ເປັນ​ຫຍັງ​ຜູ້​ຊື້​ທີ່​ນອນ​ມັກ​ຄລິກ​ໃສ່​ປຸ່ມ​ແທນ​ທີ່​ຈະ​ນອນ​ຢູ່​ໃນ​ຄົນ​

bricks-and-
ຮ້ານປູທີ່ນອນປູນນອນບໍ່ສະບາຍ.
ນີ້ແມ່ນຍ້ອນວ່າຮ້ານຂາຍຍ່ອຍອອນໄລນ໌ອ້າງວ່າບ່ອນນອນອາດຈະເປັນພື້ນທີ່ສັກສິດສໍາລັບຄູ່ແຂ່ງທາງດ້ານຮ່າງກາຍຂອງພວກເຂົາ.
ດ້ານ plush ຂອງຊີວິດຂອງມະນຸດເປັນຄັ້ງທີສາມເບິ່ງຄືວ່າມີພູມຕ້ານທານກັບ e-commerce
ທຸລະກິດສິບປີກ່ອນ.
ແຕ່​ວ່າ​ມັນ​ບໍ່​ມີ​ຕໍ່​ໄປ​ອີກ​ແລ້ວ, ເລີ່ມ​ຕົ້ນ​ດ້ວຍ​ການ​ຂະ​ຫຍາຍ​ຕົວ​ໃນ​ທີ່​ນອນ​ອອນ​ໄລ​ນ​໌
Ups, ລາຍລະອຽດການທົບທວນຄືນຂອງຜູ້ໃຊ້ອອນໄລນ໌, ສົ່ງຄືນ shippinghassle ຟຣີ.
ເມື່ອ Reuters ລາຍງານໃນອາທິດນີ້ວ່າ mattress, ຮ້ານຄ້າປີກທີ່ນອນທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດຂອງປະເທດ, ກໍາລັງພິຈາລະນາການຍື່ນສໍາລັບການລົ້ມລະລາຍ, ຜູ້ຂາຍຍ່ອຍທາງດ້ານຮ່າງກາຍໄດ້ຖືກບອກເລື່ອງທີ່ລະມັດລະວັງ.
ຄົນທີ່ຄຸ້ນເຄີຍກັບເລື່ອງນີ້ບອກ Reuters ວ່າບໍລິສັດ, ຮັບຜິດຊອບກັບການເຊົ່າຮ້ານລາຄາແພງ, ອາດຈະຖືກບັງຄັບໃຫ້ປິດບາງບ່ອນ 3,000 ແຫ່ງ.
ມາ​ຮອດ​ວັນ​ຈັນ​ມື້​ນີ້, ບໍລິສັດ​ຍັງ​ບໍ່​ທັນ​ໄດ້​ຕັດສິນ​ໃຈ​ຂັ້ນ​ສຸດ​ທ້າຍ​ແລະ​ບໍ່​ໄດ້​ຕອບ​ສະໜອງ​ຄຳ​ຮ້ອງ​ຂໍ​ຄວາມ​ເຫັນ​ຈາກ​ໜັງສືພິມ Washington Post.
ບໍລິສັດທີ່ນອນໄດ້ພັງທະລາຍລົງຫຼັງຈາກສູນເສຍບໍລິສັດ Tempur, Tempur Sealy International
ໃນຖານະເປັນຜູ້ສະຫນອງໃນປີກາຍນີ້, Pedic mattresses.
ຫຼັງ​ຈາກ​ການ​ກະ​ທູ້​ການ​ບັນ​ຊີ​, ບໍ​ລິ​ສັດ​ຍັງ​ໄດ້​ຖືກ plagued ໂດຍ​ຄວາມ​ຫຍຸ້ງ​ຍາກ​ທາງ​ດ້ານ​ການ​ເງິນ​ຂອງ​ບໍ​ລິ​ສັດ​ແມ່ stanhof International Holdings​.
ແຕ່ນັກວິເຄາະເຊື່ອວ່າສໍາລັບບໍລິສັດທີ່ນອນແລະອື່ນໆ, ແລະ
ຮ້ານຄ້າປີກ Mortar, ມີລະດັບຄວາມກວ້າງຂອງປັດໃຈສະລັບສັບຊ້ອນໃນການເຮັດວຽກ.
ຄູ່ແຂ່ງທີ່ຮ້າຍແຮງທີ່ສຸດຂອງພວກເຂົາແມ່ນຜູ້ຄ້າປີກອອນໄລນ໌, ຜູ້ທີ່ປະສົບຜົນສໍາເລັດຢ່າງໄວວາໃນຕຽງນອນ. ແບບໃນກ່ອງ -
ການບີບອັດແລະບ່ອນນອນສູນຍາກາດແມ່ນມັກຈະມີຢູ່
ປະທັບຕາໃສ່ປະຕູຂອງທ່ານແລະຫຼັງຈາກນັ້ນຂະຫຍາຍໄປເຖິງຂະຫນາດເຕັມຂອງພວກເຂົາຫຼັງຈາກເປີດຊຸດ.
ບໍ່​ຕ້ອງ​ມາ​ຮ້ານ, ບໍ່​ຈໍາ​ເປັນ​ຕ້ອງ​ນອນ​ເພື່ອ​ຄວາມ​ຮູ້​ສຶກ​ຂອງ​ຕົນ​ເອງ.
ເຊັ່ນດຽວກັນກັບທຸກສິ່ງທຸກຢ່າງອື່ນ. "ຖ້າທ່ານບອກ [ຜູ້ຊື້]
ເຈົ້າຊື້ຕຽງນອນເມື່ອ 10 ປີກ່ອນ. ໃນ-a-
ເຂົາເຈົ້າເວົ້າວ່າ, \'ເຈົ້າຈະມັກມັນບໍ? \'
Brian Abbott, ນັກວິເຄາະການຄົ້ນຄວ້າຜູ້ບໍລິໂພກຂອງ Edward Jones, ກ່າວວ່າ.
ລາວໄດ້ປຽບທຽບການປ່ຽນແປງກັບຄວາມສົງໃສກ່ອນຫນ້ານີ້ກ່ຽວກັບ Amazon.
\"ເນື່ອງຈາກວ່າປະຊາຊົນຕ້ອງການທີ່ຈະສໍາຜັດແລະຮູ້ສຶກວ່າເຄື່ອງນຸ່ງຫົ່ມ, com ບໍ່ສາມາດທໍາລາຍການຂາຍເຄື່ອງນຸ່ງຫົ່ມ. ” (
CEO Amazon Jeffrey P.
ຂໍ້ຄວາມແມ່ນຂອງ Bezos. ) ແຕ່ພວກເຮົາຢູ່ທີ່ນີ້.
ເລີ່ມຕົ້ນທີ່ນອນອອນໄລນ໌ -
ລວມ​ທັງ nectar, tu needles ແລະ Leesa-
ລູກຄ້າໄດ້ຮັບໄຊຊະນະໂດຍການຊື້ mattress ອອນໄລນ໌ແລະພະຍາຍາມອອກການສະເຫນີສໍາລັບສອງສາມເດືອນ.
ບໍລິສັດຈະໃຫ້ເງິນຄືນຢ່າງເຕັມທີ່ສໍາລັບ mattress ທີ່ສົ່ງຄືນແລະໃນຫຼາຍໆກໍລະນີຈະບໍລິຈາກ mattress ເກົ່າແກ່ການກຸສົນ.
ຕົວຢ່າງ, ການຂາຍເຕັມປີທໍາອິດຂອງ Casper ໃນປີ 2015 ເກີນ $100 ລ້ານ.
ເສື່ອນອນໄດ້ຖືກຂາຍຢູ່ຮ້ານ Target, ເຊິ່ງໄດ້ເປີດຮ້ານຖາວອນແຫ່ງທໍາອິດໃນນິວຢອກໃນປີນີ້.
ການຕົກແຕ່ງຂອງຮ້ານນີ້ໃຫ້ຄວາມຮູ້ສຶກຄືກັບຫ້ອງນອນ, ຊຸກຍູ້ໃຫ້ລູກຄ້າຜ່ອນຄາຍ ແລະ ນອນຫຼັບໄດ້.
ດົນຕີປັອບຫຼາຍສິບອັນ
Ups ໄດ້ເປີດທົ່ວປະເທດໃນສອງສາມປີຜ່ານມາ.
ໃນເວລາດຽວກັນ, ຮ້ານຄ້າເຊັ່ນບໍລິສັດທີ່ນອນຕ້ອງປະເຊີນກັບຫ້ອງວາງສະແດງຂະຫນາດໃຫຍ່ແລະການເຊົ່າຮ້ານລາຄາແພງ.
ອີງ​ຕາມ​ການ​ລາຍ​ງານ​ໂດຍ​ບໍ​ລິ​ສັດ​ການ​ບໍ​ລິ​ການ​ທາງ​ດ້ານ​ການ​ເງິນ​ແລະ​ການ​ລົງ​ທຶນ Wedbush​, ບໍ​ລິ​ສັດ​ທີ່​ນອນ​ໄດ້​ປິດ​ປະ​ມານ 70 ຮ້ານ​ໃນ​ປີ 2017​.
ນັກວິເຄາະຄາດຄະເນວ່າບໍລິສັດອາດຈະປິດ 600 ຫາ 1,000 ຮ້ານໃນປີນີ້.
Charles Lindsay, ຮອງ​ສາ​ສະ​ດາ​ຈານ​ການ​ຕະ​ຫຼາດ​ຂອງ​ວິ​ທະ​ຍາ​ໄລ​ການ​ຄຸ້ມ​ຄອງ​ທີ່ Buffalo, ເວົ້າ​ວ່າ​ຮ້ານ bricks-and-mortar —
ບໍ່ວ່າຈະເປັນເມືອງສູ້ຂອງຫຼິ້ນ ຫຼື J. C. Penney —
ປາກົດຂື້ນ, ຜູ້ຊື້ໄດ້ຮັບຄວາມເສຍຫາຍຍ້ອນວ່າພວກເຂົາເຮັດທຸລະກິດອອນໄລນ໌.
ການຮັກສາການແຂ່ງຂັນຮຽກຮ້ອງໃຫ້ບໍລິສັດເຫຼົ່ານີ້ຍົກລະດັບເວທີອອນໄລນ໌ຂອງພວກເຂົາແລະ \"ມີ 360- ນີ້.
ການມີຢູ່ຂອງອົງສາເຮັດໃຫ້ພວກເຂົາສາມາດສະຫນອງໃຫ້ຜູ້ບໍລິໂພກໃນລັກສະນະທີ່ບໍ່ມີຮອຍຕໍ່.
\"ຄົນ\" ມັກຊື້ເຄື່ອງອອນໄລນ໌, ແຕ່ພວກເຂົາກໍ່ມັກຊື້ປະສົບການບາງຄັ້ງ, \"Lindsay ເວົ້າ. \".
ບໍລິສັດທີ່ນອນຍັງບໍ່ທັນອອກ.
ອີງຕາມບົດລາຍງານຈາກ IBISWorld ໃນເດືອນທັນວາ 2017, ບໍລິສັດໄດ້ອັນດັບສາມໃນສ່ວນແບ່ງຕະຫຼາດອຸດສາຫະກໍາ.
ລາຍໄດ້ຂອງບໍລິສັດແມ່ນປະມານ $3.
ການຂາຍໃນປີ 2016 ແມ່ນ 8 ຕື້.
\"ຍັງ​ຈະ​ມີ​ຜູ້​ບໍ​ລິ​ໂພກ​ທີ່​ຕ້ອງ​ການ​ທົດ​ສອບ -
ຂັບລົດສິ່ງເຫຼົ່ານີ້, "Meghan Guattery, ນັກວິເຄາະຂອງຮ້ານຂາຍຍ່ອຍ IBISWorld ກ່າວ.
\"ປະຊາຊົນໃຊ້ເວລາຫຼາຍກັບທີ່ນອນແລະຕຽງນອນທີ່ເຂົາເຈົ້າເຕັມໃຈທີ່ຈະໃຊ້ເວລາໄປຮ້ານແລະການທົດສອບຢ່າງແທ້ຈິງແລະໃຫ້ແນ່ໃຈວ່າສິ່ງທີ່ເຂົາເຈົ້າຊື້ແມ່ນສິ່ງທີ່ເຂົາເຈົ້າຕ້ອງການ.
ນີ້ບໍ່ແມ່ນກໍລະນີສະເຫມີ.
Seth Basham, ນັກວິເຄາະດ້ານການຄົ້ນຄວ້າຫຼັກຊັບຂອງ Wedbush, ກ່າວວ່າ 12-15% ຂອງການຂາຍອຸດສາຫະກໍາທີ່ນອນແມ່ນອອນໄລນ໌.
ທ່ານກ່າວວ່າຕົວເລກດັ່ງກ່າວໄດ້ເພີ່ມຂຶ້ນສາມສ່ວນຮ້ອຍຕໍ່ປີ.
ບໍລິສັດເຊັ່ນບໍລິສັດ mattress ຄວນສຸມໃສ່ການເພີ່ມທະວີການປະກົດຕົວອອນໄລນ໌ຂອງເຂົາເຈົ້າຢູ່ໃນໂທລະສັບມືຖືແລະສື່ມວນຊົນສັງຄົມເພື່ອເຂົ້າເຖິງລູກຄ້າ, Lindsay ກ່າວ.
Millennials, ລາວເວົ້າວ່າ, ໂດຍສະເພາະກໍາລັງຊອກຫາ \"ການອຸທອນປະສົບການ\" ເພື່ອດຶງດູດພວກເຂົາໄປຫາບໍລິສັດໃນທຸກເວທີ.
\"ບໍ່ວ່າພວກເຂົາຈະເຮັດໄດ້ຫຼືບໍ່, ມັນເປັນສັດທີ່ແຕກຕ່າງກັນແນ່ນອນ,\" ລາວເວົ້າຕໍ່ໄປ.
\"ອ່ານເພີ່ມເຕີມ: ຕົວຢ່າງເນີຍແຂງຂອງ Costco= ກະຕຸ້ນການຕໍ່ສູ້ທາງດ້ານຮ່າງກາຍລະຫວ່າງຜູ້ຊາຍສອງຄົນໃນອາຍຸ 70 ປີຂອງພວກເຂົາ: Barnes & Noble ເຫັນວ່າການຂາຍຫນັງສືກ່ຽວກັບຄວາມກົດດັນເພີ່ມຂຶ້ນ. ພົນລະເມືອງ?
ບັນຫາດັ່ງກ່າວໄດ້ລັອກຄູ່ຜົວເມຍໃນລັດ Kansas ຈາກບັນຊີທະນາຄານຂອງເຂົາເຈົ້າ