Ar Tempur Sealy košmaras tik prasideda?

„Tempur Sealy“ (TPX – gauti ataskaitą)
Pirmadienį Volstritas buvo šokiruotas po to, kai buvo nutraukta sutartis su didžiausia klientų čiužinių kompanija.
„Tempur“ akcijų kaina smuko 27 proc. 98 % iki 45 USD.
Vakar 50, nukrito 4. 26 % iki 43 USD. 55 viduryje
Prekyba šią popietę
Čiužinių bendrovė, kurią praėjusiais metais įsigijo Pietų Afrikos namų apyvokos prekių mažmenininkas „Steinhoff International“, priklauso nuo „Tempur Sealy“ ir „Serta Simmons“ kaip pagrindinių firminių čiužinių tiekėjų.
UBS analitikas Michaelas Lasseris šiandien paskelbtoje ataskaitoje teigė, kad „Tempur“ poveikį daro ne tik šių santykių sukelti pardavimų nuostoliai.
Jis mano, kad be didžiausio patalynės mažmenininko paramos „Tempur“ gali būti sunkiau išlaikyti savo kainodaros galimybes pigesnių alternatyvų srityje.
„Manome, kad bent jau reikia daug investuoti į reklamą, kad išlaikytų savo prekės ženklo aktualumą ir rinkos dalį“, – teigė Lasseris. \".
Tuo pačiu metu čiužinių gamintojai turi rasti būdą, kaip atkurti prarastą tūrį, o tai gali lemti konkurencingesnį „Tempur“.
UBS teigia, kad čiužinių kompanijos sudaro 21% pasaulinių pardavimų, tačiau šis skaičius JAV siekia beveik 25–30%. S.
Remiantis bendrovės skaičiavimais, „Tempur“ pardavimai Šiaurės Amerikoje 2017 m. gali sumažėti apie 17 %.
„Wedbush“ analitikai Sethas Bashamas ir Nathanas Friedmanas teigė, kad šis nutraukimas gali smarkiai sumažinti pajamas, nes didelę dalį nuostolių būtų sunku kompensuoti kitais mažmeninės prekybos partneriais.
Tai taip pat yra „kitas smūgis“ įmonės prekės ženklo vertei, kuri pastaruoju metu buvo sukrėsta susidūrus su nauja, trikdančia konkurencija.
„Wedbush“ atrodo palankesnis patogios miego lovos mašinos (SCSS) pasirinkimui
Kadangi bendrovė gali sugebėti perimti dalį išstumtos „Tempur-Pedic“ akcijų.
Sutarties pabaiga yra „žemės drebėjimas pramonėje“ ir atveria daug galimybių kitiems dalyviams, teigė Stanas Stanichas, pirmaujančios JAV agentūros „Stanich Communications“ generalinis direktorius. S.
Namų dekoravimo dalis.
Naudos gavėjai gali būti čiužinių gamintojai, regioniniai mažmenininkai ir internetinės čiužinių įmonės, tokios kaip „Casper“, „Helix“ ir „Leesa“, siūlančios pigesnes alternatyvas.
„Casper“ buvo paleista 2014 m., o jos pajamos siekė 0 USD. 2 milijardai 2016 m.
Nes įmonė nupjovė plytas. ir-
Casper gali parduoti produktus vienu metu kaip platinimo partneris
Interviu generalinis direktorius Philipas Kleanas teigė, kad jei jie pardavinės per tradicinius čiužinių mažmenininkus, kaina bus trečia.
„Vartotojai supranta, kad jiems nereikia eiti į čiužinių parduotuvę norint pirkti kokybiškus gaminius“, – teigė Krimas. „Jis pažymėjo, kad apie 80 % žmonių čiužinių pradėjo ieškoti internete.“
Jis taip pat teigė, kad pramonė perėjo prie tiesioginių vartotojų prekių ženklų.
Krimas išgirdo, kad „Tempur“ ir čiužinių kompanija sudarė sutartį, ir manė, kad šis žingsnis paspartės.
Vartojimo kanalai.
„Casperas yra gerai pasirengęs imtis didelės dalies šio kanalo transformacijoje“, – sakė jis. \".
Steinreich teigė, kad čiužinių sektoriuje, kurio kaina yra 3000 USD ir daugiau, yra daugiau konkurentų.
Jis pažymi, kad vartotojai dabar labiau linkę investuoti į geresnį miegą, nes mano, kad tai yra jų bendros sveikatos dalis.
Dėl to daugiau vartotojų nori mokėti daugiau už geresnius produktus, o čiužinių mažmenininkai, tokie kaip „Tempur“, susiduria su konkurencija iš privačiojo sektoriaus.
Kaip Kingsdownas ir E. S.
Kluft/Aireloom