Да ли Темпур Силијева ноћна мора тек почиње?

Темпур Сили (TPX - Преузми извештај)
У понедељак је Волстрит био шокиран након што је раскинут уговор са највећом компанијом за производњу душека клијентима.
Акције Темпура пале су за 27. 98% на 45 долара.
Јуче 50, пао за 4. 26% на 43 долара. 55 средином
Трговање данас поподне
Компанија за душеке, коју је прошле године купио јужноафрички продавац кућних потрепштина Steinhoff International, ослања се на Tempur Sealy и Serta Simmons као главног добављача брендираних душека.
Аналитичар УБС-а, Мајкл Ласер, рекао је у данашњем извештају да утицај на Темпур није само губитак продаје узрокован овим односом.
Он верује да би без подршке највећег продавца постељине, Темпуру могло бити теже да одржи своје ценовне могућности код јефтинијих алтернатива.
„У најмању руку, сматрамо да треба да одржи велика улагања у оглашавање како би одржао релевантност свог бренда и тржишни удео“, рекао је Ласер. \".
Истовремено, компаније које производе душеке морају да пронађу начин да надокнаде изгубљени волумен, што може довести до конкурентнијег Темпура.
УБС каже да компаније које производе душеке чине 21% глобалне продаје, али је та бројка близу 25% - 30% у САД. S.
Према прорачунима компаније, продаја Темпура у Северној Америци могла би пасти за око 17% у 2017. години.
Сет Башам и Нејтан Фридман, аналитичари компаније Ведбуш, рекли су да би овај прекид уговора могао да изврши озбиљан притисак на приходе, јер би велики део губитка било тешко надокнадити другим малопродајним партнерима.
Ово је такође „још један ударац“ вредности бренда компаније, која је недавно пољуљана због нове, озбиљне конкуренције.
Ведбуш изгледа повољније за избор удобних машина за спавање (SCSS)
Пошто би компанија могла да преузме део расељеног удела у Темпур-Педику.
Крај уговора је „земљотрес у индустрији“ и отвара много могућности међу осталим учесницима, рекао је Стен Станич, извршни директор компаније Stanich Communications, водеће америчке агенције. S.
Део за украшавање дома.
Корисници могу бити произвођачи душека, регионални трговци на мало и стартапи за онлајн продавнице душека као што су Casper, Helix и Leesa, који нуде јефтиније алтернативе.
Каспер је покренут 2014. године са приходом од 0 долара. 2 милијарде у 2016. години.
Зато што је компанија одсекла цигле. и-
Каспер може да продаје производе истовремено као дистрибутивни партнер
У интервјуу, извршни директор Филип Клин је рекао да би, ако продају преко традиционалних продаваца душека, трошкови били трећи на листи.
„Потрошачи схватају да не морају да иду у продавницу душека да би купили квалитетне производе“, рекао је Крим. „Око 80% људи је почело да тражи душеке на мрежи“, приметио је.
Такође је рекао да се индустрија пребацила на брендове директно потрошачима.
Крим је чуо да су Темпур и компанија за душеке закључили уговор и веровао је да ће тај прелазак убрзати директан прелазак на...
Канали потрошње.
„Каспер је добро спреман да преузме велики удео у трансформацији овог канала“, рекао је. \".
Штајнрајх је рекао да постоји више конкурената у сектору душека од 3.000 долара и више.
Потрошачи су сада склонији да улажу у бољи сан јер мисле да је то део њиховог целокупног здравља, напомиње он.
Као резултат тога, више потрошача је спремно да плати више за боље производе, а продавци душека попут Темпура суочавају се са конкуренцијом из приватног сектора.
Као Кингсдаун и Е. S.
Клуфт/Ејрелум