לבנים ו-
חנות מזרני המלט לא כל כך קלה למנוחה.
הסיבה לכך היא שקמעונאים מקוונים טוענים שמזרנים עשויים להיות אזורים קדושים עבור המתחרים הפיזיים שלהם.
נראה כי פני השטח הקטיפיים של חיי האדם חסינים בפני מסחר אלקטרוני בפעם השלישית
עסקים לפני עשר שנים.
אבל זה כבר לא כך, החל מהפריחה של מזרנים מקוונים-
Ups, ביקורות מפורטות של משתמשים באינטרנט, משלוח חינם והחזרות טרחה.
כאשר רויטרס דיווחה השבוע כי מזרנים, קמעונאית המזרנים הגדולה ביותר במדינה, שוקלת להגיש בקשה לפשיטת רגל, סיפרה לקמעונאית הפיזית סיפור אזהרה.
מקורות המעורים בנושא אמרו לרויטרס כי החברה, המוטלת עליה חוזי שכירות יקרים של חנויות, עשויה להיאלץ לסגור חלק מ-3,000 סניפים שלה.
נכון ליום שני, החברה לא קיבלה החלטה סופית ולא הגיבה לבקשת תגובה מהוושינגטון פוסט.
חברות מזרנים מתפוררות לאחר שאיבדו את יצרנית Tempur, Tempur Sealy International.
כספק בשנה שעברה, מזרני פדיק.
לאחר שערוריית החשבונאות, החברה סבלה גם מקשיים כלכליים של חברת האם סטנהוף אינטרנשיונל הולדינגס.
אבל אנליסטים מאמינים שעבור חברות מזרנים ואחרות, ו-
קמעונאי מלט, יש מגוון רחב יותר של גורמים מורכבים שפועלים.
המתחרה הגרוע ביותר שלהם הוא קמעונאית מקוונת, שהצליחה במהירות במיטה. דגמים בתוך קופסה —
מזרני דחיסה ואקום זמינים לעתים קרובות
יש לאטום לדלת ולאחר מכן להרחיב לגודלם המלא לאחר פתיחת האריזה.
אין צורך לבוא לחנות, אין צורך לשכב כדי להרגיש בעצמך.
כמו כל דבר אחר. "אם היית אומר [לקונים]
קנית מיטה לפני 10 שנים. ב-א-
הם אומרים, "האם זה ימצא חן בעיניך?"
בריאן אבוט, אנליסט מחקרי צרכנות באדוארד ג'ונס, אמר.
הוא השווה את השינוי לספקות קודמים לגבי אמזון.
מכיוון שאנשים רוצים לגעת ולמשש בגדים, רשתות חברתיות לא מצליחות לפרוץ דרך מכירות הבגדים. ” (
מנכ"ל אמזון ג'פרי פ.
הפוסט הוא של בזוס. ) אבל הנה אנחנו כאן.
הזמנות התחלת מזרנים אונליין —
כולל צוף, מחטי טואו וליזה-
לקוחות זכו ברכישת מזרנים באינטרנט וניסיון של מבצעים במשך מספר חודשים.
החברה תספק החזר כספי מלא עבור המזרן המוחזר ובמקרים רבים תתרום את המזרן הישן לצדקה.
לדוגמה, המכירות השנתיות הראשונות של קספר בשנת 2015 עברו את רף ה-100 מיליון הדולר.
המזרן נמכר בחנות טארגט, שפתחה השנה את החנות הקבועה הראשונה שלה בניו יורק.
העיצוב של החנות הזו מרגיש כמו חדר שינה, מעודד לקוחות להירגע ואפילו לנמנם.
תריסר מוזיקת פופ אחרת
Ups נפתחה ברחבי הארץ בשנים האחרונות.
במקביל, חנויות כמו חברות מזרנים נאלצות להתמודד עם אולמות תצוגה ענקיים ושכירות יקרה לחנויות.
על פי דו"ח של חברת השירותים הפיננסיים וההשקעות Wedbush, חברת המזרנים סגרה כ-70 חנויות בשנת 2017.
אנליסטים מעריכים כי החברה עשויה לסגור בין 600 ל-1,000 חנויות השנה.
צ'ארלס לינדזי, פרופסור חבר לשיווק באוניברסיטת הניהול בבאפלו, אומר שחנויות פיזיות -
בין אם זו עיר קרב צעצועים או J. C. פני —
ככל הנראה, קונים סובלים כשהם קונים באינטרנט.
שמירה על תחרותיות דורשת מחברות אלו לשדרג את הפלטפורמה המקוונת שלהן ו"לקבל את ה-360-
קיומם של תארים מאפשר לספק אותם לצרכנים בצורה חלקה.
"אנשים אוהבים לקנות באינטרנט, אבל הם גם אוהבים לעשות קניות חווייתיות מדי פעם", אמרה לינדזי. \".
חברת המזרנים עדיין לא יצאה לדרך.
על פי דו"ח של IBISWorld מדצמבר 2017, החברה תפסה את המקום השלישי בנתח השוק בתעשייה.
הכנסות החברה מוערכות ב-3 דולר.
המכירות בשנת 2016 היו 8 מיליארד.
עדיין יהיו צרכנים שירצו לבדוק-
"להניע את הדברים האלה", אמרה מייגן גואטרי, אנליסטית ב-IBISWorld retail.
אנשים מבלים כל כך הרבה זמן על מזרנים ומיטות שהם מוכנים להקדיש זמן ללכת לחנות, לבדוק אותם באמת ולוודא שמה שהם קונים הוא מה שהם רוצים.
זה לא תמיד המצב.
סת' בשאם, אנליסט מחקר מניות בוודבוש, אמר כי 12-15% ממכירות תעשיית המזרנים היו מקוונות.
הוא אמר שהמספר גדל בשלוש נקודות אחוז בשנה.
חברות כמו חברות מזרנים צריכות להתמקד בהגדלת הנוכחות המקוונת שלהן בטלפונים ניידים ובמדיה חברתית כדי להגיע ללקוחות, אמרה לינדזי.
הוא אומר שבני דור המילניום מחפשים במיוחד "משיכה חווייתית" כדי למשוך אותם לחברות בכל הפלטפורמות.
"בין אם הם יכולים לעשות את זה ובין אם לא, זו בהחלט חיה אחרת", הוא המשיך.
קרא עוד: דוגמית הגבינה החינמית של קוסטקו עוררה מאבק פיזי בין שני גברים בשנות ה-70 לחייהם: בארנס & נובל חוותה עלייה במכירות ספרים על לחץ. אֶזרָח?
הבעיה חסמה את כניסתם של זוג בקנזס לחשבון הבנק שלהם
QUICK LINKS
PRODUCTS
CONTACT US
לְסַפֵּר: +86-757-85519362
+86 -757-85519325
וואטסאפ:+86 18819456609
אימייל: mattress1@synwinchina.com
הוסף: No.39Xingye Road, Ganglian Zone Industrial, Lishui, Nanhai Distirct, Foshan, Guangdong, P.R.China