És la clau perquè les empreses de matalassos hotelers millorin la seva pròpia força, i el funcionament de la marca s'ha de centrar en la innovació.

Autor: Synwin– Fabricant de matalassos

Cada cop hi ha més categories de productes i marques al mercat dels matalassos hotelers. La ferotge competència sens dubte ha fet sonar l'alarma per a moltes empreses. Si no es pot millorar encara més la competitivitat de les empreses, no podran mantenir-se al mercat durant molt de temps. Millorar la pròpia força és la clau. En comparació amb altres indústries, la indústria dels matalassos hotelers és una indústria relativament jove. Des del màrqueting i la innovació de productes fins a la gestió empresarial, encara hi ha alguns problemes en general. Actualment, l'estandardització de la indústria no és prou perfecta i la injecció de tecnologia i capital no és prou forta. El més important és la influència de la marca. Moltes petites i mitjanes empreses no poden "competir" amb les grans empreses, i també es genera la situació de seguir la tendència i imitar-la.

Moltes empreses manquen d'innovació tecnològica i de propostes de producte en la innovació de productes, i només poden imitar i transformar basant-se en els productes més populars del mercat actual. Per tant, també ha causat el problema de l'homogeneïtzació. Les empreses han de parar atenció a aquest problema, millorar les seves pròpies capacitats d'innovació i augmentar la inversió en contingut científic i tecnològic en els productes. Per a moltes empreses, actualment és la màxima prioritat. Les operacions de marca s'han de centrar en la innovació. La ferotge competència al mercat ha fet que moltes empreses siguin conscients de la necessitat de gestionar la marca. Tanmateix, quan l'empresa arriba a una determinada etapa, entrarà en un període de coll d'ampolla especial i pot afrontar un desenvolupament de productes insatisfactori. Després del mercat, els consumidors tenen poca resposta i altres problemes, juntament amb l'impacte de l'augment de les matèries primeres i els ajustaments de les polítiques nacionals, poden esmorteir l'entusiasme de les empreses.

Juntament amb el monopoli de les grans empreses al mercat, en circumstàncies cada cop més greus, moltes petites i mitjanes empreses poden no ser capaces de resistir la supervivència dels més aptes al mercat. Davant d'una competència de mercat tan ferotge, les empreses han de mantenir-se fermes. En primer lloc, han d'atrevir-se a innovar en màrqueting, augmentar els esforços de promoció de la marca i fer ajustaments segons la naturalesa de les diferents empreses. El punt de suport del màrqueting es basa en la qualitat i el servei, per la qual cosa hem d'insistir en produir bons productes i no precipitar-nos per aconseguir l'èxit. El posicionament dels productes s'ha d'establir d'acord amb el mercat i les capacitats pròpies de l'empresa, i de passiu a actiu en el mercat. , acumulant una rica experiència, només la bona qualitat i el servei poden atraure els consumidors i obtenir un avantatge en la competència del mercat en constant canvi.