tại sao người mua nệm thích nhấp vào nút thay vì nằm xuống trực tiếp

Gạch và
Cửa hàng nệm vữa không phải là nơi dễ nghỉ ngơi.
Nguyên nhân là do các nhà bán lẻ trực tuyến cho rằng nệm có thể là lĩnh vực kinh doanh bất hợp pháp đối với các đối thủ cạnh tranh thực tế của họ.
Bề mặt sang trọng của cuộc sống con người lần thứ ba dường như miễn nhiễm với thương mại điện tử
Kinh doanh cách đây mười năm.
Nhưng giờ đây, điều đó không còn nữa, bắt đầu với sự bùng nổ của nệm trực tuyến-
Ups, đánh giá chi tiết của người dùng trực tuyến, miễn phí vận chuyển, trả hàng dễ dàng.
Khi Reuters đưa tin trong tuần này rằng Mattress, nhà bán lẻ nệm lớn nhất cả nước, đang cân nhắc nộp đơn xin phá sản, nhà bán lẻ vật lý này đã được nghe một câu chuyện cảnh báo.
Những người hiểu rõ vấn đề này nói với Reuters rằng công ty, đang phải gánh chịu khoản tiền thuê cửa hàng đắt đỏ, có thể buộc phải đóng cửa một số trong 3.000 địa điểm của mình.
Tính đến thứ Hai, công ty vẫn chưa đưa ra quyết định cuối cùng và chưa trả lời yêu cầu bình luận từ The Washington Post.
Các công ty nệm đã sụp đổ sau khi mất nhà sản xuất Tempur, Tempur Sealy International
Năm ngoái, Pedic là nhà cung cấp nệm.
Sau vụ bê bối kế toán, công ty còn phải chịu ảnh hưởng bởi những khó khăn tài chính của công ty mẹ Stanhof International Holdings.
Nhưng các nhà phân tích tin rằng đối với các công ty sản xuất nệm và các công ty khác, và-
Đối với các nhà bán lẻ vữa, có nhiều yếu tố phức tạp hơn đang tác động.
Đối thủ cạnh tranh tồi tệ nhất của họ là một nhà bán lẻ trực tuyến, người đã nhanh chóng thành công trên thị trường. mô hình trong hộp —
Nệm nén và nệm chân không thường có sẵn
Dán kín vào cửa và mở rộng hết cỡ sau khi mở bao bì.
Không cần phải đến cửa hàng, không cần phải nằm xuống để tự mình cảm nhận.
Giống như mọi thứ khác. “Nếu bạn nói với [người mua sắm]
Bạn đã mua một chiếc giường cách đây 10 năm. trong-một-
Họ nói, \'Bạn có thích nó không? \'
Brian Abbott, nhà phân tích nghiên cứu người tiêu dùng tại Edward Jones, cho biết.
Ông so sánh sự thay đổi này với những nghi ngờ trước đó về Amazon.
\"Vì mọi người muốn chạm vào và cảm nhận quần áo nên com không thể đột phá trong việc bán quần áo. ” (
Giám đốc điều hành Amazon Jeffrey P.
Bài đăng này là của Bezos. )Nhưng chúng ta đang ở đây.
Nệm bắt đầu trực tuyến —
Bao gồm mật hoa, kim tu và Leesa-
Khách hàng đã được thu hút khi mua nệm trực tuyến và dùng thử các ưu đãi trong vài tháng.
Công ty sẽ hoàn lại toàn bộ tiền cho tấm nệm đã trả lại và trong nhiều trường hợp sẽ tặng tấm nệm cũ cho tổ chức từ thiện.
Ví dụ, doanh số bán hàng cả năm đầu tiên của Casper vào năm 2015 đã vượt quá 100 triệu đô la.
Chiếc nệm này được bán tại cửa hàng Target, nơi đã mở cửa hàng cố định đầu tiên tại New York trong năm nay.
Cách trang trí của cửa hàng này giống như một phòng ngủ, khuyến khích khách hàng thư giãn và thậm chí ngủ trưa.
Một tá nhạc pop khác
Ups đã mở rộng hoạt động trên toàn quốc trong vài năm trở lại đây.
Cùng lúc đó, các cửa hàng như công ty nệm phải đối mặt với việc phải mở phòng trưng bày lớn và chi phí thuê cửa hàng đắt đỏ.
Theo báo cáo của công ty dịch vụ tài chính và đầu tư Wedbush, công ty nệm này đã đóng cửa khoảng 70 cửa hàng vào năm 2017.
Các nhà phân tích ước tính công ty có thể đóng cửa từ 600 đến 1.000 cửa hàng trong năm nay.
Charles Lindsay, phó giáo sư tiếp thị tại Đại học Quản lý Buffalo, cho biết các cửa hàng truyền thống —
Cho dù đó là thành phố chiến đấu đồ chơi hay J. C. Penney —
Rõ ràng, người mua sắm phải chịu thiệt thòi khi mua hàng trực tuyến.
Để duy trì khả năng cạnh tranh, các công ty này cần nâng cấp nền tảng trực tuyến của mình và \"có khả năng 360 độ này
Sự tồn tại của các bằng cấp cho phép chúng được cung cấp cho người tiêu dùng một cách liền mạch.
"Mọi người" thích mua sắm trực tuyến, nhưng đôi khi họ cũng thích trải nghiệm mua sắm", Lindsay nói. \".
Công ty sản xuất nệm vẫn chưa ra mắt.
Theo báo cáo của IBISWorld vào tháng 12 năm 2017, công ty đã đạt vị trí thứ ba về thị phần trong ngành.
Doanh thu của công ty ước tính là 3 đô la.
Doanh số năm 2016 là 8 tỷ.
\"Vẫn sẽ có những người tiêu dùng muốn thử nghiệm-
Hãy thúc đẩy những điều này, ”Meghan Guattery, một nhà phân tích tại IBISWorld Retail cho biết.
\"Mọi người dành rất nhiều thời gian cho nệm và giường đến nỗi họ sẵn sàng dành thời gian đến cửa hàng và thực sự thử nghiệm chúng và đảm bảo rằng những gì họ mua là những gì họ muốn
Không phải lúc nào cũng như vậy.
Seth Basham, nhà phân tích nghiên cứu cổ phiếu tại Wedbush, cho biết 12-15% doanh số bán hàng của ngành nệm là trực tuyến.
Ông cho biết con số này tăng ba phần trăm mỗi năm.
Lindsay cho biết các công ty như công ty nệm nên tập trung vào việc tăng cường sự hiện diện trực tuyến trên điện thoại di động và mạng xã hội để tiếp cận khách hàng.
Ông cho biết, thế hệ Millennials đặc biệt tìm kiếm \"sự hấp dẫn về trải nghiệm\" để thu hút họ đến với các công ty trên mọi nền tảng.
\"Cho dù họ có thể làm được hay không thì chắc chắn đó là một loài động vật khác,\" ông nói tiếp.
\"Đọc thêm: Mẫu phô mai miễn phí của Costco đã truyền cảm hứng cho cuộc vật lộn giữa hai người đàn ông ở độ tuổi 70: Barnes & Noble chứng kiến doanh số bán sách về căng thẳng tăng vọt. công dân?
Vấn đề đã khóa tài khoản ngân hàng của một cặp đôi ở Kansas