টেম্পুর সিলির দুঃস্বপ্ন কি সবে শুরু?

টেম্পুর সিলি (টিপিএক্স - রিপোর্ট পান)
সোমবার, বৃহত্তম ক্লায়েন্ট গদি কোম্পানির সাথে চুক্তি বাতিল হওয়ার পর ওয়াল স্ট্রিট হতবাক হয়ে যায়।
টেম্পুরের শেয়ারের দাম ২৭ পয়েন্ট কমেছে। ৯৮% থেকে ৪৫ ডলার।
গতকাল ৫০, ৪ পড়েছে। ২৬% থেকে ৪৩ ডলার। ৫৫ এর মাঝামাঝি সময়ে
আজ বিকেলে ট্রেডিং
গত বছর দক্ষিণ আফ্রিকার হোম রিটেইলার স্টেইনহফ ইন্টারন্যাশনাল কর্তৃক অধিগ্রহণ করা গদি কোম্পানিটি ব্র্যান্ডেড গদির প্রধান সরবরাহকারী হিসেবে টেম্পুর সিলি এবং সার্টা সিমন্সের উপর নির্ভর করে।
ইউবিএস বিশ্লেষক মাইকেল ল্যাসার আজ এক প্রতিবেদনে বলেছেন যে টেম্পুরের উপর প্রভাব কেবল এই সম্পর্কের কারণে সৃষ্ট বিক্রয় ক্ষতির কারণে নয়।
তিনি বিশ্বাস করেন যে বৃহত্তম বিছানা খুচরা বিক্রেতার সহায়তা ছাড়া, টেম্পুরের জন্য সস্তা বিকল্পগুলিতে মূল্য নির্ধারণের ক্ষমতা বজায় রাখা আরও কঠিন হতে পারে।
"অন্ততপক্ষে, আমরা মনে করি ব্র্যান্ডের প্রাসঙ্গিকতা এবং বাজারের অংশীদারিত্ব ধরে রাখার জন্য তাদের প্রচুর বিজ্ঞাপন বিনিয়োগ বজায় রাখা দরকার," ল্যাসার বলেন। \".
একই সময়ে, গদি কোম্পানিগুলিকে হারানো আয়তন প্রতিস্থাপনের জন্য একটি উপায় খুঁজে বের করতে হবে, যা আরও প্রতিযোগিতামূলক টেম্পুরের দিকে পরিচালিত করতে পারে।
ইউবিএস বলছে, বিশ্বব্যাপী গদি কোম্পানিগুলির বিক্রির ২১%, কিন্তু মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রে এই সংখ্যা ২৫% - ৩০% এর কাছাকাছি। S.
কোম্পানির হিসাব অনুযায়ী, ২০১৭ সালে উত্তর আমেরিকায় টেম্পুরের বিক্রি প্রায় ১৭% কমে যেতে পারে।
ওয়েডবাশ বিশ্লেষক সেথ বাশাম এবং নাথান ফ্রিডম্যান বলেছেন যে এই অবসান রাজস্বের উপর গুরুতর চাপ সৃষ্টি করতে পারে, কারণ ক্ষতির বেশিরভাগ অংশ অন্যান্য খুচরা অংশীদারদের সাথে প্রতিস্থাপন করা কঠিন হবে।
এটি কোম্পানির ব্র্যান্ড মূল্যের উপর "আরেকটি আঘাত", যা সম্প্রতি নতুন বিঘ্নিত প্রতিযোগিতার মুখে নড়ে উঠেছে।
আরামদায়ক ঘুমের বিছানা মেশিন নির্বাচনের জন্য ওয়েডবাশ আরও অনুকূল দেখাচ্ছে (SCSS)
কারণ কোম্পানিটি টেম্পুর-পেডিকের কিছু স্থানচ্যুত শেয়ার দখল করতে সক্ষম হতে পারে।
চুক্তির সমাপ্তি হল "শিল্পে ভূমিকম্প" এবং অন্যান্য অংশগ্রহণকারীদের মধ্যে অনেক সুযোগের দ্বার উন্মোচন করে, স্ট্যানিচ কমিউনিকেশনস, একটি শীর্ষস্থানীয় মার্কিন সংস্থা, এর সিইও স্ট্যানিচ বলেছেন। S.
ঘর সাজানোর অংশ।
সুবিধাভোগীদের মধ্যে গদি প্রস্তুতকারক, আঞ্চলিক খুচরা বিক্রেতা এবং ক্যাসপার, হেলিক্স এবং লিসার মতো অনলাইন গদি স্টার্টআপ অন্তর্ভুক্ত থাকতে পারে, যারা সস্তা বিকল্প অফার করে।
ক্যাসপার ২০১৪ সালে $০ আয় নিয়ে চালু হয়েছিল। ২০১৬ সালে ২ বিলিয়ন।
কারণ কোম্পানি ইট কেটে দিয়েছে। এবং-
ক্যাসপার একসময় বিতরণ অংশীদার হিসেবে পণ্য বিক্রি করতে পারে
এক সাক্ষাৎকারে, সিইও ফিলিপ ক্লিন বলেন যে যদি তারা ঐতিহ্যবাহী গদি খুচরা বিক্রেতাদের মাধ্যমে বিক্রি করে, তাহলে খরচ হবে তৃতীয়াংশ।
"ভোক্তারা বুঝতে পারছেন যে মানসম্পন্ন পণ্য কিনতে তাদের গদির দোকানে যাওয়ার দরকার নেই," ক্রিম বলেন। \" তিনি উল্লেখ করেন যে, প্রায় ৮০% মানুষ অনলাইনে গদি খোঁজা শুরু করেছে।
তিনি আরও বলেন যে শিল্পটি এখন সরাসরি-ভোক্তা-থেকে-ভোক্তা ব্র্যান্ডের দিকে ঝুঁকছে।
ক্রিম শুনেছেন যে টেম্পুর এবং গদি কোম্পানি তাদের চুক্তি সম্পন্ন করেছে এবং বিশ্বাস করেন যে এই পদক্ষেপটি সরাসরি-থেকে-
খরচ চ্যানেল।
"ক্যাসপার এই চ্যানেলের রূপান্তরে একটি বড় ভূমিকা নিতে প্রস্তুত," তিনি বলেন। \".
স্টেইনরিচ বলেন, ৩,০০০ ডলার বা তার বেশি দামের গদি খাতে আরও প্রতিযোগী রয়েছে।
তিনি উল্লেখ করেন যে, ভোক্তারা এখন আরও ভালো ঘুমের জন্য বিনিয়োগ করার সম্ভাবনা বেশি কারণ তারা মনে করেন এটি তাদের সামগ্রিক স্বাস্থ্যের অংশ।
ফলস্বরূপ, আরও বেশি সংখ্যক ভোক্তা আরও ভালো পণ্যের জন্য বেশি অর্থ প্রদান করতে ইচ্ছুক এবং টেম্পুরের মতো গদি খুচরা বিক্রেতারা বেসরকারি খাতের প্রতিযোগিতার মুখোমুখি হয়।
কিংসডাউন এবং ই-এর মতো। S.
ক্লুফ্ট/এয়ারলুম