ગાદલા ખરીદનારાઓ રૂબરૂ સૂવાને બદલે બટન દબાવવાનું કેમ પસંદ કરે છે

ઈંટો અને
મોર્ટાર ગાદલાની દુકાનમાં આરામ કરવો એટલો સરળ નથી.
આનું કારણ એ છે કે ઓનલાઈન રિટેલર્સ દાવો કરે છે કે ગાદલા તેમના ભૌતિક સ્પર્ધકો માટે પવિત્ર સ્થાનો હોઈ શકે છે.
ત્રીજી વખત માનવ જીવનની સુંવાળી સપાટી ઈ-કોમર્સથી મુક્ત લાગે છે
દસ વર્ષ પહેલાનો ધંધો.
પરંતુ હવે એવું નથી રહ્યું, ઓનલાઇન ગાદલાઓમાં તેજીથી શરૂ કરીને-
અપ્સ, વિગતવાર ઓનલાઈન વપરાશકર્તા સમીક્ષાઓ, મફત શિપિંગ, મુશ્કેલીભર્યું વળતર.
જ્યારે રોઇટર્સે આ અઠવાડિયે અહેવાલ આપ્યો કે દેશનો સૌથી મોટો ગાદલો રિટેલર, ગાદલું, નાદારી નોંધાવવાનું વિચારી રહ્યો છે, ત્યારે ભૌતિક રિટેલરને એક ચેતવણીની વાર્તા કહેવામાં આવી.
આ બાબતથી પરિચિત લોકોએ રોઇટર્સને જણાવ્યું હતું કે મોંઘા સ્ટોર લીઝના બોજ હેઠળ દબાયેલી કંપનીને તેના 3,000 સ્થળોમાંથી કેટલાકને બંધ કરવાની ફરજ પડી શકે છે.
સોમવાર સુધીમાં, કંપનીએ કોઈ અંતિમ નિર્ણય લીધો ન હતો અને ધ વોશિંગ્ટન પોસ્ટ તરફથી ટિપ્પણી માટેની વિનંતીનો જવાબ આપ્યો ન હતો.
ટેમ્પુરના નિર્માતા, ટેમ્પુર સીલી ઇન્ટરનેશનલને ગુમાવ્યા પછી ગાદલા કંપનીઓ ભાંગી પડી રહી છે.
ગયા વર્ષે સપ્લાયર તરીકે, પેડિક ગાદલા.
એકાઉન્ટિંગ કૌભાંડ પછી, કંપની પેરેન્ટ કંપની સ્ટેનહોફ ઇન્ટરનેશનલ હોલ્ડિંગ્સની નાણાકીય મુશ્કેલીઓથી પણ પીડાઈ રહી છે.
પરંતુ વિશ્લેષકો માને છે કે ગાદલા કંપનીઓ અને અન્ય લોકો માટે, અને-
મોર્ટાર રિટેલર્સ, કામ પર જટિલ પરિબળોની વિશાળ શ્રેણી છે.
તેમનો સૌથી ખરાબ સ્પર્ધક એક ઓનલાઈન રિટેલર છે, જે ઝડપથી પથારીમાં સફળ થઈ ગયો. ઇન-એ-બોક્સ મોડેલ્સ -
કમ્પ્રેશન અને વેક્યુમ ગાદલા ઘણીવાર ઉપલબ્ધ હોય છે.
તમારા દરવાજાને સીલ કરો અને પછી પેકેજ ખોલ્યા પછી તેને પૂર્ણ કદમાં વિસ્તૃત કરો.
દુકાન પર આવવાની જરૂર નથી, પોતાને અનુભવવા માટે સૂવાની જરૂર નથી.
બીજા બધાની જેમ. "જો તમે [ખરીદદારોને] કહો તો
તમે ૧૦ વર્ષ પહેલાં એક પલંગ ખરીદ્યો હતો. ઇન-એ-
તેઓ કહે છે, 'તમને ગમશે?'
એડવર્ડ જોન્સના ગ્રાહક સંશોધન વિશ્લેષક બ્રાયન એબોટે જણાવ્યું હતું.
તેમણે આ પરિવર્તનની સરખામણી એમેઝોન વિશે અગાઉના શંકાઓ સાથે કરી.
\"લોકો કપડાંને સ્પર્શ કરવા અને અનુભવવા માંગે છે, તેથી કોમ કપડાંના વેચાણમાં અવરોધ ઊભો કરી શકતી નથી. ” (
એમેઝોનના સીઈઓ જેફરી પી.
આ પોસ્ટ બેઝોસની છે. )પણ આપણે અહીં છીએ.
ગાદલાની શરૂઆત ઓનલાઇન - અપ્સ -
જેમાં અમૃત, તુ સોય અને લીસાનો સમાવેશ થાય છે-
ઓનલાઈન ગાદલા ખરીદીને અને થોડા મહિનાઓથી ઑફર્સ અજમાવીને ગ્રાહકોને જીતવામાં આવ્યા છે.
કંપની પરત કરેલા ગાદલા માટે સંપૂર્ણ પૈસા પરત કરશે અને ઘણા કિસ્સાઓમાં જૂના ગાદલાને ચેરિટીમાં દાનમાં આપશે.
ઉદાહરણ તરીકે, 2015 માં કેસ્પરનું પ્રથમ પૂર્ણ-વર્ષનું વેચાણ $100 મિલિયનને વટાવી ગયું.
આ ગાદલું ટાર્ગેટ સ્ટોરમાં વેચાયું હતું, જેણે આ વર્ષે ન્યૂ યોર્કમાં તેનો પહેલો કાયમી સ્ટોર ખોલ્યો હતો.
આ સ્ટોરની સજાવટ બેડરૂમ જેવી લાગે છે, જે ગ્રાહકોને આરામ કરવા અને થોડી ઊંઘ લેવા માટે પણ પ્રોત્સાહિત કરે છે.
એક ડઝન અન્ય પોપ સંગીત
છેલ્લા કેટલાક વર્ષોમાં અપ્સ દેશભરમાં ખુલ્યું છે.
તે જ સમયે, ગાદલા કંપનીઓ જેવી દુકાનોને વિશાળ શોરૂમ અને મોંઘા સ્ટોર ભાડાનો સામનો કરવો પડે છે.
નાણાકીય સેવાઓ અને રોકાણ કંપની વેડબુશના અહેવાલ મુજબ, ગાદલા કંપનીએ 2017 માં લગભગ 70 સ્ટોર બંધ કર્યા હતા.
વિશ્લેષકોનો અંદાજ છે કે કંપની આ વર્ષે 600 થી 1,000 સ્ટોર્સ બંધ કરી શકે છે.
બફેલો યુનિવર્સિટી ઓફ મેનેજમેન્ટ ખાતે માર્કેટિંગના એસોસિયેટ પ્રોફેસર ચાર્લ્સ લિન્ડસે કહે છે કે ઈંટો અને મોર્ટાર સ્ટોર્સ —
પછી ભલે તે રમકડાની લડાઈનું શહેર હોય કે J. C. પેની -
દેખીતી રીતે, ઓનલાઈન સાહસ કરતી વખતે ખરીદદારોને મુશ્કેલી પડે છે.
સ્પર્ધાત્મક રહેવા માટે આ કંપનીઓએ તેમના ઓનલાઈન પ્લેટફોર્મને અપગ્રેડ કરવું પડશે અને "આ 360-
ડિગ્રીઓનું અસ્તિત્વ ગ્રાહકોને સરળતાથી અને સરળતાથી પૂરી પાડવા માટે સક્ષમ બનાવે છે.
"લોકો" ઓનલાઈન ખરીદી કરવાનું પસંદ કરે છે, પરંતુ તેઓ સમય સમય પર કેટલીક પ્રાયોગિક ખરીદી કરવાનું પણ પસંદ કરે છે, "લિન્ડસેએ કહ્યું. \".
ગાદલા કંપની હજુ સુધી બહાર આવી નથી.
ડિસેમ્બર 2017 માં IBISWorld ના એક અહેવાલ મુજબ, કંપનીએ ઉદ્યોગ બજાર હિસ્સામાં ત્રીજું સ્થાન મેળવ્યું હતું.
કંપનીની આવક $3 હોવાનો અંદાજ છે.
2016 માં વેચાણ 8 અબજ હતું.
\"હજુ પણ એવા ગ્રાહકો હશે જે પરીક્ષણ કરવા માંગશે-
"આ બાબતોને આગળ ધપાવો," IBISWorld રિટેલના વિશ્લેષક મેઘન ગુએટરીએ કહ્યું.
\"લોકો ગાદલા અને પલંગ પર એટલો બધો સમય વિતાવે છે કે તેઓ સ્ટોર પર જઈને ખરેખર તેનું પરીક્ષણ કરવા અને ખાતરી કરવા માટે સમય કાઢવા તૈયાર હોય છે કે તેઓ જે ખરીદે છે તે જ તેમને જોઈતું હોય છે.
આ હંમેશા કેસ નથી.
વેડબુશના સ્ટોક રિસર્ચ વિશ્લેષક સેથ બાશમે જણાવ્યું હતું કે ગાદલા ઉદ્યોગના 12-15% વેચાણ ઓનલાઇન થાય છે.
તેમણે કહ્યું કે આ સંખ્યામાં દર વર્ષે ત્રણ ટકાનો વધારો થયો છે.
લિન્ડસેએ જણાવ્યું હતું કે, ગાદલા બનાવતી કંપનીઓ જેવી કંપનીઓએ ગ્રાહકો સુધી પહોંચવા માટે મોબાઇલ ફોન અને સોશિયલ મીડિયા પર તેમની ઓનલાઇન હાજરી વધારવા પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરવું જોઈએ.
તેઓ કહે છે કે મિલેનિયલ્સ ખાસ કરીને તમામ પ્લેટફોર્મ પર કંપનીઓ તરફ આકર્ષિત કરવા માટે "અનુભવાત્મક આકર્ષણ" શોધી રહ્યા છે.
"તેઓ તે કરી શકે કે ન શકે, તે ચોક્કસપણે એક અલગ પ્રાણી છે," તેણે આગળ કહ્યું.
\"વધુ વાંચો: કોસ્ટકોના મફત ચીઝના નમૂનાએ 70 ના દાયકામાં બે પુરુષો વચ્ચે શારીરિક સંઘર્ષને પ્રેરણા આપી: બાર્ન્સ & નોબલમાં તણાવ વિશેના પુસ્તકોના વેચાણમાં વધારો જોવા મળ્યો. નાગરિક?
આ સમસ્યાએ કેન્સાસમાં એક દંપતીના બેંક ખાતામાંથી લૉક થઈ ગયું