Дали кошмарот на Темпур Сили само што започнува?

Темпур Сили (TPX - Добиј извештај)
Во понеделник, Вол Стрит беше шокиран откако беше раскинат договорот со најголемата компанија за душеци клиенти.
Акциите на „Темпур“ паднаа за 27%. 98% до 45 долари.
Вчера 50, падна 4. 26% на 43 долари. 55 во средината
Тргување денес попладне
Компанијата за душеци, која минатата година беше купена од јужноафриканскиот продавач на куќи „Стајнхоф Интернешнл“, се потпира на „Темпур Сили“ и „Серта Симонс“ како главен добавувач на брендирани душеци.
Аналитичарот на UBS, Мајкл Ласер, во денешниот извештај изјави дека влијанието врз Tempur не е само загубата на продажба предизвикана од оваа врска.
Тој верува дека без поддршката на најголемиот продавач на постелнина, на „Темпур“ можеби ќе му биде потешко да ги одржи своите ценовни можности со поевтини алтернативи.
„Барем, сметаме дека треба да одржува многу инвестиции во рекламирање за да го задржи својот бренд релевантен и пазарен удел“, рече Ласер. \".
Во исто време, компаниите за душеци треба да најдат начин да го надоместат изгубениот волумен, што може да доведе до поконкурентен Темпур.
UBS вели дека компаниите за душеци сочинуваат 21% од глобалната продажба, но таа бројка е близу 25% - 30% во САД. S.
Според пресметките на компанијата, продажбата во Северна Америка во Темпур може да падне за околу 17% во 2017 година.
Сет Башам и Натан Фридман, аналитичари од „Ведбуш“, изјавија дека ова прекинување би можело да изврши сериозен притисок врз приходите, бидејќи голем дел од загубата би било тешко да се надомести со други малопродажни партнери.
Ова е исто така „уште еден удар“ врз вредноста на брендот на компанијата, која неодамна беше разнишана поради новата револуционерна конкуренција.
Wedbush изгледа поповолно за избор на машина за удобно спиење (SCSS)
Бидејќи компанијата можеби ќе може да зафати дел од раселениот удел на Темпур-Педик.
Крајот на договорот е „земјотрес во индустријата“ и отвора многу можности меѓу другите учесници, рече Стен Станич, извршен директор на „Станич Комуникејшнс“, водечка американска агенција. S.
Дел за декорација на домот.
Корисниците можат да вклучуваат производители на душеци, регионални трговци на мало и онлајн стартапи за душеци како што се Casper, Helix и Leesa, кои нудат поевтини алтернативи.
Каспер беше лансиран во 2014 година со приход од 0 долари. 2 милијарди во 2016 година.
Бидејќи компанијата ги исече тулите. и-
Каспер може да продава производи истовремено како дистрибутивен партнер
Во едно интервју, извршниот директор Филип Клин рече дека ако продаваат преку традиционалните продавачи на душеци, трошоците ќе бидат трети по цена.
„Потрошувачите сфаќаат дека не треба да одат во продавница за душеци за да купат квалитетни производи“, рече Крим. „Околу 80% од луѓето почнале да бараат душеци преку интернет“, истакна тој.
Тој исто така рече дека индустријата се префрлила на брендови директно до потрошувачите.
Крим слушна дека Темпур и компанијата за душеци го склучиле договорот и верувал дека преместувањето ќе го забрза директното работење.
Канали за потрошувачка.
„Каспер е добро подготвен да земе голем удел во трансформацијата на овој канал“, рече тој. \".
Штајнрајх рече дека има повеќе конкуренти во секторот на душеци од 3.000 долари и повеќе.
Тој забележува дека потрошувачите сега се посклони да инвестираат во подобар сон бидејќи мислат дека тоа е дел од нивното целокупно здравје.
Како резултат на тоа, повеќе потрошувачи се подготвени да платат повеќе за подобри производи, а продавачите на душеци како што е „Темпур“ се соочуваат со конкуренција од приватниот сектор.
Како Кингсдаун и Е. S.
Клуфт/Аирлоум