टेंपूर सीलीचे दुःस्वप्न नुकतीच सुरुवात आहे का?

टेंपूर सीली (टीपीएक्स - अहवाल मिळवा)
सोमवारी, सर्वात मोठ्या क्लायंट मॅट्रेस कंपनीसोबतचा करार संपुष्टात आल्यानंतर वॉल स्ट्रीटला धक्का बसला.
टेंपूरचे शेअर्स २७ टक्क्यांनी घसरले. ९८% ते $४५.
काल ५०, ४ घसरला. २६% ते $४३. ५५ च्या मध्यात
आज दुपारी ट्रेडिंग
गेल्या वर्षी दक्षिण आफ्रिकेतील घरगुती किरकोळ विक्रेता स्टीनहॉफ इंटरनॅशनलने विकत घेतलेली ही गादी कंपनी ब्रँडेड गाद्यांचे मुख्य पुरवठादार म्हणून टेंपूर सीली आणि सेर्टा सिमन्सवर अवलंबून आहे.
यूबीएस विश्लेषक मायकेल लासर यांनी आज एका अहवालात म्हटले आहे की, टेंपूरवर होणारा परिणाम केवळ या संबंधामुळे होणाऱ्या विक्री नुकसानाचा नाही.
त्यांचा असा विश्वास आहे की सर्वात मोठ्या बेडिंग रिटेलरच्या पाठिंब्याशिवाय, टेंपूरला स्वस्त पर्यायांमध्ये त्यांची किंमत क्षमता राखणे अधिक कठीण जाऊ शकते.
"किमान, आम्हाला वाटते की ब्रँडला प्रासंगिकता आणि बाजारपेठेतील वाटा टिकवून ठेवण्यासाठी त्यांना भरपूर जाहिरात गुंतवणूक राखावी लागेल," असे लासर म्हणाले. \".
त्याच वेळी, गाद्या कंपन्यांना गमावलेला आकार बदलण्याचा मार्ग शोधण्याची आवश्यकता आहे, ज्यामुळे टेंपूर अधिक स्पर्धात्मक होऊ शकते.
यूबीएस म्हणते की जागतिक विक्रीत गाद्या कंपन्यांचा वाटा २१% आहे, परंतु अमेरिकेत हा आकडा २५% - ३०% च्या जवळपास आहे. S.
कंपनीच्या अंदाजानुसार, २०१७ मध्ये उत्तर अमेरिकेतील टेंपूरमधील विक्री सुमारे १७% ने कमी होऊ शकते.
वेडबश विश्लेषक सेथ बाशम आणि नॅथन फ्रीडमन म्हणाले की, या संपुष्टात येण्यामुळे महसुलावर गंभीर दबाव येऊ शकतो, कारण बहुतेक तोटा इतर किरकोळ भागीदारांसह भरून काढणे कठीण होईल.
हा कंपनीच्या ब्रँड व्हॅल्यूला एक "आणखी एक धक्का" आहे, जो अलीकडेच नवीन विघटनकारी स्पर्धेच्या पार्श्वभूमीवर डळमळीत झाला आहे.
आरामदायी झोपण्याच्या बेड मशीन निवडीसाठी (SCSS) वेडबश अधिक अनुकूल दिसते.
कारण कंपनी कदाचित टेंपूर-पेडिकमधील काही विस्थापित शेअर्स हस्तगत करू शकेल.
कराराचा शेवट म्हणजे "उद्योगात भूकंप" आहे आणि इतर सहभागींमध्ये अनेक संधी उघडतो, असे स्टॅनिच कम्युनिकेशन्स या आघाडीच्या अमेरिकन एजन्सीचे सीईओ स्टॅनिच म्हणाले. S.
घराच्या सजावटीचा भाग.
लाभार्थ्यांमध्ये गाद्या उत्पादक, प्रादेशिक किरकोळ विक्रेते आणि कॅस्पर, हेलिक्स आणि लीसा सारख्या ऑनलाइन गाद्या स्टार्टअप्सचा समावेश असू शकतो, जे स्वस्त पर्याय देतात.
कॅस्पर २०१४ मध्ये $० च्या उत्पन्नासह लाँच करण्यात आला. २०१६ मध्ये २ अब्ज.
कारण कंपनीने विटा कापल्या. आणि-
कॅस्पर वितरण भागीदार म्हणून एकाच वेळी उत्पादने विकू शकतो.
एका मुलाखतीत, सीईओ फिलिप क्लीन म्हणाले की जर त्यांनी पारंपारिक गाद्या किरकोळ विक्रेत्यांकडून विकल्या तर त्याची किंमत तिसरी असेल.
"ग्राहकांना हे समजते की त्यांना दर्जेदार उत्पादने खरेदी करण्यासाठी गाद्याच्या दुकानात जाण्याची गरज नाही," क्रिम म्हणाले. \"सुमारे ८०% लोकांनी ऑनलाइन गाद्या शोधण्यास सुरुवात केली, असे त्यांनी नमूद केले.
त्यांनी असेही सांगितले की उद्योग आता डायरेक्ट-टू-कंझ्युमर ब्रँडकडे वळला आहे.
क्रिमला कळले की टेंपूर आणि गादी कंपनीने त्यांचा करार पूर्ण केला आहे आणि त्यांना विश्वास आहे की या हालचालीमुळे थेट-ते-
उपभोग चॅनेल.
"या चॅनेलच्या परिवर्तनात मोठा वाटा उचलण्यास कॅस्पर पूर्णपणे तयार आहे," असे ते म्हणाले. \".
स्टाइनरीच म्हणाले की, $3,000 आणि त्याहून अधिक किमतीच्या गाद्या क्षेत्रात अधिक स्पर्धक आहेत.
ग्राहक आता चांगल्या झोपेमध्ये गुंतवणूक करण्याची शक्यता जास्त आहे कारण त्यांना वाटते की ती त्यांच्या एकूण आरोग्याचा एक भाग आहे, असे ते नमूद करतात.
परिणामी, अधिक ग्राहक चांगल्या उत्पादनांसाठी अधिक पैसे देण्यास तयार होतात आणि टेंपूरसारख्या गाद्या विक्रेत्यांना खाजगी क्षेत्राकडून स्पर्धेचा सामना करावा लागतो.
किंग्सडाउन आणि ई प्रमाणे. S.
क्लुफ्ट/एअरलूम