क्या टेम्पर सीली का दुःस्वप्न अभी शुरू हुआ है?

टेम्पूर सीली (TPX - रिपोर्ट प्राप्त करें)
सोमवार को वॉल स्ट्रीट को उस समय झटका लगा जब सबसे बड़ी ग्राहक गद्दा कंपनी के साथ अनुबंध समाप्त कर दिया गया।
टेम्पर के शेयरों में 27 फीसदी की गिरावट आई। 98% से $45.
कल 50, 4 गिर गया। 26% से $43. मध्य में 55
आज दोपहर का व्यापार
गद्दा कंपनी, जिसे पिछले वर्ष दक्षिण अफ्रीकी घरेलू खुदरा विक्रेता स्टाइनहॉफ इंटरनेशनल द्वारा अधिग्रहित किया गया था, ब्रांडेड गद्दों के मुख्य आपूर्तिकर्ता के रूप में टेम्पर सीली और सर्टा सिमंस पर निर्भर है।
यूबीएस के विश्लेषक माइकल लासर ने आज एक रिपोर्ट में कहा कि इस संबंध के कारण टेम्पूर पर केवल बिक्री में ही हानि नहीं हुई है।
उनका मानना है कि सबसे बड़े बिस्तर विक्रेता के समर्थन के बिना, टेम्पर को सस्ते विकल्पों में अपनी मूल्य निर्धारण क्षमताओं को बनाए रखना अधिक कठिन हो सकता है।
लासेर ने कहा, "कम से कम, हमें लगता है कि अपने ब्रांड को प्रासंगिक बनाए रखने और बाजार में हिस्सेदारी बनाए रखने के लिए उसे बहुत सारे विज्ञापन निवेश की आवश्यकता है।" \".
साथ ही, गद्दा कंपनियों को खोई हुई मात्रा की भरपाई करने का तरीका खोजने की जरूरत है, जिससे टेम्पर को अधिक प्रतिस्पर्धी बनाया जा सके।
यूबीएस का कहना है कि गद्दा कम्पनियों की वैश्विक बिक्री में हिस्सेदारी 21% है, लेकिन अमेरिका में यह आंकड़ा 25% - 30% के करीब है। S.
कंपनी की गणना के अनुसार, 2017 में उत्तरी अमेरिका में टेम्पूर की बिक्री में लगभग 17% की गिरावट आ सकती है।
वेडबुश के विश्लेषक सेठ बाशम और नाथन फ्रीडमैन ने कहा कि इस समाप्ति से राजस्व पर गंभीर दबाव पड़ सकता है, क्योंकि अधिकांश नुकसान की भरपाई अन्य खुदरा साझेदारों के साथ करना मुश्किल होगा।
यह कंपनी के ब्रांड मूल्य के लिए भी एक "अन्य झटका" है, जो हाल ही में नई विघटनकारी प्रतिस्पर्धा के कारण हिल गया है।
वेडबुश आरामदायक नींद बिस्तर मशीन चयन (एससीएसएस) के लिए अधिक अनुकूल दिखता है
क्योंकि कंपनी विस्थापित टेम्पर-पेडिक शेयर में से कुछ पर कब्जा करने में सक्षम हो सकती है।
अमेरिका की अग्रणी एजेंसी स्टैनिच कम्युनिकेशंस के सीईओ स्टैनिच ने कहा कि अनुबंध की समाप्ति "उद्योग में भूचाल" है और इससे अन्य प्रतिभागियों के लिए अनेक अवसर खुलेंगे। S.
घर की सजावट का हिस्सा.
लाभार्थियों में गद्दा निर्माता, क्षेत्रीय खुदरा विक्रेता और कैस्पर, हेलिक्स और लीसा जैसे ऑनलाइन गद्दा स्टार्टअप शामिल हो सकते हैं, जो सस्ते विकल्प प्रदान करते हैं।
कैस्पर को 2014 में $0 के राजस्व के साथ लॉन्च किया गया था। 2016 में 2 बिलियन।
क्योंकि कंपनी ने ईंटें काट दीं। और-
कैस्पर एक वितरण भागीदार के रूप में एक ही समय में उत्पाद बेच सकता है
एक साक्षात्कार में सीईओ फिलिप क्लीन ने कहा कि यदि वे पारंपरिक गद्दा खुदरा विक्रेताओं के माध्यम से बेचते हैं, तो लागत एक तिहाई होगी।
क्रिम ने कहा, "उपभोक्ताओं को यह एहसास हो गया है कि उन्हें गुणवत्ता वाले उत्पाद खरीदने के लिए गद्दे की दुकान पर जाने की जरूरत नहीं है।" उन्होंने बताया कि लगभग 80% लोगों ने गद्दों की खोज ऑनलाइन शुरू की।
उन्होंने यह भी कहा कि उद्योग अब सीधे उपभोक्ता तक पहुंचने वाले ब्रांडों की ओर स्थानांतरित हो गया है।
क्रिम को पता चला कि टेम्पर और गद्दा कंपनी ने अपना अनुबंध पूरा कर लिया है और उनका मानना था कि इस कदम से डायरेक्ट-टू-गद्दे की आपूर्ति में तेजी आएगी।
उपभोग चैनल.
उन्होंने कहा, "कैस्पर इस चैनल के परिवर्तन में बड़ी हिस्सेदारी लेने के लिए पूरी तरह तैयार है।" \".
स्टीनरिच ने कहा कि 3,000 डॉलर और उससे अधिक कीमत वाले गद्दे के क्षेत्र में अधिक प्रतिस्पर्धी हैं।
उन्होंने कहा कि उपभोक्ता अब बेहतर नींद में निवेश करने के लिए अधिक इच्छुक हैं, क्योंकि उन्हें लगता है कि यह उनके समग्र स्वास्थ्य का हिस्सा है।
परिणामस्वरूप, अधिक उपभोक्ता बेहतर उत्पादों के लिए अधिक भुगतान करने को तैयार हैं, और टेम्पर जैसे गद्दा खुदरा विक्रेताओं को निजी क्षेत्र से प्रतिस्पर्धा का सामना करना पड़ रहा है।
किंग्सडाउन और ई. S.
क्लुफ्ट/एयरलूम