Naha Ngimpina Tempur Sealy Karek Dimimitian?

Tempur Sealy (TPX -Get Report)
Dinten Senén, Wall Street kaget saatos kontrakna dibatalkeun sareng perusahaan kasur klien panggedéna.
Saham Tempur turun 27. 98% ka $45.
Kamari 50, murag 4. 26% ka $43. 55 di tengah-
Dagang soré ieu
Perusahaan kasur, anu kaala taun ka tukang ku pangecér bumi Afrika Kidul Steinhoff International, ngandelkeun Tempur Sealy sareng Serta Simmons salaku supplier utama kasur branded.
Analis UBS Michael Lasser ceuk dina laporan kiwari yén dampak dina Tempur henteu ngan leungitna jualan disababkeun ku hubungan ieu.
Anjeunna yakin yén tanpa rojongan ti pangecér parabot keur sare panggedena, Tempur bisa manggihan eta leuwih hese pikeun ngajaga kamampuhan harga na di alternatif langkung mirah.
"Sahenteuna, urang pikir eta perlu ngajaga loba investasi iklan tetep brand na relevan sarta pangsa pasar," ceuk Lasser. \".
Dina waktos anu sami, perusahaan kasur kedah milarian cara pikeun ngagentos volume anu leungit, anu tiasa nyababkeun Tempur anu langkung kompetitif.
UBS nyatakeun yén perusahaan kasur ngiringan 21% tina penjualan global, tapi angka éta caket 25% --30% di Amérika Serikat. S.
Numutkeun itungan perusahaan, penjualan di Amérika Kalér di Tempur tiasa turun sakitar 17% dina taun 2017.
Seth Basham jeung Nathan Friedman, analis Wedbush, ngomong yén terminasi ieu bisa nempatkeun tekanan serius dina sharing, sakumaha loba leungitna bakal hese diganti ku mitra ritel séjén.
Ieu oge hiji "niup séjén" pikeun nilai brand parusahaan, nu anyar geus shaken dina nyanghareupan kompetisi disruptive anyar.
Wedbush katingalina langkung nguntungkeun pikeun pilihan mesin ranjang sare anu nyaman (SCSS)
Kusabab perusahaan tiasa tiasa nangkep sababaraha pangsa Tempur-Pedic anu lunta.
Ahir kontrak nyaéta \"gempa di industri\" sarta muka loba kasempetan diantara pamilon séjén, ceuk Stan Stanich, CEO Stanich Communications, agénsi AS ngarah. S.
Bagian hiasan imah.
Beneficiaries tiasa kalebet produsén kasur, pangecér régional sareng ngamimitian kasur online sapertos Casper, Helix sareng Leesa, anu nawiskeun alternatif anu langkung mirah.
Casper diluncurkeun dina 2014 kalayan pendapatan $0. 2 milyar dina 2016.
Kusabab pausahaan motong bata. jeung-
Casper tiasa ngajual produk sakaligus salaku mitra distribusi
Dina hiji wawancara, CEO Philip Klean ngomong yén lamun maranéhna ngajual ngaliwatan retailers kasur tradisional, biaya bakal katilu.
\"Konsumen sadar maranéhna teu kudu indit ka toko kasur meuli produk kualitas," ceuk Krim. \" Sakitar 80% jalma mimiti milarian kasur online, saur anjeunna.
Anjeunna ogé nyarios yén industri parantos ngalih ka merek langsung ka Konsumén.
Krim ngadangu yén Tempur sareng perusahaan kasur parantos nyimpulkeun kontrakna sareng yakin yén gerakan éta bakal ngagancangkeun langsung-ka-
Saluran konsumsi.
"Casper siap nyandak bagian anu ageung dina transformasi saluran ieu," saurna. \".
Steinreich ceuk aya leuwih pesaing dina sektor kasur $ 3.000 ka luhur.
Konsumén ayeuna langkung dipikaresep pikeun investasi dina bobo anu langkung saé kusabab aranjeunna nganggap éta bagian tina kaséhatan sadayana, saur anjeunna.
Hasilna, langkung seueur konsumen anu daék mayar langkung seueur pikeun produk anu langkung saé, sareng pangecér kasur sapertos Tempur nyanghareupan persaingan ti swasta.
Kawas Kingsdown jeung E. S.
Kluft / Aireloom