Disa' strateġiji biex jgħinu lill-marki tas-saqqijiet ilaħħqu mal-pass

Flus kontanti, minbarra l-vantaġġi tat-teknoloġija u l-prodotti fis-suq tas-saqqijiet, il-kummerċjalizzazzjoni tat-terminals ma tistax tiġi injorata. Fil-perjodu ta' bidliet f'daqqa fl-iżvilupp tal-industrija tas-saqqijiet, il-ħsieb dwar l-iżvilupp tal-intrapriżi għandu wkoll jgħaddi minn bidliet korrispondenti. L-intrapriżi tas-saqqijiet jeħtieġ li jifformulaw strateġiji ta' kummerċjalizzazzjoni ġodda li jikkonformaw mal-ħtiġijiet ta' żmienna. Speċifikament, l-għażla tal-istrateġija tal-kummerċjalizzazzjoni tal-marka tal-kumpanija tista' tibda mill-aspetti ewlenin li ġejjin:

Wieħed, l-istrateġija tal-funzjoni l-ewwel

Il-motivazzjoni prattika hija elenkata l-ewwel fost il-motivi tax-xiri taċ-Ċiniżi. Fl-istħarriġ ta' 10,000 konsumatur, jidher li l-aktar fattur importanti li jinfluwenza jekk konsumatur jixtrix jew le huwa l-effikaċja tal-prodott, u 86% ta' dawk li jaqblu li jiddeċiedu jekk jixtrix jew le jiddependu fuq il-funzjoni, li hija ħafna ogħla mill-prezz u l-imballaġġ. Biex il-marketing tan-negozju tas-saqqijiet jirnexxi, l-ewwel ħaġa hi li jkollok prodott b'funzjonijiet tajbin. Għalhekk, l-ewwel strateġija fil-kummerċjalizzazzjoni hija l-istrateġija tal-funzjoni l-ewwel, jiġifieri, il-funzjoni tal-prodott għandha titqies bħala l-ewwel fattur li jaffettwa l-effett tal-kummerċjalizzazzjoni, u l-kwalità u l-ottimizzazzjoni tal-funzjoni tal-prodott għandhom jingħataw prijorità.

　　 2. Strateġija bi prezz raġonevoli

Il-pożizzjonament tal-prezz huwa wkoll fattur importanti li jaffettwa s-suċċess jew il-falliment tal-kummerċjalizzazzjoni tal-kumpanija tas-saqqijiet. Għall-konsumaturi Ċiniżi li huma prammatiċi u rħas, il-prezz jaffettwa direttament l-imġiba tax-xiri tagħhom. Għal prodott, jekk il-prezz huwiex stabbli huwa direttament relatat mar-reputazzjoni tal-prodott. Ġeneralment, wara li jiġi determinat il-prezz, dan m'għandux jinbidel, għalhekk l-ipprezzar inizjali huwa importanti ħafna. Għal dawk b'viżjoni u aspirazzjonijiet kummerċjali fit-tul, meta jiddeterminaw il-prezzijiet, għandhom jegħlbu x-xewqa għal suċċess rapidu u profitt fuq medda qasira ta' żmien, u għandhom jegħlbu wkoll l-idea ta' tħaffir bi prezz baxx. Prezz raġonevoli li jwassal għall-kummerċjalizzazzjoni għandu jkun prezz moderat. L-hekk imsejjaħ adattat għall-mases, wieħed huwa li l-prezz tal-prodott irid jiġi rikonoxxut mill-grupp tal-konsumaturi fejn ikun pożizzjonat il-prodott; it-tieni huwa li l-valur tal-prodott irid ikun ekwivalenti għall-prezz ta' ħafna prodotti tal-istess tip; it-tielet huwa li r-rata ta' profitt miksuba wara li jiġi determinat il-prezz tal-bejgħ. Ħafna operaturi ta' prodotti simili huma komparabbli.

　　 3. Strateġija ta' promozzjoni tal-marka

Hemm erba' passi fil-proċess tat-teħid tad-deċiżjoni tax-xiri tal-konsumatur, jiġifieri, l-għarfien, il-ġbir ta' informazzjoni, ir-reviżjoni tal-marka, u d-deċiżjoni tal-għażla. Waħda mil-links importanti hija r-reviżjoni tal-marka. Mill-analiżi tal-għażla tal-oġġetti mill-konsumatur, il-marka tal-prodott mixtri trid tkun marka li jafha hu, u biex il-konsumaturi jkunu jafuha, il-marka trid tiġi promossa. In-nies Ċiniżi għandhom il-motiv li jfittxu l-fama meta jixtru oġġetti, għalhekk għandhom jadattaw għall-psikoloġija tagħhom li jfittxu l-fama u għandhom itejbu l-marka kontinwament. L-hekk imsejħa strateġija ta' promozzjoni tal-marka hija strateġija biex ittejjeb u tissaħħaħ id-diversi elementi li jaffettwaw il-marka tas-saqqu, u permezz ta' diversi forom ta' pubbliċità biex iżżid l-għarfien u r-reputazzjoni tal-marka. Biex il-marka tittejjeb, jeħtieġ kemm kwantità kif ukoll kwalità. Li tfittex il-kwantità jfisser li tespandi kontinwament il-popolarità, u li tfittex il-kwalità tfisser li ttejjeb kontinwament ir-reputazzjoni. Il-mod kif tissaħħaħ il-marka huwa li wieħed jiddependi internament fuq il-kwalità u l-effikaċja tal-prodott, u b'hekk il-konsumaturi li użawh ikunu jistgħu jxerrdu l-marka permezz tal-passa-parola; esternament, wieħed jiddependi fuq attivitajiet promozzjonali fil-kummerċjalizzazzjoni.

Erbgħa, strateġija tas-sors tal-istimolu

Il-konsumaturi għandhom biss domanda, u diversi prodotti huma żviluppati u prodotti skont id-domanda tal-konsumaturi, u mbagħad ikun hemm attivitajiet promozzjonali. Għalhekk, il-konsumaturi huma s-sors tal-attivitajiet ta' kummerċjalizzazzjoni. L-enfasi tal-attivitajiet ta' kummerċjalizzazzjoni mhijiex il-bejgħ, iżda x-xiri, li huwa li jistimula x-xewqa tal-konsumaturi li jixtru. L-hekk imsejħa strateġija tas-sors ta' stimolu hija li l-konsumaturi jiġu ttrattati bħala s-sors tal-kummerċjalizzazzjoni, permezz ta' attivitajiet ta' kummerċjalizzazzjoni, biex kontinwament jiġu stimulati l-ħtiġijiet u x-xewqat tax-xiri tal-konsumaturi, u biex tinkiseb l-istrateġija li l-konsumaturi jiġu sserviti bl-aħjar mod.

Ħamsa, strateġija ta' wiri

Biex tiġi stimulata x-xewqa tal-konsumaturi li jixtru teħtieġ pubbliċità. Bħala intrapriża orjentata lejn il-kummerċjalizzazzjoni fuq skala kbira, sabiex tistimula d-domanda tal-konsumaturi għall-prodotti u x-xewqa tagħhom li jixtru prodotti, tuża diversi forom ta’ pubbliċità bħal reklami fuq it-TV, reklami fuq ir-radju, stikers tal-karozzi, posters, pubbliċità, stazzjonamenti fuq barra, tabloids, eċċ. . Bl-użu tal-ispjegazzjoni teoretika tal-psikoloġija tal-konsumatur u l-imġieba tal-konsumatur, fl-erba' stadji tal-proċess tat-teħid tad-deċiżjonijiet tax-xiri tal-konsumatur, il-każ li wieħed jidher jista' jistimula lill-konsumaturi biex jipperċepixxu l-bżonnijiet tagħhom għall-prodotti, u biex jiġbru informazzjoni u jipprovdu informazzjoni għall-konsumaturi, speċjalment dawk ta' madwarhom jew familjari magħhom. Il-każijiet reali ta’ nies huma utli ħafna biex jinkoraġġixxu lill-konsumaturi. Meta l-konsumaturi jiġbru din l-informazzjoni u jivvalutaw il-marka, huma jieħdu deċiżjoni ta' xiri jekk jaħsbu li l-marka hija tajba. L-istrateġija tad-dikjarazzjoni personali hija li tuża l-fatt li nies reali jużaw ċertu prodott biex jipproduċu riżultati tajbin bħala każ, u xxerridu lil konsumaturi oħra permezz ta' mezzi ta' propaganda biex tikseb strateġija li tistimula x-xewqa tal-konsumaturi li jixtru. Il-forom tas-soltu ta' użu ta' strateġiji ta' dikjarazzjonijiet personali jinkludu tabloids, attivitajiet promozzjonali, u programmi speċjali fuq it-TV dwar il-każijiet.

　　 6. Strateġija tal-portafoll tal-midja

Fost id-diversi forom ta’ propaganda, il-forma li tista’ tintuża biex wieħed jitkellem għandha l-aħjar effett, iżda forom oħra huma wkoll importanti ħafna biex jikkooperaw ma’ xulxin. Minħabba li jkun hemm stadju ta' reviżjoni tal-marka wara li tinġabar l-informazzjoni, xi konsumaturi spiss jieħdu deċiżjoni ta' għażla wara li jiġbru l-informazzjoni minn kanal wieħed. L-istadju tar-reviżjoni tal-marka jinkludi reviżjoni komprensiva tal-marka wara li tinġabar informazzjoni oħra.

It-twaqqif u t-titjib ta' marka ma jistgħux isiru b'forma waħda ta' pubbliċità. Każijiet li jidhru jistgħu jqanqlu l-qlub tan-nies, iżda każijiet li jidhru biss bilkemm jistgħu jtejbu l-immaġni tal-marka. Huwa biss billi jiġu integrati aspettattivi sbieħ u għanijiet ideali fl-immaġni tal-marka li l-immaġni tal-marka tista' tkun aktar perfetta. Għalhekk, l-istabbiliment u l-promozzjoni tal-immaġni tal-marka jeħtieġu taħlita ta' diversi forom ta' pubbliċità. L-istrateġija tal-kombinazzjoni tal-midja hija li tgħaqqad b'mod raġonevoli diversi mezzi ta' reklamar biex tippromwovi l-marka fi proporzjon xieraq biex tistimula x-xewqa tal-konsumaturi li jixtru, u biex tistabbilixxi u ssaħħaħ l-immaġni tal-marka tas-saqqijiet.

Seba', strateġija ta' appell wieħed

Fil-promozzjoni tal-prodott, huwa meħtieġ li jitressqu b'mod preċiż il-punti ta' appell għall-gruppi tal-konsumaturi. Jekk tressaq aktar punti ta' appell, dan mhux biss ikun ta' detriment għall-promozzjoni, iżda wkoll titlef il-fiduċja tal-konsumaturi. Ħafna prodotti ressqu 'l quddiem ħafna funzjonijiet u appelli għall-konsumaturi, u taw lill-konsumaturi l-impressjoni li saru panaċeja jew kura għall-mard kollu. B'riżultat ta' dan, it-telf tal-fiduċja tal-konsumatur iwassal għal falliment tal-kummerċjalizzazzjoni. L-istrateġija ta' appell uniku hija li jintgħażlu l-gruppi ta' konsumaturi t-tajba bbażati fuq il-karatteristiċi tal-effikaċja tal-prodott, u jiġu proposti b'mod preċiż il-punti ta' appell li jirriflettu l-aħjar l-effikaċja tal-prodott u jissodisfaw lill-konsumaturi.

　　 8. Strateġija tal-organizzazzjoni tan-netwerk

In-nies iridu jimplimentaw diversi strateġiji ta' kummerċjalizzazzjoni. Għall-kummerċjalizzazzjoni reġjonali, irid ikun hemm tim ta' kummerċjalizzazzjoni moderatament kbir u stabbli. L-aħjar mod biex torganizza tim ta' kummerċjalizzazzjoni ta' daqs moderat u stabbli huwa li tistabbilixxi organizzazzjoni ta' netwerk ta' kummerċjalizzazzjoni. L-istrateġija tal-organizzazzjoni tan-netwerk hija li tistabbilixxi appoġġ reċiproku stabbli u ordnat u koordinazzjoni tal-organizzazzjonijiet tal-kummerċjalizzazzjoni fil-livelli kollha skont l-ambitu tal-kummerċjalizzazzjoni.

Disgħa, strateġija ta' kummerċjalizzazzjoni dinamika

Ix-xogħol tal-kummerċjalizzazzjoni jiffaċċja taħlita ta' diversi elementi fis-suq, u diversi fatturi li jaffettwaw is-suq qed jinbidlu. Għalhekk, l-attivitajiet ta' kummerċjalizzazzjoni għandhom ikunu dinamiċi. Il-kummerċjalizzazzjoni dinamika biss tista' tiggarantixxi l-effett tal-kummerċjalizzazzjoni. L-hekk imsejħa strateġija ta' kummerċjalizzazzjoni dinamika hija li taġġusta kontinwament l-ideat ta' kummerċjalizzazzjoni, ittejjeb il-miżuri ta' kummerċjalizzazzjoni, u tagħmel l-attivitajiet ta' kummerċjalizzazzjoni jadattaw b'mod dinamiku għall-bidliet fis-suq skont il-bidliet f'diversi elementi fis-suq.

Il-qalba tal-istrateġija dinamika tal-kummerċjalizzazzjoni hija li tifhem il-bidliet ta' diversi fatturi fis-suq, u biex tifhem il-bidliet ta' diversi fatturi, huwa meħtieġ li twettaq riċerka. Id-diversi fatturi li jaffettwaw is-suq jinkludu prinċipalment: il-kompożizzjoni u l-mentalità tal-konsumaturi, il-kooperazzjoni u l-appoġġ tan-negozjanti, is-saħħa u d-dinamika tal-prodotti kompetittivi, ir-regolamenti u l-kontroll tal-politiki amministrattivi, is-sitwazzjoni attwali u l-iżvilupp tal-makroekonomija, u l-istabbiltà u l-ottimizzazzjoni tat-tim tagħha stess u ħafna aktar. Għalhekk, it-tipi ewlenin ta’ stħarriġ huma: stħarriġ tal-konsumaturi, stħarriġ tan-negozjanti, stħarriġ dwar prodotti kompetittivi u korporattivi, stħarriġ dwar politika amministrattiva, stħarriġ makroekonomiku, u stħarriġ dwar timijiet tal-impjegati.

Huwa biss permezz ta' investigazzjoni fil-fond u riċerka xjentifika li nistgħu nifhmu sew is-suq u nipprovdu bażi għal strateġiji ta' kummerċjalizzazzjoni xjentifiċi u raġonevoli. L-istrateġija ta' kummerċjalizzazzjoni fformulata abbażi ta' investigazzjoni fil-fond u riċerka xjentifika tista' tkun l-istrateġija korretta. Riċerka kontinwa u aġġustament kontinwu tal-ideat tal-kummerċjalizzazzjoni, kummerċjalizzazzjoni dinamika bħal din tista' tagħmel il-kumpaniji tas-saqqijiet invinċibbli.

Fis-suq tax-xerrej, il-kumpaniji tas-saqqijiet jeħtieġ li jibdlu l-istrateġiji tal-kummerċjalizzazzjoni tagħhom

Bl-iżvilupp taż-żminijiet, l-industrija tas-saqqijiet ukoll ġabet magħha ħafna bidliet. Ħafna distributuri qalu: 'Issa l-konsumaturi għandhom aktar u aktar prodotti minn fejn jagħżlu, u s-servizzi li jistgħu jgawdu huma aktar u aktar komprensivi. Is-suq qed isir dejjem aktar diffiċli biex isir. "Huwa tassew diffiċli li tibqa' ħaj mingħajr ebda saħħa kompetittiva." Fis-suq tax-xerrejja tal-lum, għaliex il-kumpaniji tas-saqqijiet ma jibdlux l-istrateġiji tal-kummerċjalizzazzjoni tagħhom?

X'inhu suq tax-xerrej?

Is-suq tax-xerrej jirreferi għal xejra tas-suq fejn il-provvista taqbeż id-domanda, il-prezzijiet tal-komoditajiet għandhom xejra 'l isfel, u x-xerrejja jkunu f'pożizzjoni favorevoli fit-tranżazzjonijiet. Kif nafu lkoll, is-suq attwali diġà daħal f'territorju ddominat mill-konsumatur, il-profitti tas-suq tas-saqqijiet qed jonqsu, u l-provvista ta' prodotti taqbeż bil-bosta n-numru li s-suq jista' jakkomoda.

Darba, il-kumpaniji tas-saqqijiet setgħu jiddependu fuq il-vantaġġi tas-suq tagħhom stess biex ibigħu l-prodotti tagħhom irrispettivament mid-domanda tal-konsumatur, iżda dan m'għadux possibbli. Il-kumpaniji tas-saqqijiet iridu jibdlu l-istrateġiji ta' żvilupp tagħhom u jpoġġu l-bżonnijiet tal-konsumaturi l-ewwel sabiex jaqdu l-bżonnijiet tagħhom u jagħmlu profitt.

Kif tista' kumpanija tas-saqqijiet tbiddel l-istrateġija ta' kummerċjalizzazzjoni tagħha?

Jekk il-kumpaniji tas-saqqijiet iridu jibdlu s-sitwazzjoni lura, kif jistgħu jtejbu l-kapaċitajiet tagħhom u jiġbdu l-attenzjoni tal-konsumaturi tas-suq bi strateġiji ta' kummerċjalizzazzjoni aktar sodi?

Irrid insemmi hawnhekk l-importanza tad-domanda personalizzata għall-konsumaturi. Fis-suq tax-xerrejja, aktar u aktar ġenerazzjonijiet żgħażagħ saru l-konsumaturi ewlenin, u l-individwalità u l-libertà huma sinonimi magħhom. Dan juri wkoll li s-suq qed jimxi lejn personalità aktar distintiva u unika. Sabiex jiġi inkorporat bis-sħiħ il-kunċett orjentat lejn in-nies tal-intrapriżi tas-saqqijiet, il-produzzjoni ta' prodotti distintivi u uniċi hija l-ewwel pass.

Fl-istess ħin, il-kumpaniji tas-saqqijiet iridu jippjanaw pjan ta’ pubbliċità uniku biex jiżguraw li l-prodott ikun jista’ jagħmel impressjoni f’qalb il-konsumaturi, jiġifieri, jirbaħ l-attenzjoni. B'attenzjoni, naturalment se jkun hemm klijenti li jkunu lesti li jħallsu. Naturalment, fil-proċess tal-bejgħ, il-benefiċċji li jistgħu jiksbu l-konsumaturi huma wkoll fattur importanti ħafna. Fis-suq tax-xerrej, il-konsumaturi għandhom id-dritt li jagħżlu jekk jixtrux il-prodotti tiegħek jew le. Jekk tista' tagħtih aktar benefiċċji minn kumpaniji oħra, allura l-konsumaturi naturalment ikunu aktar inklinati li jippreferu aktar.

Il-bżonnijiet tal-konsumaturi huma l-forza ewlenija biex l-intrapriżi jkomplu jiżviluppaw. L-intrapriżi jistgħu jiksbu aktar appoġġ biss meta d-drittijiet u l-interessi tal-konsumaturi jiġu kkunsidrati bis-sħiħ. Kollox ma’ kollox, fis-suq tax-xerrej, il-kumpaniji tas-saqqijiet huma obbligati li jpoġġu lill-konsumaturi f’qalbhom.

Kumpaniji tas-saqqijiet jibnu mod rebbieħ bil-kwalità u s-servizz

L-industrija tas-saqqijiet ilha fi stadju ta’ tilwim dwar il-marki sa mill-iżvilupp tagħha. Hemm aktar u aktar marki fis-suq, u l-konsumaturi għandhom aktar għażliet. Għall-kumpaniji tas-saqqijiet, jekk iridu jispikkaw fil-kompetizzjoni ħarxa, iridu jibdew bil-kwalità tal-prodott, il-mod ta' kummerċjalizzazzjoni u l-kwalità tas-servizz, u jagħmlu tajjeb fir-rabtiet li huma l-aktar relatati mill-qrib mal-konsumaturi.

Tqassim strateġiku diversifikat u komprensiv, li jiddependi fuq il-kwalità biex jifforma vantaġġi tal-prodott

Illum il-ġurnata, ħafna kumpaniji tas-saqqijiet għadhom ma jifhmux sew li jistgħu jirbħu s-suq billi jiddependu fuq strateġija unilaterali. Is-suq qed jinbidel kontinwament u l-kompetizzjoni hija ħarxa. Li wieħed jiddependi fuq il-kwalità tal-prodott jista' jikseb reputazzjoni fis-suq, iżda huwa diffiċli li wieħed jokkupa suq akbar mingħajr metodi sistematiċi ta' kummerċjalizzazzjoni. Madankollu, huwa diffiċli li jinkiseb żvilupp fit-tul fl-industrija sempliċement billi wieħed jiddependi fuq metodi ta' kummerċjalizzazzjoni mingħajr prodotti ta' kwalità għolja u bini ta' immaġni tal-marka. Tqassim strateġiku diversifikat u komprensiv jista' jippermetti lill-kumpaniji jżommu vantaġġ kompetittiv akbar fis-suq. Fost dawn, ir-rotta tal-kwalità hija x-xejra ġenerali tal-industrija tas-saqqijiet fil-futur.

Il-kompetizzjoni fis-suq hija ħarxa, l-industrija tas-saqqijiet għandha varjetà wiesgħa ta’ prodotti, l-omoġeneità tal-prodotti qed issir dejjem aktar ovvja, u l-mekkaniżmu tal-kompetizzjoni mhux perfett. Dan iġiegħel lill-kumpaniji tas-saqqijiet jiffokaw aktar fuq ir-Riċerka u l-Iżvilupp, il-kummerċjalizzazzjoni u s-servizz tal-konsumatur. Immexxija minn grupp ta' intrapriżi ewlenin fl-industrija u appoġġjata mill-integrazzjoni ta' faċilitajiet ta' appoġġ relatati, is-saqqijiet gradwalment mxew lejn l-età tal-kwalità, u ffurmaw kompetittività u influwenza uniċi.

Ittejjeb kontinwament il-kwalità tas-servizz, il-bejgħ tal-prodotti mmexxi mis-servizz

Bit-titjib tas-sitwazzjoni ekonomika ġenerali u t-tfittxija għall-kwalità tal-ħajja, in-nies qed jagħtu aktar u aktar attenzjoni lis-servizz. Il-klijent l-ewwel huwa slogan ta’ servizz li ħafna kumpaniji se jużaw, iżda skont l-ilmenti attwali ta’ wara l-bejgħ, ftit kumpaniji jistgħu verament jagħmlu dan, iżda s-servizz huwa l-aktar element importanti għas-sopravivenza tal-kumpaniji tas-saqqijiet.

Il-prodotti huma biss parti mill-marka tas-saqqijiet, għalhekk il-kumpaniji tas-saqqijiet jiffokaw biss fuq prodotti li ma jistgħux jissodisfaw il-ħtiġijiet tal-konsumatur. Fl-industrija tas-saqqijiet fejn il-prodotti huma omoġenizzati ħafna, is-servizz bla dubju huwa punt tat-tluq tajjeb biex wieħed jiddistingwi d-differenzi bejn l-intrapriżi. Bid-domanda dejjem tikber għal servizzi offline fuq l-Internet, aktar u aktar kumpaniji tas-saqqijiet jagħtu importanza lill-introduzzjoni ta’ servizzi u jistinkaw biex jużaw is-servizzi biex imexxu l-bejgħ tal-prodotti. Sa dakinhar, il-mudell ta’ ‘servizz immexxi mill-prodott’ ovvjament se jiġi sostitwit bil-mudell ta’ bejgħ ta’ ‘prodott immexxi mis-servizz’.

Fil-qosor, il-kumpaniji tas-saqqijiet iridu jżommu mal-linja bażi tal-kwalità, isaħħu kontinwament il-kontroll tagħhom fuq il-prodotti, u jiżguraw il-kwalità tal-prodott; u jeħtieġ ukoll li jtejbu kontinwament is-servizzi u jmexxu l-bejgħ tal-prodotti permezz ta' servizzi sabiex itejbu kontinwament il-kompetittività tal-prodotti u jiffurmaw Vantaġġi Korporattivi biex jippromwovu l-iżvilupp fit-tul tal-intrapriżi.

L-ebda promozzjoni imma l-ebda bejgħ, il-kumpaniji tas-saqqijiet xorta jridu 'jaħżnu l-ilma u l-ħut'

Illum il-ġurnata, l-industrija tas-saqqijiet qed tiffaċċja sitwazzjoni ta’ ‘l-ebda promozzjoni mingħajr bejgħ’, speċjalment fil-perjodu importanti ta’ ‘Golden Nine and Silver Ten’, ħafna negozjanti tas-saqqijiet nedew reklami promozzjonali, rigali u banners promozzjonali kullimkien. Fil-fatt, wara snin ta’ gwerer ta’ promozzjoni tal-bejgħ, il-kumpaniji tas-saqqijiet biss jafu l-effett attwali.

Il-promozzjonijiet mhumiex biss għall-bejgħ

“Agħmel bejgħ meta l-bejgħ ikun tajjeb, u ippromwovi meta l-bejgħ ikun ħażin”, din is-sentenza tapplika wkoll għall-industrija tas-saqqijiet. Dan it-tip ta’ attivitajiet promozzjonali huma ffavoriti mill-kumpaniji tas-saqqijiet għax iridu japprofondixxu l-impressjoni tal-marki tagħhom f’moħħ il-konsumaturi f’ambjent kiesaħ. Ibbażat fuq il-punt tat-tluq, anke jekk ma jkunx matul il-perjodu tal-avveniment, il-kumpaniji tas-saqqijiet se jagħmlu xi reklamar fuq barra.

Kumpaniji ġenerali tas-saqqijiet iwettqu promozzjonijiet konġunti. Il-postijiet tal-avvenimenti spiss ikollhom numru kbir ta’ klijenti li m’għandhom l-ebda intenzjoni li jikkunsmaw. Ir-raġuni hija li wara li jsiru jafu dwar l-avveniment, se jagħtu ħarsa lejn il-prezzijiet u l-prodotti ta’ marki relatati. Għall-kumpaniji tas-saqqijiet, dawn in-nies huma wkoll klijenti potenzjali. Serje ta’ kampanji ta’ pubbliċità għal żmien qasir qabel ma jsiru attivitajiet promozzjonali jistgħu tassew jiġbdu l-attenzjoni ta’ xi konsumaturi, u dan l-effett huwa dak li l-kumpaniji tas-saqqijiet japprezzaw l-aktar minbarra l-bejgħ.

Il-kumpaniji tas-saqqijiet għad iridu 'jaħżnu l-ilma u jrabbu l-ħut' bir-reqqa

Il-kumpaniji tas-saqqijiet jagħmlu promozzjoni tal-bejgħ taħt isem il-manifattur, u l-prezz tat-tranżazzjoni matul l-avveniment huwa aktar baxx mis-soltu, u se jkun aktar diffiċli li tirkupra l-ispiża. Qabel u wara kull avveniment, il-volum kollu tal-ordnijiet ta' kuljum u n-numru ta' viżitaturi ma laħqux il-livell medju. Fil-fatt, huwa mġiba tal-ħażna tal-ilma u t-trobbija tal-ħut sabiex jinqabad l-għadira kollha tal-ħut waqt l-avveniment, irrispettivament minn jekk hemmx ħinijiet oħra. Ordni. Minħabba li l-informazzjoni żvelata lill-konsumaturi fis-suq kollu tas-saqqijiet tidher li ġġiegħlek tistenna l-avveniment, u dan iwassal biex il-bejgħ tal-kumpaniji tas-saqqijiet jiddependi wisq fuq attivitajiet promozzjonali.

Fil-fatt, l-iskontijiet mogħtija mid-distributuri ta' attivitajiet promozzjonali huma biss inqas mill-prezz medju tas-soltu. Dan iġiegħel lil ħafna konsumaturi jaħsbu li l-industrija tas-saqqijiet hija estremament profittabbli. Għalhekk, wara l-avveniment, il-kumpaniji tas-saqqijiet se jiffaċċjaw klijenti li qed jistennew l-avveniment qabel ma jixtru. Problema diffiċli.

Il-promozzjoni tista' tassew issolvi l-problema tal-bejgħ fqir b'mod fundamentali? Sempliċement il-promozzjoni tal-bejgħ għall-fini tal-bejgħ tista' biss tikseb l-iskop li żżid il-bejgħ fi żmien qasir. Jekk l-operazzjoni ma tkunx xierqa, tista' twassal għal żieda fil-bejgħ u tnaqqis fil-profitti, li se jagħmel ħsara lill-intrapriża mingħajr ma jkun ta' benefiċċju. Ħafna nies qed jitkellmu dwar il-proliferazzjoni tal-promozzjonijiet, iżda mhux faċli li ssib it-tarf it-tajjeb għalihom biex jiftħu s-suq. Għalhekk, il-kumpaniji tas-saqqijiet iridu wkoll jikkombinaw il-kundizzjonijiet attwali tagħhom stess biex iwettqu attivitajiet promozzjonali.