Estas empresas emergentes no creen que comprar un colchón tenga que ser tan terrible

Aunque las compras en línea han estallado, el proceso de comprar un colchón sigue siendo muy...
Incluso obstinadamente
Consistente: Viaje a tiendas departamentales o a tiendas de centros comerciales.
Deje que el personal de ventas charle durante sus grandes ofertas de fin de semana de vacaciones.
Acuéstese sobre varios colchones durante un minuto aproximadamente e intente imaginar si así es como quiere dormir durante los próximos ocho años.
Es una nueva vida ahora, pero una amenaza potencialmente seria.
El modelo de negocio de la escuela ha llegado, aparece en la puerta del comprador con un tamaño mini en la caja-frigorífico.
Ola de red
Colchón central de arranque
Ups, incluidos Casper Sleep, Leesa, Yogabed y Tuft & Needle, no ofrecen rebajas de precios ni liquidaciones.
No ofrecen a los clientes una amplia gama de opciones.
O cualquier elección, en realidad.
Todo el mundo vende sólo un colchón y piensa que la mayoría de la gente está cómoda.
Su técnica les permite meter el colchón en una caja que parece demasiado pequeña para que puedan dormir dos adultos.
A su vez, deja que te lo envíen a bajo precio.
La industria del colchón es una industria inusual en el mundo de las compras, $14. 2-
Miles de millones de gigantes dormidos no han visto el comercio electrónico.
Según la publicación especializada en muebles de hoy, las dos empresas Tempur Sealy y Serta Simmons dominan el mercado, y los envíos mayoristas de ropa de cama entre ellas representaron aproximadamente el 70 % el año pasado.
La Asociación Internacional de Productos para el Sueño afirma que aproximadamente la mitad del crecimiento de los ingresos de la industria en 2014 provino del aumento de los precios.
Cuando estos novatos del colchón intentaron reinventar esta compra práctica, se sumaron a la ola del comercio electrónico.
Cada actor comercial que intenta abrir una categoría de compras se define en gran medida por una experiencia de compra confusa o completamente obsoleta.
Warby Parker ofrece gafas relativamente económicas y elegantes diseñadas...
Vender directamente a los clientes (
Todo esto mediante donaciones mensuales a organizaciones sin fines de lucro cuyo objetivo es aumentar el acceso a las gafas en el mundo en desarrollo).
La empresa de afeitadoras por suscripción Harry's ha adquirido su propia fábrica en Alemania, lo que, según la empresa, reduce los altos costes de las afeitadoras de calidad.
Primary, un nuevo sitio web de ropa infantil, intenta hacer que sea más fácil y económico cambiar de ropa rápidamente.
Crezca a pequeña escala fabricando solo una cantidad limitada de rendimientos bajos
Gastos básicos desde recién nacidos hasta alumnos de primaria.
Los inversores y expertos creen que estos proveedores de colchones en línea tienen un gran potencial y creen que su conveniencia y su promoción de trucos...
En una industria conocida por sus estrategias de precios confusas, los precios libres serán populares entre los compradores.
Vídeo del cliente "desembalando"
Muestra el colchón enrollable para desplegarlo y listo para usar.
Atrajo miles de visitas en YouTube.
"Si los principales vendedores no se preocupan, probablemente deberían preocuparse, especialmente por la creciente ola de millennials que compran casas y muebles", dijo Ed Perratore, editor senior de Consumer Reports, que cubre la industria del colchón.
"No creo que tengan paciencia con eso.
Casper vendió un colchón de 30 millones de dólares en su primer año de apertura, un comienzo sólido, y los inversores invirtieron 55 millones de dólares en junio para ayudarlo a expandirse aún más.
Ahora, sin embargo, estas empresas emergentes centradas en Internet...
Ups sólo vende una fracción de la cantidad de colchones que venden anualmente sus competidores tradicionales: Tempur Sealy, una empresa que cotiza en bolsa que incluye la marca de espuma viscoelástica premium Tempur-
Y un Sealy más orientado al valor;
Y la soldado Serta Simmons.
Una entidad de capital con la marca Serta y Simmons.
Los expertos en venta minorista dicen que la fortaleza duradera de estas antiguas marcas puede indicar que es difícil convencer a la gente de crear una marca tan grande.
No se acostó a comprar los boletos primero.
"La comodidad es subjetiva, [la prueba es]
"Una de las formas claves de evaluar la comodidad", dijo Jessica Schoen Mace, analista de Nomura Securities, quien está a cargo de la industria del colchón.
"Por eso creo que es una ventaja tener una tienda física.
Pero los advenedizos dicen que la situación actual no es buena para los consumidores, lo que también conduce a una experiencia de compra frustrante.
"Fuiste simplemente abrumado por un océano --
"Las opciones blancas se ven iguales, suenan igual, se sienten igual, pero el precio varía desde unos pocos cientos de dólares hasta 10.000 dólares", dijo Philip Kreem. " Director ejecutivo de Casper
No es útil para los grandes fabricantes vender colchones exclusivos sólo en un minorista.
"La industria del colchón es muy cuidadosa al pensar que han creado algunos modelos que en realidad no se pueden comparar para que la gente no pueda poner precio", dijo Laura Martínez. ", Consultor jefe de gestión de Jackman Reichts, una consultora minorista.
Debido a que el precio original de la tienda de colchones tradicional casi no es el precio que el cliente realmente paga, suele ser difícil saber cómo han subido los precios de estas cadenas en comparación con el Queen de $850 de Casper.
El colchón del mismo tamaño o Leesa tiene un precio de $890.
Casper y otros entrantes-
Ups está intentando hacer las cosas de manera diferente a sus competidores tradicionales.
Los recién llegados dicen que están reduciendo los costos de los colchones al cancelar las comisiones de los socios minoristas y de los bienes raíces, y nadie ofrece un "descuento del 40%".
Porque piensan que los consumidores reaccionarán mejor a precios más simples.
De hecho, esto es parte de la apelación Casper de S. Aspa Clark, Charleston. C.
Residentes que compran gemelos
El tamaño del colchón de su habitación en enero.
Clark dijo que había buscado en la tienda de colchones local y en el club de almacén, pero: "Acabo de descubrir que todos los costos que podrían ser relevantes no son tan transparentes.
En la tienda de colchones, Clark descubrió que el personal de la tienda a menudo estaba ocupado ayudando a varios clientes, por lo que dijo: "Nunca tuve suficiente tiempo ni comprensión, ¿el precio incluía el somier?
¿Incluye envío?
Simplemente no lo sé.
Inicio del colchón
Ups también pretende diferenciarse con los sentimientos
Buen compromiso: Casper y Keetsa serán su "ecología"
Una cadena de suministro amigable;
Leesa enfatiza que sus productos son originarios de Estados Unidos. hecho.
Cada uno de estos colchones empezó.
Ups también eligió una gama muy limitada de productos: Casper, Leesa, Yogabed y Tuft & Needle solo tienen un colchón con tamaños twin, Queen, King y otros.
La razón es que "existe un sentimiento general de que esto es correcto para aproximadamente el 95% de la gente", dijo David Wolfe, director ejecutivo de Leesa.
"Si te sientes bien, entonces descubrirás que muy pocas personas sentirán que el colchón es demasiado fuerte o demasiado blando.
Aún así, la industria tradicional del colchón no cree en Casper y sus productos electrónicos.
Los competidores comerciales ofrecen una mejor experiencia de compra.
Tim Thomas Sen, gerente de la tienda Mt, dijo: "El colchón no es para todos. \"
Vernon duerme en una galería en Fredericksburg.
"He estado haciendo esto durante 16 años y veo que la gente puede dormirse sobre cualquier cosa, pero esa no es la mayoría. ”