំហំពូកនៃបន្ទប់របស់នាងនៅខែមករា។
ក្លាក បាននិយាយថា នាងបានរកមើលនៅហាងលក់ពូក និងឃ្លាំងក្នុងតំបន់ ប៉ុន្តែ \"ខ្ញុំទើបតែដឹងថា ការចំណាយទាំងអស់ដែលអាចពាក់ព័ន្ធមិនមានតម្លាភាព។
នៅហាងលក់ពូក ក្លាក បានរកឃើញថា បុគ្គលិកនៅក្នុងហាងតែងតែមមាញឹកក្នុងការជួយអតិថិជនជាច្រើន ដូច្នេះនាងបាននិយាយថា \"ខ្ញុំមិនដែលមានពេលគ្រប់គ្រាន់ និងការយល់ដឹងទេ តើតម្លៃរួមបញ្ចូលប្រអប់ព្រីនដែរឬទេ?
តើវារួមបញ្ចូលការដឹកជញ្ជូនដែរឬទេ?
ខ្ញុំគ្រាន់តែមិនដឹង។
ពូកចាប់ផ្តើម -
Ups ក៏មានគោលបំណងដើម្បីសម្គាល់ខ្លួនឯងជាមួយនឹងអារម្មណ៍
ការប្តេជ្ញាចិត្តល្អ៖ Casper និង Keetsa នឹងក្លាយជា \"បរិស្ថាន\" របស់ពួកគេ
ខ្សែសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់មិត្តភាព;
Leesa បញ្ជាក់​ថា​ផលិតផល​របស់​ខ្លួន​គឺ​មក​ពី​សហរដ្ឋ​អាមេរិក។ បានធ្វើ
រាល់ពូកទាំងនេះបានចាប់ផ្តើម។
Ups ក៏បានជ្រើសរើសផលិតផលតូចចង្អៀតផងដែរ៖ Casper, Leesa, Yogabed និង Tuft & Needle មានតែពូកមួយប៉ុណ្ណោះដែលមានគ្រែភ្លោះ ម្ចាស់ក្សត្រី ស្តេច និងទំហំផ្សេងទៀត។
ហេតុផលគឺ៖ "មានអារម្មណ៍ទូទៅដែលត្រឹមត្រូវសម្រាប់មនុស្សប្រហែល 95%" លោក David Wolfe នាយកប្រតិបត្តិនៃ Leesa បាននិយាយ។
\"ប្រសិនបើអ្នកមានអារម្មណ៍ត្រឹមត្រូវ នោះអ្នកនឹងឃើញថាមានមនុស្សតិចណាស់ដែលមានអារម្មណ៍ថាពូករឹងពេក ឬទន់។
នៅតែឧស្សាហកម្មពូកប្រពៃណីមិនជឿ Casper និងគ្រឿងអេឡិចត្រូនិចរបស់វាទេ។
ដៃគូប្រកួតប្រជែងអាជីវកម្មផ្តល់នូវបទពិសោធន៍ទិញទំនិញកាន់តែប្រសើរ។
លោក Tim Thomas Sen អ្នក​គ្រប់​គ្រង​ហាង​នៅ Mt បាន​និយាយ​ថា​៖ \"ពូក​មិន​មែន​សម្រាប់​អ្នក​រាល់​គ្នា​ទេ។ \"
Vernon ដេកនៅក្នុងវិចិត្រសាលមួយនៅ Fredericksburg ។
\"ខ្ញុំបានធ្វើវាអស់រយៈពេល 16 ឆ្នាំមកហើយ ហើយខ្ញុំឃើញមនុស្សអាចដេកលើអ្វីក៏បាន ប៉ុន្តែនោះមិនមែនភាគច្រើនទេ។ ”