गादी खरेदीदार प्रत्यक्ष झोपण्याऐवजी बटण दाबणे का पसंत करतात?

विटा-आणि-
मोर्टार गाद्याच्या दुकानात आराम करणे इतके सोपे नाही.
कारण ऑनलाइन किरकोळ विक्रेते असा दावा करतात की गाद्या त्यांच्या शारीरिक स्पर्धकांसाठी पवित्र जागा असू शकतात.
मानवी जीवनाचा मऊ पृष्ठभाग तिसऱ्यांदा ई-कॉमर्सपासून मुक्त दिसतो.
दहा वर्षांपूर्वीचा व्यवसाय.
पण आता ते राहिलेले नाही, ऑनलाइन गाद्यांच्या वाढत्या विक्रीपासून सुरुवात झाली आहे-
अप्स, तपशीलवार ऑनलाइन वापरकर्ता पुनरावलोकने, मोफत शिपिंग, त्रासदायक परतावा.
जेव्हा रॉयटर्सने या आठवड्यात बातमी दिली की देशातील सर्वात मोठा गादी विक्रेता, गद्दा, दिवाळखोरीसाठी अर्ज करण्याचा विचार करत आहे, तेव्हा भौतिक किरकोळ विक्रेत्याला एक सावधगिरीची गोष्ट सांगण्यात आली.
या प्रकरणाची माहिती असलेल्या लोकांनी रॉयटर्सला सांगितले की, महागड्या दुकानांच्या भाडेपट्ट्यांमुळे दबलेल्या या कंपनीला तिच्या ३,००० ठिकाणांपैकी काही ठिकाणे बंद करावी लागू शकतात.
सोमवारपर्यंत, कंपनीने कोणताही अंतिम निर्णय घेतला नव्हता आणि द वॉशिंग्टन पोस्टच्या टिप्पणीसाठी केलेल्या विनंतीला प्रतिसाद दिला नव्हता.
टेंपूरची निर्माता कंपनी, टेंपूर सीली इंटरनॅशनल गमावल्यानंतर गाद्या कंपन्या कोसळत आहेत.
गेल्या वर्षी पुरवठादार म्हणून, पेडिक गाद्या.
अकाउंटिंग घोटाळ्यानंतर, कंपनीला मूळ कंपनी स्टॅनहॉफ इंटरनॅशनल होल्डिंग्जच्या आर्थिक अडचणींचा सामना करावा लागला आहे.
परंतु विश्लेषकांचा असा विश्वास आहे की गाद्या कंपन्या आणि इतरांसाठी, आणि-
मोर्टार किरकोळ विक्रेत्यांनो, कामात अनेक गुंतागुंतीचे घटक आहेत.
त्यांचा सर्वात वाईट स्पर्धक एक ऑनलाइन रिटेलर आहे, जो लवकरच अंथरुणावर यशस्वी झाला. इन-अ-बॉक्स मॉडेल्स -
कॉम्प्रेशन आणि व्हॅक्यूम गाद्या अनेकदा उपलब्ध असतात.
तुमच्या दाराला सील करा आणि पॅकेज उघडल्यानंतर ते पूर्ण आकारात वाढवा.
दुकानात येण्याची गरज नाही, स्वतःला अनुभवण्यासाठी झोपण्याची गरज नाही.
इतर सर्व गोष्टींप्रमाणे. “जर तुम्ही [खरेदीदारांना] सांगितले तर
तुम्ही १० वर्षांपूर्वी एक बेड खरेदी केला होता. मध्ये-
ते म्हणतात, 'तुम्हाला ते आवडेल का?'
एडवर्ड जोन्सचे ग्राहक संशोधन विश्लेषक ब्रायन अ‍ॅबॉट म्हणाले.
त्यांनी या बदलाची तुलना अमेझॉनबद्दलच्या पूर्वीच्या शंकांशी केली.
\"लोकांना कपड्यांना स्पर्श करायचा आणि अनुभवायचा असल्याने, कॉम कपड्यांच्या विक्रीत अडथळा आणू शकत नाही. ” (
अमेझॉनचे सीईओ जेफ्री पी.
ही पोस्ट बेझोसची आहे. )पण आम्ही इथे आहोत.
ऑनलाइन गादी खरेदीची सुरुवात —
अमृत, तू सुया आणि लीसा यांचा समावेश आहे-
काही महिन्यांपासून ऑनलाइन गाद्या खरेदी करून आणि ऑफर वापरून ग्राहकांचे मन जिंकले आहे.
कंपनी परत केलेल्या गाद्यासाठी पूर्ण पैसे परत करेल आणि बऱ्याच प्रकरणांमध्ये जुनी गादी धर्मादाय संस्थेला दान करेल.
उदाहरणार्थ, २०१५ मध्ये कॅस्परची पहिली पूर्ण वर्षाची विक्री १०० दशलक्ष डॉलर्सपेक्षा जास्त झाली.
या वर्षी न्यू यॉर्कमध्ये पहिले कायमस्वरूपी स्टोअर उघडणाऱ्या टार्गेट स्टोअरमध्ये ही गादी विकली गेली.
या दुकानाची सजावट एखाद्या बेडरूमसारखी वाटते, जी ग्राहकांना आराम करण्यास आणि अगदी झोपायला प्रोत्साहित करते.
इतर एक डझन पॉप संगीत
गेल्या काही वर्षांत अप्स देशभरात उघडले आहे.
त्याच वेळी, गाद्या कंपन्यांसारख्या दुकानांना प्रचंड शोरूम आणि महागड्या दुकानांच्या भाड्याचा सामना करावा लागतो.
वित्तीय सेवा आणि गुंतवणूक फर्म वेडबशच्या अहवालानुसार, गादी कंपनीने २०१७ मध्ये सुमारे ७० दुकाने बंद केली.
विश्लेषकांचा अंदाज आहे की कंपनी या वर्षी ६०० ते १,००० स्टोअर्स बंद करू शकते.
बफेलो येथील व्यवस्थापन विद्यापीठातील मार्केटिंगचे सहयोगी प्राध्यापक चार्ल्स लिंडसे म्हणतात की विटा आणि मोर्टार स्टोअर्स —
मग ते खेळण्यांचे लढाई शहर असो किंवा जे. C. पेनी —
ऑनलाइन व्यवहार करताना खरेदीदारांना त्रास सहन करावा लागतो हे उघड आहे.
स्पर्धात्मक राहण्यासाठी या कंपन्यांना त्यांचे ऑनलाइन प्लॅटफॉर्म अपग्रेड करावे लागेल आणि "हे ३६०-
पदव्या अस्तित्वात असल्याने त्या ग्राहकांना सहजतेने उपलब्ध करून देता येतात.
"लोकांना" ऑनलाइन खरेदी करायला आवडते, पण त्यांना वेळोवेळी काही अनुभवात्मक खरेदी करायलाही आवडते, "लिंडसे म्हणाली. \".
गाद्या कंपनी अद्याप बाहेर आलेली नाही.
डिसेंबर २०१७ मध्ये आयबीआयएस वर्ल्डच्या अहवालानुसार, कंपनीने उद्योग बाजारातील वाट्यात तिसरे स्थान पटकावले.
कंपनीचे उत्पन्न अंदाजे $3 आहे.
२०१६ मध्ये विक्री ८ अब्ज होती.
\"अजूनही असे ग्राहक असतील जे चाचणी घेऊ इच्छितात-
"या गोष्टींना चालना द्या," आयबीआयएस वर्ल्ड रिटेलच्या विश्लेषक मेघन ग्वाटरी म्हणाल्या.
\"लोक गाद्या आणि बेडवर इतका वेळ घालवतात की ते दुकानात जाऊन ते खरोखरच वापरून पाहण्यासाठी आणि ते जे खरेदी करतात ते त्यांना हवे आहे याची खात्री करण्यासाठी वेळ काढण्यास तयार असतात.
हे नेहमीच नसते.
वेडबशचे स्टॉक रिसर्च अॅनालिस्ट सेठ बाशम म्हणाले की, गाद्या उद्योगातील १२-१५% विक्री ऑनलाइन होते.
त्यांनी सांगितले की ही संख्या दरवर्षी तीन टक्क्यांनी वाढली.
लिंडसे म्हणाले की, गाद्या कंपन्यांसारख्या कंपन्यांनी ग्राहकांपर्यंत पोहोचण्यासाठी मोबाईल फोन आणि सोशल मीडियावर त्यांची ऑनलाइन उपस्थिती वाढवण्यावर लक्ष केंद्रित केले पाहिजे.
ते म्हणतात की, मिलेनियल्स विशेषतः सर्व प्लॅटफॉर्मवरील कंपन्यांकडे आकर्षित करण्यासाठी "अनुभवात्मक आकर्षण" शोधत आहेत.
"ते ते करू शकतील किंवा नसतील, तो निश्चितच एक वेगळा प्राणी आहे," तो पुढे म्हणाला.
\"अधिक वाचा: कॉस्टकोच्या मोफत चीजच्या नमुन्याने ७० च्या दशकातील दोन पुरुषांमधील शारीरिक संघर्षाला प्रेरणा दिली: बार्न्स & नोबलमध्ये ताणतणावाबद्दलच्या पुस्तकांच्या विक्रीत वाढ झाली. नागरिक?
या समस्येमुळे कॅन्ससमधील एका जोडप्याचे बँक खाते लॉक झाले.