mengapa pembeli kasur lebih suka mengklik tombol daripada berbaring langsung

Batu bata dan
Toko kasur mortar tidak begitu mudah untuk beristirahat.
Hal ini karena pengecer daring mengklaim bahwa kasur mungkin merupakan area suci bagi pesaing fisik mereka.
Permukaan kehidupan manusia yang mewah untuk ketiga kalinya tampaknya kebal terhadap e-commerce
Bisnis sepuluh tahun lalu.
Namun hal ini tidak lagi berlaku, dimulai dengan maraknya penjualan kasur online-
Ups, ulasan pengguna online terperinci, pengiriman gratis, pengembalian yang repot.
Ketika Reuters melaporkan minggu ini bahwa Mattress, pengecer kasur terbesar di negara itu, sedang mempertimbangkan untuk mengajukan kebangkrutan, pengecer fisik tersebut diberi tahu sebuah kisah peringatan.
Orang-orang yang mengetahui masalah tersebut mengatakan kepada Reuters bahwa perusahaan tersebut, yang terbebani dengan sewa toko yang mahal, mungkin terpaksa menutup sekitar 3.000 lokasinya.
Hingga Senin, perusahaan belum membuat keputusan akhir dan belum menanggapi permintaan komentar dari The Washington Post.
Perusahaan kasur mengalami kebangkrutan setelah kehilangan pembuat Tempur, Tempur Sealy International
Sebagai pemasok tahun lalu, kasur Pedic.
Setelah skandal akuntansi, perusahaan tersebut juga diganggu oleh kesulitan keuangan perusahaan induknya, Stanhof International Holdings.
Namun para analis percaya bahwa untuk perusahaan kasur dan lainnya, dan-
Pengecer mortir, ada berbagai faktor kompleks yang berperan.
Pesaing terburuk mereka adalah pengecer daring, yang dengan cepat meraih kesuksesan di ranjang. model dalam kotak —
Kasur kompresi dan vakum sering tersedia
Tutup rapat pada pintu Anda, lalu kembangkan ke ukuran penuh setelah kemasan dibuka.
Tidak perlu datang ke toko, tidak perlu berbaring untuk merasakannya sendiri.
Seperti segala hal lainnya. “Jika Anda memberi tahu [pembeli]
Anda membeli tempat tidur 10 tahun lalu. di sebuah-
Mereka berkata, \'Apakah kamu menyukainya? \'
Brian Abbott, analis riset konsumen di Edward Jones, berkata.
Ia membandingkan perubahan tersebut dengan keraguan sebelumnya tentang Amazon.
\"Karena orang ingin menyentuh dan merasakan pakaian, com tidak dapat menembus penjualan pakaian. ” (
CEO Amazon Jeffrey P.
Postingan itu milik Bezos. )Tapi di sinilah kita berada.
Kasur mulai online-up —
Termasuk nektar, jarum tu dan Leesa-
Pelanggan telah dimenangkan dengan membeli kasur secara daring dan mencoba penawaran selama beberapa bulan.
Perusahaan akan memberikan pengembalian dana penuh untuk kasur yang dikembalikan dan dalam banyak kasus menyumbangkan kasur lama tersebut ke badan amal.
Misalnya, penjualan penuh pertama Casper pada tahun 2015 melebihi $100 juta.
Kasur tersebut dijual di toko Target, yang membuka toko permanen pertamanya di New York tahun ini.
Dekorasi toko ini terasa seperti kamar tidur, mendorong pelanggan untuk bersantai dan bahkan tidur siang.
Selusin musik pop lainnya
Ups telah dibuka secara nasional dalam beberapa tahun terakhir.
Pada saat yang sama, toko-toko seperti perusahaan kasur harus menghadapi ruang pamer yang besar dan biaya sewa toko yang mahal.
Menurut laporan perusahaan jasa keuangan dan investasi Wedbush, perusahaan kasur tersebut menutup sekitar 70 toko pada tahun 2017.
Analis memperkirakan perusahaan dapat menutup 600 hingga 1.000 toko tahun ini.
Charles Lindsay, profesor pemasaran di Universitas Manajemen di Buffalo, mengatakan toko fisik —
Baik itu kota pertarungan mainan atau J. C. Penney —
Rupanya, pembeli menderita saat bertransaksi daring.
Untuk tetap kompetitif, perusahaan-perusahaan ini harus meningkatkan platform online mereka dan "memiliki pandangan 360 derajat"
Adanya gelar memungkinkan gelar tersebut diberikan kepada konsumen dengan cara yang lancar.
\"Orang-orang\" suka berbelanja daring, tetapi mereka juga suka melakukan belanja pengalaman dari waktu ke waktu, \"kata Lindsay. \".
Perusahaan kasur belum keluar.
Menurut laporan dari IBISWorld pada bulan Desember 2017, perusahaan tersebut menempati posisi ketiga dalam pangsa pasar industri.
Pendapatan perusahaan diperkirakan sebesar $3.
Penjualan pada tahun 2016 sebanyak 8 miliar.
“Masih akan ada konsumen yang ingin menguji-
"Dorong hal-hal ini," kata Meghan Guattery, seorang analis di ritel IBISWorld.
“Orang-orang menghabiskan begitu banyak waktu di kasur dan tempat tidur sehingga mereka bersedia meluangkan waktu untuk pergi ke toko dan benar-benar mengujinya dan memastikan bahwa apa yang mereka beli adalah apa yang mereka inginkan.”
Hal ini tidak selalu terjadi.
Seth Basham, analis riset saham di Wedbush, mengatakan 12-15% penjualan industri kasur dilakukan secara daring.
Ia mengatakan jumlahnya meningkat tiga poin persentase per tahun.
Perusahaan seperti perusahaan kasur harus fokus meningkatkan kehadiran daring mereka di ponsel dan media sosial untuk menjangkau pelanggan, kata Lindsay.
Generasi milenial, katanya, khususnya mencari \"daya tarik pengalaman\" untuk menarik mereka ke perusahaan di semua platform.
\"Entah mereka bisa melakukannya atau tidak, itu jelas hewan yang berbeda,\" lanjutnya.
\"Baca selengkapnya: Sampel keju gratis Costco menginspirasi pertarungan fisik antara dua pria berusia 70-an: Barnes & Noble melihat lonjakan penjualan buku tentang stres. warga negara?
Masalah ini mengunci pasangan di Kansas dari rekening bank mereka